7M04104 Менеджмент (НПМ 2г) в ЕТУ

Дисциплины

• Педагогика высшей школы

  В дисциплине Педагогика высшей школы раскрываются классические и современные фундаментальные теоретико-методологические и практические основы педагогики высшей школы, отечественные и зарубежные педагогические концепции, теории, технологии. Обучение, развитие и воспитание рассматриваются как единый, целостный, многомерный, многоуровневый педагогический процесс, основанный на аксиологическом, культурологическом, синергетическом, акмеологическом, герменевтическом метапринципах.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Эволюция управленческой мысли и школ менеджмента

  Эволюция управленческой мысли и школ менеджмента является комплексным и многообразным процессом, который отражает изменяющиеся потребности и требования организации и современного бизнес-сообщества. Каждая школа управления имеет свои преимущества и недостатки, и их совокупное использование может способствовать повышению эффективности и эффективности управления в организации

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Социальное развитие и этика

  Социальное развитие и этика - это процесс совершенствования общества и отношений между людьми на основе принципов морали, справедливости и ответственности. Основные принципы социального развития и этики включают в себя уважение к человеческому достоинству, справедливость, солидарность, сотрудничество и ответственность перед обществом.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Психология управления

  Дисциплина, изучающая психологические аспекты управления и лидерства в организациях. Она фокусируется на понимании поведения людей в рабочей среде, мотивации сотрудников, формировании эффективных команд и развитии управленческих навыков. В рамках курса рассматриваются теории и модели, которые помогают понять, как эмоции, когнитивные процессы и социальные взаимодействия влияют на принятие решений, коммуникацию и организационную культуру. Магистранты учатся применять психологические знания для повышения эффективности управления, улучшения межличностных отношений и создания здоровой психологической атмосферы в коллективе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• История и философия науки

  Дисциплина История и философия науки изучает эволюцию научных знаний и методов на протяжении веков, а также философские вопросы, связанные с природой науки, её ролью в обществе и этическими аспектами научной деятельности. Магистранты знакомятся с ключевыми историческими этапами, научными революциями и основными концепциями, которые формировали научное мышление. В рамках курса анализируются взаимодействия между наукой, культурой и обществом, а также рассматриваются различные философские подходы, такие как эмпиризм, рационализм и конструктивизм. Цель дисциплины — развить критическое мышление и способность к осмыслению научных процессов, что позволяет будущим специалистам более глубоко понимать контекст их профессиональной деятельности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Лидерство и стиль управления

  Лидерство и стиль управления включают в себя способы и методы, которые лидер использует для влияния на свою команду и достижения поставленных целей. Существует несколько основных стилей управления, таких как авторитарный, демократический, трансформационный и ситуативный. Каждый из них имеет свои особенности и эффективность в разных ситуациях. Лидер должен уметь адаптировать свой стиль управления к конкретным обстоятельствам и потребностям своей команды для достижения успеха.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Теоретические аспекты менеджмента

  Теоретические аспекты менеджмента охватывают различные подходы и концепции, которые помогают лидерам и управляющим эффективно управлять организацией. К ним относятся классическая школа, поведенческая школа, системный подход, теория концепции Х и У, теория ситуационного лидерства и др. Таким образом, теоретические аспекты менеджмента играют важную роль в формировании стратегий, принятии решений и управлении ресурсами организации, что способствует ее успешному развитию и достижению поставленных целей

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Методика и методология научных исследований

  Дисциплина Методика и методология научных исследований предназначена для изучения основных методов и подходов к проведению научных исследований. Магистранты учатся формулировать цели и задачи исследования, выбирать методы сбора и анализа данных, оценивать и интерпретировать результаты исследования. В рамках дисциплины также изучаются принципы построения обоснованных выводов, этические аспекты научного исследования и основные требования к оформлению научных текстов. Обучение в данной дисциплине способствует развитию научного мышления и навыков самостоятельной научной работы.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Иностранный язык (профессиональный)

  Дисциплина Иностранный язык (профессиональный) направлена на развитие компетенций, необходимых для успешной профессиональной деятельности в международной среде. Она охватывает специфическую лексику и терминологию, связанную с выбранной областью специализации, а также навыки делового общения, ведения переговоров и написания профессиональных документов на иностранном языке. В рамках курса магистранты учатся анализировать и интерпретировать специализированные тексты, а также развивают навыки устного и письменного общения, что позволяет им эффективно взаимодействовать с зарубежными коллегами и партнерами. Основное внимание уделяется практическим аспектам использования языка в профессиональной среде, что способствует формированию уверенных и компетентных специалистов, готовых к вызовам глобализированного рынка труда.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Антикризисное управление

