7M04108 Денсаулық сақтаудағы іскерлік әкімшілендіру в әл-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық университеті

Пәндер

• Стратегиялық менеджмент

  Пәннің мақсаты - магистранттарда ұйымның стратегияларын әзірлеу және іске асыру дағдыларын қалыптастыру. Курста стратегиялық талдау әдістері, бизнестің бір түрімен айналысатын және әртараптандырылған ұйымдар үшін стратегияларды қалыптастыру, құндылық құру тізбегін талдау құралдары, бизнес-бірліктер портфелін басқару, сондай-ақ тұрақты даму мен бәсекеге қабілеттілікті қамтамасыз ету үшін стратегиялық бастамаларды тиімді іске асыру мәселелері зерделенеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Денсаулық сақтаудағы цифрлық технологиялар

  Пәннің мақсаты-медициналық ұйымдарды басқаруда цифрлық технологиялар мен жасанды интеллектті қолдану дағдыларын қалыптастыру. Денсаулық сақтаудың цифрлық трансформациясы және медициналық қызметтерді ұйымдастырудың жаңа үлгілері, клиникалық және әкімшілік процестерді басқаруда ЖИ пайдалану, медициналық маркетингте, кадрлық менеджментте және логистикада цифрлық шешімдерді қолдану, қазақстандық медициналық жүйенің ерекшеліктерін ескере отырып, денсаулық сақтауды цифрландыру трендтерін талдау зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Денсаулық сақтаудағы корпоративтік басқару

  Пәннің мақсаты денсаулық сақтау ұйымдарында корпоративтік басқару жүйесін жетілдіру негізінде тиімді басқару мен бәсекелестікті дамытуды қамтамасыз ету мақсатында қызмет бағыттарын талдау және айқындау қабілетін қалыптастыру. Денсаулық сақтаудағы корпоративтік басқарудың негізгі ұғымдары, санаттары мен құралдары: қазіргі акционерлік қоғамның жұмыс істеу заңдылықтары зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Қаржылық талдау

  Пәннің мақсаты-тыңдаушыларда компания қызметінің қаржылық жағдайы мен нәтижелерін кешенді бағалауға, қаржылық деректер негізінде тиімді стратегиялық және операциялық басқару шешімдерін қабылдауға, сондай-ақ ұзақ мерзімді тұрақтылықты қамтамасыз ету және бизнестің бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін қаржылық тәуекелдерді сауатты басқаруға мүмкіндік беретін практикалық білім мен аналитикалық дағдыларды қалыптастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Денсаулық сақтау жүйесіндегі жобаларды басқару

  Пәннің мақсаты денсаулық сақтау саласындағы жобаларды жоспарлау және басқару, ақпаратты жинау және өңдеу процедураларын қолдану қабілетін қалыптастыру. Жобаларды басқару процестерінің топтары мен білім салалары; инвестициялық жобаның өмірлік циклі, жобалардың жіктелуі; жоба жарғысын әзірлеу кезеңдері; жоба тиімділігінің негізгі көрсеткіштері; жобаның құнын, тәуекелдерін, сапасы мен ресурстарын басқару зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Медициналық ұйымдардағы HR менеджмент

  Пәннің мақсаты-білікті мамандарды тиімді тартуға, дамытуға, сондай-ақ ынталандыратын корпоративтік мәдениетті құруға бағытталған медициналық ұйымдарда адам ресурстарын басқару дағдыларын қалыптастыру. HR-процестерді жоспарлау және ұйымдастыру, кәсіби құзыреттерді дамыту, денсаулық сақтаудағы еңбек заңнамасының ерекшеліктері, HR-практиканың этикалық нормалары, цифрлық технологиялар мен ЖИ-нің HR менеджментіне әсері зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес аналитика

  Пәннің мақсаты-негізгі түсініктерді анықтау, деректерді визуализациялау және ұйым жұмысын оңтайландыруға және тиімділігін арттыруға бағытталған ұсыныстарды қалыптастыру үшін бизнес-аналитиканың заманауи әдістері мен құралдарын қолдану дағдыларын қалыптастыру. Деректерді жинау және өңдеу, бизнес-процестерді талдау, заманауи аналитикалық құралдарды пайдалану, деректерді визуализациялау, нәтижелерді түсіндіру және басқару ұсынымдарын қалыптастыру мәселелері зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес-зерттеу

  Пәннің мақсаты – макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, тәуелсіз зерттеулер жүргізу арқылы тұтынушылық мінез-құлықты, бәсекелестік ортаны талдау және бағалау дағдыларын қалыптастыру. Курста мынадай сұрақтар қарастырылады: бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары, бизнес-зерттеулерде болжау және жоспарлау, бизнесті басқару саласына қатысты экономикада, статистикада және басқа салаларда қолданылатын әдістемелік құралдар.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Сандық маркетинг

  Пәннің мақсаты- білім алушылардың цифрлық дәуірде бәсекеге қабілеттілікті арттыру және бизнес мақсаттарға қол жеткізу үшін тиімді маркетингтік стратегияларды әзірлеу қабілеттерін қалыптастыру. Курста цифрлық контекстегі маркетинг, статистикалық және маркетингтік ақпаратты жүйелеу және талдау, цифрлық маркетинг құралдарын қолдану жөніндегі стратегиялық шешімдер, цифрлық маркетинг негізінде өнімді орналастыру, коммуникация жөніндегі стратегиялық шешімдер зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Mедициналық құқық және этика

