7M04108 Жобаларды басқару в Satbayev University

Пәндер

• Шығармашылық менеджмент

  Мақсат: Ұйымда инновацияларды ынталандыру және шығармашылық ойлауды дамыту үшін магистранттарға креативті менеджмент саласында білім мен дағдыларды қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар креативті ойлау теориялары мен әдістерін, идеяларды генерациялау техникасын, инновациялық жобаларды басқаруды, ұжымда креативті мәдениетті құруды және креативті процестерді стратегиялық дамытуды зерттейді. Креативті әдістерді басқаруда қолдану бойынша практикалық тапсырмалар мен кейстер енгізілген.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 4
  

• Жобаларды басқарудағы (Agile) икемді технологиялар

  Пәннің мақсаты: IT-жобаларда жұмыс істеу кезінде өзара әрекеттесу әдістері туралы білімді қалыптастыру. Қысқаша сипаттама: Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу әдіснамасы. Олардың артықшылықтары мен кемшіліктері. Икемді (Agile) әдістемесі. Жобаның интеграциясын басқарудың міндеттері. Басқару: жобаның мазмұны, жобаның уақыты мен мерзімі, жобаның сапасы, жобадағы байланыс, бағдарламалық жасақтама жобалары. Жобаның құнын есептеу. Жобаның тәуекелдерін есепке алу. Жобаларды басқарудың типтік қателері мен құралдары.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Адам ресурстарын басқару

  Мақсат: Ұйымның тиімділігі мен өнімділігін арттыру үшін магистранттарға адам ресурстарын басқару бойынша білім мен дағдыларды қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар персоналды іріктеу және жалдау, ынталандыру, қызметкерлерді дамыту және оқыту, олардың жұмысын бағалау, таланттарды басқару және адам ресурстарын басқару стратегияларын әзірлеу әдістерін зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Өзгерістерді басқару

  Мақсат: Ұйымдарды жаңа жағдайларға сәтті бейімдеу және олардың тиімділігін арттыру үшін өзгерістерді басқару бойынша магистранттарға білім мен дағдыларды қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар өзгерістерді басқару модельдері мен әдістерін, өзгерістерді стратегиялық жоспарлауды, тәуекелдерді бағалауды, коммуникациялық стратегияларды және қарсылықты басқаруды зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Эмоциялық интеллект

  Мақсат: Магистранттарға эмоционалдық интеллект саласындағы білім мен дағдыларды қалыптастыру, аралық қатынастарды жақсарту және басқару тиімділігін арттыру. Мазмұны: Магистранттар эмоционалдық интеллект негіздерін, өзін-өзі реттеу әдістерін, эмпатияны, тиімді қарым-қатынас техникасын, қақтығыстар мен стрессті басқаруды зерттейді. Бағдарлама сондай-ақ нақты жағдайларды талқылауды және эмоционалдық интеллектті кәсіби қызметте қолдануға арналған практикалық дағдыларды дамытуды қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 3
  

• Басқару психологиясы

  Жеке тұлға мен ұжымның психологиялық ерекшеліктерін ескере отырып, стратегиялық және басқарушылық шешімдер қабылдау дағдыларын игеру. Мазмұны: басқару қызметіндегі психологиялық аспектілердің қазіргі рөлі мен мазмұны, психологиялық сауаттылықты жақсарту әдістері, Жергілікті деңгейде де, шетелде де басқару қызметінің құрамы мен құрылымы, қазіргі менеджерлердің психологиялық ерекшелігі.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 2
  

• Жобаның мүдделі жақтары және коммуникация менеджменті

  Мақсаты: Магистранттардың жобаның мақсаттарына қол жеткізу және стейкхолдерлердің қанағаттануын қамтамасыз ету үшін стейкхолдерлер мен коммуникацияларды тиімді басқару дағдыларын қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар стейкхолдерлерді анықтау және талдау, стейкхолдерлерді басқаруды жоспарлау, сондай-ақ тиімді коммуникациялық стратегияларды әзірлеу мен іске асыру әдістерін зерттейді. Мүдделі тараптармен өзара іс-қимыл жасау тәсілдері, олардың күтулерін бақылау және қақтығыстарды басқару мәселелері қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Инновациялық менеджмент