  Дисциплина Антикризисное управление охватывает ключевые аспекты и методы, необходимые для эффективного реагирования на кризисные ситуации в организациях. Магистранты изучают теоретические основы кризисного управления, а также практические инструменты, позволяющие диагностировать и анализировать причины кризисов, разрабатывать стратегии предотвращения и минимизации их последствий. Особое внимание уделяется управлению изменениями, коммуникациям в условиях кризиса и восстановлению после него. В ходе обучения рассматриваются реальные кейсы из практики, что позволяет будущим специалистам развивать критическое мышление и навыки принятия решений в нестабильной среде. Эта дисциплина формирует компетенции, необходимые для успешного управления организацией в условиях неопределенности и риска, что является актуальным для современного бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Менеджмент качества

  Дисциплина Менеджмент качества фокусируется на комплексном подходе к управлению качеством продукции и услуг в организациях. Она охватывает теоретические и практические аспекты систем обеспечения качества, включая разработку стратегий, методов и инструментов для повышения эффективности процессов. Магистранты изучают современные модели менеджмента качества, такие как ISO 9001, а также принципы непрерывного улучшения, такие как Kaizen и Six Sigma. Важное внимание уделяется анализу и оценке рисков, управлению изменениями и вовлечению сотрудников в процессы обеспечения качества. Кроме того, курс включает изучение взаимодействия качества с другими бизнес-процессами и стратегиями компании, что позволяет формировать целостное понимание роли качества в повышении конкурентоспособности и устойчивого развития организаций.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• HR - менеджмент

  Дисциплина HR-менеджмент представляет собой углубленное изучения теоретических м практических аспектов управления человеческими ресурсами в организациях. В рамках курса рассматриваются ключевые концепции и методы, связанные с привлечением, развитием и удержанием талантливых сотрудников. Магистранты изучают процесс подбора персонала, оценку его эффективности, создание корпоративной культуры и развитие лидерских качеств. Важное внимание уделяется вопросам мотивации, обучения и карьерного роста, а также современным трендам в HR, таким как использование цифровых технологий и аналитика данных. В результате обучения магистранты получают навыки, необходимые для эффективного управления человеческими ресурсами, что позволяет им адаптироваться к требованиям быстро меняющейся бизнес-среды.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Операционный менеджмент (продвинутый курс)

  Дисциплина Операционный менеджмент (продвинутый курс) предоставляет глубокое понимание современных методов и стратегий управления операциями в организациях. В рамках курса магистранты исследуют сложные концепции, включая оптимизацию производственных процессов, управление цепями поставок, а также использование аналитических инструментов для принятия обоснованных решений. Особое внимание уделяется внедрению инновационных технологий и методологий, таких как бережливое производство и шесть сигм, которые помогают повысить эффективность и снизить затраты. Также курс охватывает аспекты стратегического планирования в операционном менеджменте, управление качеством и рисками, а также вопросы устойчивого развития. Практические кейсы и проектные работы позволяют магистрантамприменять теоретические знания на практике, развивая навыки критического мышления и анализа в контексте реальных бизнес-ситуаций. В результате магистранты получают компетенции, необходимые для эффективного управления операциями в условиях быстро меняющейся бизнес-среды.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Количественные методы в бизнесе

  Дисциплина Количественные методы в бизнесе направлены на изучение применения математических и статистических подходов для анализа бизнес-процессов и принятия управленческих решений. В рамках курса магистранты ознакомятся с основными количественными техниками, включая статистический анализ, модели прогнозирования, оптимизацию и методы анализа данных. Особое внимание уделяется практическому применению этих методов в различных сферах бизнеса, таких как маркетинг, финансы и операционные процессы. Курс также акцентирует внимание на использовании современных программных инструментов для обработки и анализ данных, что позволяет магистрантам развивать навыки, необходимые для работы с большими объемами информации и сложными аналитическими задачами. В итого, дисциплина формирует у магистрантов критическое мышление и способность применять количественные методы для решения реальных бизнес-задач.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление персоналом

  Дисциплина Управление персоналом охватывает ключевые аспекты эффективного управления человеческими ресурсами в организациях. Магистрантыизучают теоретические и практические подходы к привлечению, отбору, обучению и развитию сотрудников, а также формированию мотивации и удержанию талантливых работников. Особое внимание уделяется вопросам оценки эффективности работы персонала, созданию положительного организационного климата и развитию корпоративной культуры. В рамках курса рассматриваются современные тенденции в управлении персоналом, включая использование цифровых технологий и анализ данных для принятия управленческих решений. Также акцентируется внимание на правовых аспектах трудовых отношений и этических принципах управления людьми. Итогом обучения является формирование у магистрантов навыков стратегического мышления и способности адаптироваться к изменениям в условиях динамичного рынка труда.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управления изменениями