  Пәннің мақсаты-кәсіби қызмет саласын реттейтін заңнама мен нормативтік құқықтық актілер жүйесінде бағдарлау қабілетін қалыптастыру. Оқытудың заманауи әдістерін қолдану негізінде медицинадағы медициналық құқық пен этикаға байланысты теориялық және практикалық мәселелер, қазіргі заңнамадағы басым бағыттарды айқындау және адамның қадір-қасиеті мен адам құқықтарын сақтай отырып шешімдер қабылдау зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Денсаулық сақтаудағы корпоративтік этика және тұрақты даму

  Пәннің мақсаты-медициналық қызметтердің сапасын арттыруға, пациенттердің сенімін нығайтуға, сондай-ақ денсаулық сақтау жүйесінде әлеуметтік жауапкершілік пен экологиялық тұрақтылықты қамтамасыз етуге бағытталған медициналық ұйымдарды басқаруда корпоративтік этика мен орнықты даму қағидаттарын қолдану дағдыларын қалыптастыру. Негізгі этикалық нормалар, орнықты даму тұжырымдамалары, әлеуметтік жауапкершілік және оларды денсаулық сақтауда енгізу әдістері зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Өзгерістерді басқару

  Пәннің мақсаты - тыңдаушыларда цифрлық трансформация жағдайында бизнестің бейімделуін, бәсекеге қабілеттілігін және тұрақты дамуын арттыру мақсатында ұйымдық өзгерістерді тиімді жоспарлау, іске асыру дағдыларын қалыптастыру. Зерттелетін болады: ұйымның өзгерістерге қажеттілігі мен дайындығының диагностикасы, өзгерістерді басқарудың модельдері мен тәсілдері, өзгерістерге қарсыластықты жеңу әдістері, өзгерістерді қолдау құралдары, соның ішінде цифрландыруды да қоса.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 4
  

• Self-management

  Пәннің мақсаты-жеке ресурстарды ұйымдастыру, жоспарлау және тиімді пайдалану дағдыларын қалыптастыру. Жеке менеджмент тұжырымдамалары, іскерлік келіссөздер дағдылары, уақытты тиімді басқару, мақсат қою және оған жету әдістері, жеке ресурстарды жоспарлау әдістері, стрессті басқару және эмоционалды тұрақтылық стратегиялары, жеке тиімділікті дамытуға арналған практикалық жағдайлар мен жаттығулар, өзін-өзі ұйымдастырудың цифрлық құралдарын қолдану зерттеледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• кепілдендірілген тегін медициналық көмектің және ақылы медициналық қызметтер нарығының шеңберінде жұмыс істейтін денсаулық сақтау ұйымының тиімді жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз ететін басқару шешімдерін қабылдаудың оңтайлы үлгілерін әзірлеу
• кешенді, қолжетімді және өзекті құралдарды пайдалана отырып, кез келген деңгейдегі және үлгідегі денсаулық сақтау ұйымдарын дамыту стратегияларын әзірлеу.
• жеке және ұжымдық еңбек шарттарын, қызметкерлерді ынталандыру жүйелерін қоса алғанда, стратегиялық менеджменттің құрамдас бөлігі ретінде ұйымның HR стратегиясын/саясатын әзірлеу және оларды қолданыстағы заңнамаға сәйкес қызметкерлерді басқарудың біртұтас жүйесінде ұйымдастыру
• қаржы активтерінің ең тиімді құрылымын құру, міндеттемелер мен қарыз қаражатының құрылымын оңтайландыру және денсаулық сақтау ұйымы үшін ресурс шығындарының негізгі бағыттарын анықтау мақсатында фирманың активтерін басқару
• денсаулық сақтау жүйесіндегі этикалық нормалар мен тәсілдерді ескере отырып, құқықтық өріс шеңберінде қызметті жүзеге асыру
• маркетингтік бағдарламалар мен брендті жылжыту стратегияларын маркетинг құралдарын дұрыс пайдалану және тұтынушылардың ерекшеліктері мен қажеттіліктерін, соның ішінде маркетинг саласын цифрландыруды ескере отырып, медициналық қызметтерді жылжыту негізінде әзірлеу
• денсаулық сақтау ұйымының негізгі функционалдық салаларымен байланысты жағдайлар мен процестерді талдау бойынша жүйені құру: денсаулық сақтау ұйымының даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру, адамдарды және ұйымдарды басқару, қаржы, жобаларды басқару;
• денсаулық сақтау саласына инвестициялар тарту үшін жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін жасау, базалық қаржылық-экономикалық көрсеткіштерді есептеу
• көшбасшылық негізінде бизнесті дамытудың белгілі бір кезеңіндегі ең басым міндеттерге, соның ішінде ынталандыруға, жанжалдарды басқаруға және ұйымдардың әлеуметтік бағыты мен жауапкершілігін ескере отырып, барабар корпоративтік мәдениетті құруға бағытталған HR процестерін басқару
• шаруашылық қызмет нәтижелерін, оның ішінде қаржылық және бухгалтерлік есеп пен есептілікті талдауды, есепке алуды және бақылауды жүзеге асыру, оларды экономикалық есептеулер жүргізу және стратегияларды іске асыру үшін қалыптастырылған ақпарат көздері ретінде пайдалану
• қызметкерлерде тұлғалық және өзге де құзыреттерді, басқарушылық білім мен дағдыларды дамытуға ықпал етуге бағытталған тұлғалық өсу бағдарламасын құру
• ұйымдардың қызметіне қатысты барлық мәселелер бойынша тұтынушылармен, бұқаралық ақпарат құралдарымен, мемлекеттік органдармен және басқа да мүдделі тараптармен тиімді байланыс орнату.

Ұқсас БББ