  Мақсаты: Магистранттардың ұйымдардың бәсекеге қабілеттілігін арттыру мақсатында инновациялық процестерді басқару, жаңа технологиялар мен шешімдерді әзірлеу және енгізу саласындағы білімдері мен дағдыларын қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар инновациялық менеджменттің принциптері мен әдістерін, соның ішінде идеяларды генерациялау, инновациялық жобаларды бағалау және іріктеу, инновациялар өмірлік циклін басқару, енгізу және коммерцияландыру стратегияларын әзірлеуді зерттейді. Инновацияларды басқарудың заманауи тәсілдері, соның ішінде цифрлық технологиялар мен тұрақты даму қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Шет тілі (кәсіби)

  Пәннің мақсаты – еңбек нарығында бәсекеге қабілетті шетелдік білім берудің сауда стандарттарына сәйкес құзыреттіліктерді меңгеру және жетілдіру, өйткені шет тілі арқылы болашақ магистрант академиялық білімге, жаңа технологияларға және заманауи ақпаратқа қол жеткізеді, мәдениетаралық, кәсіби және ғылыми қызметінде шет тілін қарым-қатынас құралы ретінде пайдалануға мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 2
  

• Тәуекелдерді басқару

  Мақсат: Ұйымның тұрақты дамуын қамтамасыз ету және теріс салдарларды азайту үшін магистранттарға тәуекелдерді басқару бойынша білім мен дағдыларды қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар тәуекелдерді сәйкестендіру, талдау және бағалау әдістерін, тәуекелдерді басқару стратегияларын әзірлеу және енгізу, тәуекелдерді бақылау және мониторинг жүргізуді зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшылық және ынталандыру

  Мақсаты: Магистранттардың көшбасшылық және мотивация саласындағы құзыреттерін қалыптастыру, командаларды және жобаларды тиімді басқару, сондай-ақ стратегиялық көшбасшылық пен өзгерістерді басқару дағдыларын дамыту. Мазмұны: Магистранттар көшбасшылық теориялары мен модельдерін, мотивация принциптерін және оларды жобаларды басқаруда қолдану құралдарын зерттейді. Көшбасшылық қасиеттерді дамыту, қақтығыстарды басқару, мотивацияланған команданы құру және қолдау тәсілдері қарастырылады. Ерекше назар стратегиялық көшбасшылық дағдыларына, бейімделген басқаруға және тиімді коммуникацияларға бөлінеді.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Тұрақты даму стратегиялары

  Мақсат: Магистранттарды экономикалық өсу, әлеуметтік жауапкершілік және қоршаған ортаны қорғау арасындағы тепе-теңдікке қол жеткізу үшін тұрақты даму стратегияларына үйрету. Мазмұны: Магистранттар тұрақты дамудың тұжырымдамалары мен қағидаларын, тұрақты даму стратегияларын әзірлеу және енгізу, олардың тиімділігін бағалауды, сондай-ақ халықаралық стандарттар мен үздік тәжірибелерді зерттейді. Тұрақты дамудың табысты стратегияларының мысалдары мен жағдайлары қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобаларды басқару және бизнес-аналитика

  Мақсат: Магистранттардың жобаларды басқару және басқарушылық шешімдерді негіздеу үшін бизнес-талдау құралдарын қолдану саласындағы кәсіби құзыреттерін қалыптастыру. Мазмұны: Пән жобаларды басқару әдістері мен тәсілдерін (бастау, жоспарлау, іске асыру, бақылау, аяқтау), Agile және Scrum қағидаттарын, тәуекелдермен, ресурстармен және жобалық командалармен жұмысты қамтиды. Бизнес-талдау бөлігінде деректерді жинау, өңдеу және түсіндіру әдістері, ақпаратты визуализациялау, негізгі көрсеткіштерді (KPI) талдау, бизнес-процестерді модельдеу, BI құралдарын (Power BI, Tableau және т.б.) қолдану және деректерге негізделген шешімдерді қолдау қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 4
  