  Дисциплина Управление изменениями фокусируется на изучении теоретических основ и практических аспектов процесса изменений в организациях. Она рассматривает ключевые модели и стратегии, позволяющие эффективно внедрять изменения, адаптироваться к новым условиям и минимизировать сопротивление со стороны сотрудников. В рамках курса акцентируется внимание на роли лидерства, коммуникации и культуры организации в успешной реализации изменений. Магистрантыизучают методы диагностики организационных проблем, разрабатывают планы изменений и анализируют кейсы успешных и неудачных трансформаций. В результате обучения формируются навыки критического мышления и стратегического подхода к управлению изменениями, что позволяет будущим менеджерам эффективно справляться с вызовами современного бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Разработка управленческих решений

  Дисциплина Разработка управленческих решений фокусируется на формировании навыков и знаний, необходимых для эффективного принятия решений в условиях неопределенности и многогранности современных бизнес-процессов. Магистрантыизучают теоретические основы, методы и инструменты анализа данных, а также практические подходы к разработке стратегий и тактик управления. Важное внимание уделяется критическому мышлению, анализу рисков и оценке последствий различных управленческих решений. Особое место занимает работа в командах и разработка коммуникационных навыков, что позволяет будущим специалистам успешно взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами и эффективно реализовывать свои идеи в реальной практике. Дисциплина способствует формированию комплексного взгляда на проблемы управления и развитию креативности в поиске оптимальных решений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Глобальный менеджмент

  Дисциплина Глобальный менеджмент направлена на изучение стратегий и практик управления, которые применяются в международной бизнес-среде. Она охватывает ключевые аспекты ведения бизнеса на глобальном уровне, включая анализ международных рынков, культурные различия, а также правовые и экономические условия, влияющие на деятельность компаний. Магистранты знакомятся с методами разработки и реализации стратегий, учитывающих глобальные тенденции и вызовы, такие как цифровизация, устойчивое развитие и социальная ответственность. Особое внимание уделяется навыкам межкультурной коммуникации и управлению многонациональными командами, что позволяет будущим менеджерам эффективно адаптироваться к различным условиям и успешно конкурировать на международной арене.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Корпоративный менеджмент

  Дисциплина Корпоративный менеджмент фокусируется на стратегическом управлении организациями, анализируя ключевые аспекты, влияющие на их эффективное функционирование и развитие. Магистрантыизучают теоретические и практические подходы к управлению корпоративными структурами, включая вопросы организационного дизайна, корпоративной культуры и инновационного менеджмента. Особое внимание уделяется вопросам взаимодействия с заинтересованными сторонами, а также современным тенденциям в области цифровизации и устойчивого развития. В процессе обучения акцент делается на разработку стратегий, способствующих повышению конкурентоспособности и устойчивости компаний в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Дисциплина также включает анализ реальных кейсов, что позволяет магистрантам применять полученные знания в практической деятельности.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегические управленческие решения

  Дисциплина Стратегические управленческие решения направлена на формирование глубокого понимания процессов стратегического планирования и принятия решений в организациях. В ходе изучения магистрантыанализируют ключевые аспекты стратегического менеджмента, включая оценку внешней и внутренней среды, формулирование стратегий и их реализацию. Основное внимание уделяется методам и инструментам, позволяющим принимать обоснованные управленческие решения в условиях неопределенности и конкурентной борьбы. Также рассматриваются случаи успешных и неудачных стратегий, что способствует развитию критического мышления и способности к комплексному анализу. Магистрантыучатся применять теоретические знания на практике, что позволяет им эффективно справляться с реальными вызовами в сфере управления.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Критическое мышление и принятие решений

  Дисциплина Критическое мышление и принятие решений направлена на развитие навыков анализа, оценки и обоснования суждений в условиях неопределенности. Магистранты изучают методы критического анализа информации, учатся распознавать логические ошибки и предвзятости, а также осваивают техники, позволяющие принимать обоснованные решения. Важным аспектом курса является рассмотрение влияния эмоциональных и социальных факторов на процесс принятия решений. Кроме того, акцент делается на практическое применение теоретических знаний через анализ реальных кейсов и участие в дискуссиях. В результате обучения магистранты становятся способными более эффективно решать сложные задачи и обосновывать свои позиции в профессиональной деятельности.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стартап (Запуск)

