7M04108 Проектный менеджмент в Satbayev University

Дисциплины

• Креативный менеджмент

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков в области креативного менеджмента для стимулирования инноваций и творческого мышления в организации. Содержание: Магистранты изучат теории и методы креативного мышления, техники генерации идей, управление инновационными проектами, создание креативной культуры в коллективе и стратегическое развитие креативных процессов. Включены практические задания и кейсы по применению креативных методов в управлении.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 4
  

• Гибкие технологии (Agile) управления проектами

  Цель дисциплины: формирование знаний методов взаимодействия при работе в IT-проектах. Краткое описание: Методологии разработки программного обеспечения. Их преимущества и недостатки. Гибкая (Agile) методология. Задачи управления интеграцией проекта. Управление: содержанием проекта, временем и сроками проекта, качеством проекта, коммуникациями в проекте, проектами разработки программного обеспечения. Расчет стоимости проекта. Учет рисков проекта. Типичные ошибки и инструментальные средства управления проектами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление человеческими ресурсами

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления человеческими ресурсами для повышения эффективности и продуктивности организации. Содержание: Магистранты изучат методы подбора и найма персонала, мотивацию, развитие и обучение сотрудников, оценку их работы, управление талантами и разработку стратегий управления человеческими ресурсами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление изменениями

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления изменениями для успешной адаптации организаций к новым условиям и улучшению их эффективности. Содержание: Магистранты изучат модели и методы управления изменениями, стратегическое планирование изменений, оценку рисков, коммуникационные стратегии и управление сопротивлением.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Эмоциональный интеллект

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков в области эмоционального интеллекта для улучшения межличностных отношений и повышения эффективности управления. Содержание: Магистранты изучат основы эмоционального интеллекта, методы саморегуляции, эмпатию, техники эффективной коммуникации, управление конфликтами и стрессом. Программа также включает обсуждение реальных ситуаций и разработку практических навыков для применения эмоционального интеллекта в профессиональной деятельности.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Психология управления

  Приобретение навыков принятия стратегических и управленческих решений с учётом психологических особенностей индивидуума и коллектива. Содержание: современная роль и содержание психологических аспектов в управленческой деятельности, методы улучшение психологической грамотности, состав и устройство управленческой деятельности, как на местном уровне так и в зарубежном, психологическая особенность современных управленцев.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 2
  

• Управление стейкхолдерами и коммуникациями проекта

  Цель: Формирование у магистрантов навыков эффективного управления стейкхолдерами и коммуникациями для достижения целей проекта и обеспечения их удовлетворенности. Содержание: Магистранты изучат методы идентификации и анализа стейкхолдеров, планирования управления стейкхолдерами, а также разработки и реализации эффективных коммуникационных стратегий. Рассматриваются подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами, мониторинг их ожиданий и управление конфликтами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Инновационный менеджмент

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков в области управления инновационными процессами, разработке и внедрении новых технологий и решений для повышения конкурентоспособности организаций. Содержание: Магистранты изучат принципы и методы инновационного менеджмента, включая генерацию идей, оценку и отбор инновационных проектов, управление жизненным циклом инноваций, разработку стратегий внедрения и коммерциализации. Рассматриваются современные подходы к управлению инновациями, включая цифровые технологии и устойчивое развитие.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Иностранный язык (профессиональный)

  Цель дисциплины заключается в приобретении и совершенствовании компетенций в соответствии с торговыми стандартами иностранного образования, способных конкурировать на рынке труда, т.к. через иностранный язык будущий магистр получает доступ к академическим знаниям, новым технологиям и современной информации, позволяющим использовать иностранный язык как средство общения в межкультурной, профессиональной и научной деятельности.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 2
  

• Управление рисками

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления рисками для минимизации негативных последствий и обеспечения устойчивого развития организации. Содержание: Магистранты изучат методы идентификации, анализа и оценки рисков, разработки и внедрения стратегий управления рисками, мониторинга и контроля рисков.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Лидерство и мотивация

  Цель: Формирование у магистрантов компетенций в области лидерства и мотивации для эффективного управления командами и проектами, а также развития навыков стратегического лидерства и управления изменениями. Содержание: Магистранты изучат теории и модели лидерства, принципы мотивации и инструменты их применения в управлении проектами. Рассматриваются подходы к развитию лидерских качеств, управлению конфликтами, созданию и поддержанию мотивированной команды. Особое внимание уделяется навыкам стратегического лидерства, адаптивного управления и эффективных коммуникаций.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегии устойчивого развития

  Цель: Обучение магистрантов стратегиям устойчивого развития для достижения баланса между экономическим ростом, социальной ответственностью и охраной окружающей среды. Содержание: Магистранты изучат концепции и принципы устойчивого развития, разработку и внедрение стратегий устойчивого развития, оценку их эффективности, а также международные стандарты и лучшие практики. Включены кейсы и примеры успешных стратегий устойчивого развития.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Менеджмент проектов и бизнес-аналитика

  Цель: Формирование у магистрантов профессиональных компетенций в области управления проектами и применения инструментов бизнес-аналитики для принятия обоснованных управленческих решений. Содержание: Дисциплина охватывает методы и подходы к управлению проектами (инициация, планирование, реализация, мониторинг, завершение), принципы Agile и Scrum, управление рисками, ресурсами и командой проекта. В части бизнес-аналитики рассматриваются методы сбора, обработки и интерпретации данных, визуализация информации, KPI-анализ, моделирование бизнес-процессов, использование BI-инструментов (Power BI, Tableau и др.) и поддержка решений на основе данных.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 4
  