• Қаржылық талдау және жобаларды бағалау

  Мақсат: Инвестициялық негізделген шешімдер қабылдау үшін магистранттарға қаржылық талдау және жобаларды бағалау саласында білім мен дағдыларды қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар қаржылық талдау әдістерін, инвестициялық жобаларды бағалауды, ақша ағындарын талдауды, тәуекелдерді бағалауды және капитал құнын анықтауды зерттейді. Нақты жобалар бойынша қаржылық талдау және бағалау жүргізу бойынша практикалық тапсырмалар енгізілген.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылыми зерттеу әдістері

  Мақсат: Магистранттарды қазіргі заманғы әдістер мен тәсілдерді пайдалана отырып, ғылыми зерттеулер жүргізуге дайындау. Мазмұны: Магистранттар ғылыми зерттеулердің негізгі әдістерін, соның ішінде сапалық және сандық әдістерді, эксперименттік және бақылау зерттеулерін, деректерді жинау және талдау әдістерін, сондай-ақ нәтижелерді интерпретациялау тәсілдерін зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнестің тиімділігін басқару

  Мақсат: Ұйымның бәсекеге қабілеттілігі мен тұрақты дамуын арттыру үшін бизнес тиімділігін басқару саласындағы магистранттарға білім мен дағдыларды қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар бизнестің тиімділігін бағалау және талдау әдістерін, өнімділікті басқару жүйелерін, стратегиялық жоспарлауды, негізгі тиімділік көрсеткіштерін (KPI) әзірлеу және енгізуді зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобалардағы сапа менеджменті

  Мақсаты: Магистранттардың жобалардың нәтижелерін белгіленген стандарттар мен талаптарға сәйкестігін қамтамасыз ету үшін сапаны басқару саласындағы құзыреттерін қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар сапаны басқару ұғымдарын, әдістерін және құралдарын, соның ішінде сапаны жоспарлау, сапаны қамтамасыз ету және сапаны бақылауды зерттейді. Стандарттарды анықтау, аудиттер жүргізу, сәйкессіздіктерді анықтау және оларды жою шараларын әзірлеу тәсілдері қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес зерттеу

  Мақсат: Магистранттарды басқару шешімдері мен стратегиялық жоспарлауды қолдау үшін бизнес-зерттеулерді жүргізу әдістері мен құралдарына үйрету. Мазмұны: Магистранттар деректерді жинау және талдау әдістерін, сандық және сапалық зерттеу әдістерін, сауалнамалар мен сұхбаттарды әзірлеу және өткізу, нарықтық үрдістер мен бәсекелестік ортаны талдауды, сондай-ақ аналитикалық есептер мен презентациялар дайындауды зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Менеджмент

  Басқару кәсіби қызмет түрі ретінде ғылыми түсінік қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттардың әлеуметтік-экономикалық жүйелерді басқарудың жалпы теориялық ережелерін меңгеруі; басқарушылық мәселелерді практикалық шешу дағдылары мен іскерліктерін игеру; әлемдік менеджмент тәжірибесін, сондай-ақ қазақстандық менеджмент ерекшеліктерін зерттеу; ұйымдардың әртүрлі қызмет салаларын басқаруға байланысты практикалық мәселелерді шешуді оқыту.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 2
  

• Жобаны басқару

  Мақсат: Магистранттарға жобаларды тиімді жоспарлау, іске асыру және аяқтау үшін жобаларды басқару бойынша білім мен дағдыларды қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар жобаны жоспарлау, уақыт пен ресурстарды басқару, тапсырмалардың орындалуын бақылау, тәуекелдерді бағалау және өзгерістерді басқару бойынша әдістер мен құралдарды зерттейді. Осы әдістерді нақты жобалық жағдайларда қолдану бойынша практикалық тапсырмалар енгізілген.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 4
  