  Дисциплина Стартап (Запуск)посвящена процессам, связанным с созданием и развитием новых бизнес-идей. Она охватывает ключевые аспекты формирования стартапа, начиная с генерации идеи и оценки ее жизнеспособности, до разработки бизнес-модели и стратегий выхода на рынок. Магистрантыизучают методы исследования и анализа рынка, а также принципы финансового планирования и управления ресурсами. Важное внимание уделяется практическим навыкам, включая работу с инвесторами, создание эффективных команд и осуществление маркетинговых стратегий. Курс также рассматривает риски и вызовы, с которыми сталкиваются стартапы, и предлагает инструменты для их преодоления. В результате, магистранты получают комплексное понимание стартап-культуры и навыки, необходимые для успешного запуска и управления собственным бизнесом.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Продвинутый стратегический менеджмент

  Дисциплина Продвинутый стратегический менеджмент направлена на углубленное изучение стратегического управления в современных условиях бизнеса. В рамках курса магистранты анализируют сложные стратегические проблемы, исследуют механизмы формирования и реализации стратегий на уровне организаций и отраслей. Программа охватывает ключевые концепции, теории и модели стратегического анализа, а также методы оценки конкурентоспособности и устойчивости бизнеса. Особое внимание уделяется вопросам инновационного менеджмента, цифровой трансформации и глобализации, а также практическим аспектам разработки стратегий в условиях неопределенности и быстроменяющейся среды. Магистрантыразвивают аналитические и критические навыки, необходимые для принятия обоснованных решений на стратегическом уровне, а также учатся применять полученные знания в реальных бизнес-ситуациях.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Социальная ответственность бизнеса

  Дисциплина Социальная ответственность направлена на изучение роли и значимости социальной ответственности в современном бизнесе. Она охватывает теоретические основы и практические аспекты взаимодействия компаний с обществом, экологией и экономикой. В рамках курса рассматриваются ключевые концепции, такие как устойчивое развитие, этика бизнеса, влияние корпоративной социальной ответственности на репутацию и конкурентоспособность компаний. Магистранты анализируют реальные кейсы и стратегии, применяемые различными организациями для интеграции социальных и экологических факторов в свою деятельность. Основное внимание уделяется разработке эффективных подходов к реализации социальных инициатив и оценке их воздействия на бизнес и общество. Курс способствует формированию у студентов критического мышления и навыков, необходимых для принятия обоснованных решений в области социальной ответственности.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Венчурный менеджмент

  Дисциплина Венчурный менеджмент охватывает ключевые аспекты создания и управления венчурными предприятиями. Она фокусируется на процессах привлечения инвестиций, оценки стартапов и разработки стратегий роста. Магистрантыизучают методы анализа рынков, формирования команд, а также управления рисками, что позволяет им понимать динамику венчурного капитала и специфику инновационных бизнес-моделей. Большое внимание уделяется практическим кейсам и взаимодействию с реальными проектами, что помогает будущим менеджерам развивать навыки принятия решений в условиях неопределенности. Основной целью курса является подготовка специалистов, способных эффективно управлять венчурными проектами и способствовать их успешному развитию в конкурентной среде.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление рисками

  Дисциплина Управление рисками направлена на формирование у магистрантовглубоких знаний и практических навыков в области идентификации, анализа и минимизации рисков, с которыми сталкиваются организации в различных сферах деятельности. В рамках курса рассматриваются основные методы и подходы к управлению рисками, включая количественные и качественные оценки, разработку стратегий управления и мониторинг рисковых факторов. Особенное внимание уделяется внедрению систем управления рисками в корпоративную практику, а также аспектам нормативного регулирования и этическим вопросам. Магистранты также изучают реальные кейсы и получают возможность применять теоретические знания на практике, что способствует развитию критического мышления и способности принимать обоснованные решения в условиях неопределенности.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• PR менеджмент

  Дисциплина PR-менеджмент охватывает ключевые аспекты управления общественными связями и коммуникациями, направленные на формирование и поддержание позитивного имиджа организаций. Магистранты изучают теоретические основы PR, включая его цели, функции и методы, а также практические навыки разработки стратегий и тактик коммуникации. Важное внимание уделяется анализу целевой аудитории, созданию контента, работе с медиа, а также управлению кризисными ситуациями. Кроме того, курс рассматривает влияние цифровых технологий на PR и новые тренды в этой области, что позволяет будущим специалистам эффективно адаптироваться к изменениям в коммуникационной среде. В результате обучения магистранты получают не только теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для успешной карьеры в сфере управления общественными связями.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Инновационный менеджмент (продвинутый курс)