• Финансовый анализ и оценка проектов

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков в области финансового анализа и оценки проектов для принятия обоснованных инвестиционных решений. Содержание: Магистранты изучат методы финансового анализа, оценку инвестиционных проектов, анализ денежных потоков, оценку рисков и определение стоимости капитала. Включены практические задания по проведению финансового анализа и оценке реальных проектов.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Методы научных исследований

  Цель: Подготовка магистрантов к проведению научных исследований с использованием современных методов и подходов. Содержание: Магистранты изучат основные методы научных исследований, включая качественные и количественные методы, экспериментальные и наблюдательные исследования, методы сбора и анализа данных, а также подходы к интерпретации результатов.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление эффективностью бизнеса

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков в области управления эффективностью бизнеса для повышения конкурентоспособности и устойчивого развития организации. Содержание: Магистранты изучат методы оценки и анализа эффективности бизнеса, системы управления производительностью, стратегическое планирование, разработку и внедрение ключевых показателей эффективности (KPI).

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление качеством проекта

  Цель: Формирование у магистрантов компетенций в области управления качеством проектов для обеспечения соответствия результатов проекта установленным стандартам и требованиям. Содержание: Магистранты изучат концепции, методы и инструменты управления качеством, включая планирование качества, обеспечение качества и контроль качества. Рассматриваются подходы к определению стандартов, проведению аудитов, выявлению несоответствий и разработке мер по их устранению.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Бизнес исследования

  Цель: Обучение магистрантов методам и инструментам проведения бизнес-исследований для поддержки управленческих решений и стратегического планирования. Содержание: Магистранты изучат методы сбора и анализа данных, количественные и качественные методы исследования, разработку и проведение опросов и интервью, анализ рыночных тенденций и конкурентной среды, а также подготовку аналитических отчетов и презентаций.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Менеджмент

  Формирование научного представления об управлении как виде профессиональной деятельности. Содержание: освоение магистрантами общетеоретических положений управления социально-экономическими системами; овладение умениями и навыками практического решения управленческих проблем; изучение мирового опыта менеджмента, а также особенностей казахстанского менеджмента; обучение решению практических вопросов, связанных с управлением различными сторонами деятельности организаций.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 2
  

• Проектный менеджмент

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления проектами для эффективного планирования, реализации и завершения проектов. Содержание: Магистранты изучат методы и инструменты управления проектами, включая разработку проектного плана, управление временем и ресурсами, контроль за выполнением задач, оценку рисков и управление изменениями. Включены практические задания по применению этих методов в реальных проектных ситуациях.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 4
  

• Информационные системы в управлении проектами

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков использования информационных систем и цифровых инструментов для эффективного планирования, мониторинга, координации и контроля проектов. Содержание: Магистранты изучат основные принципы и методологии применения информационных систем в управлении проектами, включая программные продукты для планирования, контроля, управления рисками, коммуникациями и ресурсами. Рассматриваются вопросы интеграции информационных систем в процессы управления проектами, автоматизации процессов, анализа данных и визуализации. Включены практические задания по использованию специализированных программных инструментов и платформ.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление интеграцией проекта

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков интеграции всех процессов управления проектом для обеспечения его успешного выполнения и достижения поставленных целей. Содержание: Магистранты изучат процессы управления интеграцией проекта, включая инициацию, планирование, выполнение, мониторинг, контроль и завершение проектов. Рассматриваются методы разработки проектного плана, управления изменениями, контроля за выполнением задач и интеграции результатов деятельности различных подразделений.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление портфелем проектов и программ

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления портфелем проектов и программ, направленных на достижение стратегических целей организации посредством эффективного планирования, координации и контроля множества проектов. Содержание: Магистранты изучат методы и инструменты управления портфелем проектов и программ, включая стратегическое планирование, приоритизацию проектов, оптимизацию ресурсов и мониторинг результатов. Особое внимание уделяется интеграции проектов в единую систему управления, оценке рисков и их влияния на портфель, а также управлению изменениями и заинтересованными сторонами.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Применять профессиональный иностранный язык и психологические подходы для эффективного взаимодействия, управления проектными командами и ведения переговоров.
• Использовать методы научных исследований, бизнес-анализа и проектного менеджмента для разработки инновационных решений и стратегий.
• Разрабатывать и внедрять стратегии устойчивого развития и ESG-проекты в условиях национальных и международных стандартов.
• Применять финансовый анализ, оценку проектов и методы гибкого управления для эффективного управления проектами.
• Управлять проектами, программами и портфелями для достижения стратегических целей и устойчивых результатов.
• Развивать лидерские качества и мотивационные подходы для успешного управления командами и взаимодействия с заинтересованными сторонами.
• Управлять рисками, изменениями и качеством проектов, обеспечивая стабильность и эффективность процессов.
• Применять информационные системы и цифровые технологии для оптимизации проектной деятельности.
• Применять методы стратегического планирования и бизнес-анализа для разработки и реализации проектов.
• Внедрять инновационные подходы и управлять проектами в условиях динамично меняющейся бизнес-среды.

Похожие ОП