• Жобаларды басқарудағы ақпараттық жүйелер

  Мақсаты: Магистранттардың жобаларды жоспарлау, мониторинг жүргізу, үйлестіру және бақылау үдерістерін тиімді жүзеге асыру үшін ақпараттық жүйелер мен цифрлық құралдарды қолдану бойынша білімдері мен дағдыларын қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар жобаларды басқарудағы ақпараттық жүйелерді қолданудың негізгі принциптері мен әдістемелерін, соның ішінде жоспарлау, бақылау, тәуекелдерді басқару, коммуникациялар және ресурстарды басқаруға арналған бағдарламалық өнімдерді зерттейді. Ақпараттық жүйелерді басқару процестеріне интеграциялау, процестерді автоматтандыру, деректерді талдау және визуализациялау мәселелері қарастырылады. Арнайы бағдарламалық құралдар мен платформаларды пайдалану бойынша практикалық тапсырмалар кіреді.

  Оқу жылы - 2
  Несиелер - 5
  

• Жобаның интеграциясын басқару

  Мақсаты: Магистранттардың жобаны басқару үдерістерінің барлығын интеграциялау бойынша білімдері мен дағдыларын қалыптастыру, жобаның сәтті орындалуын және мақсаттарға қол жеткізуді қамтамасыз ету. Мазмұны: Магистранттар жобаны интеграциялауды басқару үдерістерін, оның ішінде жобаларды бастау, жоспарлау, орындау, мониторинг жүргізу, бақылау және аяқтау мәселелерін зерттейді. Жоба жоспарын әзірлеу, өзгерістерді басқару, міндеттердің орындалуын бақылау және әртүрлі бөлімшелердің қызметін біріктіру әдістері қарастырылады.

  Оқу жылы - 2
  Несиелер - 5
  

• Жобалар мен бағдарламалардың портфолиосын басқару

  Мақсаты: Магистранттардың бірнеше жобаларды тиімді жоспарлау, үйлестіру және бақылау арқылы ұйымның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізуге бағытталған жобалар мен бағдарламалар портфелін басқару бойынша білімдері мен дағдыларын қалыптастыру. Мазмұны: Магистранттар стратегиялық жоспарлау, жобалардың басымдықтарын анықтау, ресурстарды оңтайландыру және нәтижелерді бақылау сияқты жобалар мен бағдарламалар портфелін басқарудың әдістері мен құралдарын зерттейді. Ерекше назар жобаларды біртұтас басқару жүйесіне біріктіруге, тәуекелдерді бағалауға, өзгерістерді басқаруға және мүдделі тараптармен жұмыс істеуге аударылады.

  Оқу жылы - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Жобалық командаларды басқару және келіссөздер жүргізу үшін кәсіби шет тілін және психологиялық тәсілдерді тиімді қолдану.
• Инновациялық шешімдер мен стратегияларды әзірлеу үшін ғылыми зерттеу әдістерін, бизнес-талдауды және жобалық менеджментті қолдану.
• Ұлттық және халықаралық стандарттар жағдайында тұрақты даму стратегияларын және ESG жобаларын әзірлеу және енгізу.
• Жобаларды тиімді басқару үшін қаржылық талдауды, жобаларды бағалауды және икемді басқару әдістерін қолдану.
• Стратегиялық мақсаттарға және тұрақты нәтижелерге жету үшін жобалармен, бағдарламалармен және портфельдермен басқару.
• Командаларды сәтті басқару және мүдделі тараптармен өзара әрекеттесу үшін көшбасшылық қасиеттер мен мотивациялық тәсілдерді дамыту.
• Тұрақтылық пен тиімділікті қамтамасыз ете отырып, жобалардың тәуекелдерін, өзгерістерін және сапасын басқару.
• Жобалық қызметті оңтайландыру үшін ақпараттық жүйелер мен цифрлық технологияларды қолдану.
• Жобаларды әзірлеу және іске асыру үшін стратегиялық жоспарлау мен бизнес-талдау әдістерін қолдану.
• Динамикалық өзгеретін бизнес-ортада инновациялық тәсілдерді енгізу және жобаларды басқару.

Ұқсас БББ