  Дисциплина Инновационный менеджмент (продвинутый курс) направлена на углубленное изучение стратегий и методов управления инновациями в организациях. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты создания и внедрения инновационных решений, а также анализируются современные тенденции и инструменты, способствующие эффективному управлению инновационными процессами. Магистрантыизучают роль инноваций в конкурентоспособности бизнеса, исследуют механизмы поддержки инновационной деятельности, включая венчурное финансирование и корпоративные инкубаторы. Особое внимание уделяется практическим кейсам и проектной деятельности, что позволяет развивать навыки анализа и принятия решений в условиях неопределенности. Курс также охватывает аспекты междисциплинарного подхода к инноватике и взаимодействия с различными стейкхолдерами, что способствует формированию комплексного видения управления инновациями в современном бизнесе.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Разрабатывать систему риск-менеджмента, регулировать, контролировать и проводить контроль за процессом управления рисками в организации. Принимать участие в идентификации рисков проекта, в формировании реестра рисков проекта, в проведении качественного и количественного анализа идентифицированных рисков проекта, а также применение методов, инструментов, техник, используемых при управлении рисками проекта
• Уметь работать в команде и решать задачи HR-менеджмента и создавать условия для проявления лидерства и командообразования с целью достижения стратегических результатов организации. Обладать коммуникативностью, наблюдательностью и этичным поведением при работе над проектом
• Осуществлять академическую, научно-исследовательскую, научно-методическую и общественную деятельность, разрабатывать учебно-методические материалы по преподаваемым дисциплинам с учетом интеграции образования, науки и инноваций. Применять современные и инновационные (в том числе цифровые) технологии обучения используя ресурсы искусственного интеллекта. Уметь использовать информационно-коммуникационные технологии, осознавая необходимость цифровизации профессиональной деятельности. Учитывать внешние и внутренние факторы реализации проекта
• Учитывать в проведении учебных занятий специфику профессии, экстраполировать в учебный процесс инновации в профессии (по направлению подготовки высшего образования). Демонстрировать навыки использования в различных видах профессиональной деятельности знаний из области педагогики высшей школы, методики преподавания
• Понимать принципы и методику проверки соблюдения требований к качеству проекта, контрольных проверок и аудитов проекта. Применение методов, инструментов, техник, используемых при управлении качеством проекта на этапах получении международных сертификатов качества и соответствия менеджмента международным стандартам качества
• Анализировать сложные ситуации, принимать взвешенные решение и эффективно координировать действия всех заинтересованных сторон, иметь знания в области экономики, финансов, управления и права. Демонстрировать комплексное представление об антикризисном управлении операционной деятельностью при создании проекта и выработка рекомендаций и/или принятие мер с целью их устранения
• Повышать научную результативность и публикационную активность, работать с национальными и международными базами данных. Демонстрировать знания свободного пользования иностранным языком, как средством делового общения во всех традиционных областях деятельности. Изучать инновационные процессы на международном и казахстанском рынке труда с последующий возможностью внедрения
• Уметь эффективно общаться как устно так и письменно с различными аудиториями. Разрабатывать долгосрочные и краткосрочные стратегии PR, выстраивать планы действия, демонстрировать компетентность в разработке и реализации комплекса стратегического маркетинга, формируя соответствующий PR (связь с общественностью). Способность анализировать и интерпретировать данные, делать выводы на основе многообразной информации
• Понимать основные принципы этики в бизнесе при создании проекта, таких как честность прозрачность, ответственность и уважение. Способность вдохновлять и мотивировать команду, умение принимать этичные решения и действовать как образец для других. Уметь создавать корпоративную культуру и систему встраивания в неё сотрудников фирмы; применять принципы этики деловых отношений
• Координировать и вести команду работающую над стратегическими индикаторами. Выработка цели и стратегии, отражающих стратегические приоритеты формирующих проектов. Создать эффективный обмен информацией с заинтересованными сторонами. Планировать, организовать и управлять стратегические индикаторы организации на основе анализа микро-макроэкономических показателей
• Рассматривать адаптивное управление, искусственный интеллект и управление данными и.т.д. Разрабатывать стратегические инициативы: навыки определение ключевых приоритетов и стратегических цели, умение формулировать цели и задачи. Уметь разрабатывать стратегический план развития фирмы с учётом необходимости актуальных инновационных изменений в менеджменте
• Активизировать участие в выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ/творческих проектов, применять практико-ориентированные методы в обучении. Разрабатывать и применять в учебном процессе научно-методическую продукцию. Демонстрировать навыки осуществления комплексных исследований на основе целостного системного научного мировоззрения с использованием знаний в области истории и философии науки, количественных методов исследования в бизнесе и теоретические аспекты менеджмента

Похожие ОП