7M04104 МВА тұрақты дамудағы в С. Өтебаев ат. АтМГУ

Пәндер

• Стратегиялық маркетинг

  Курста өндірістік және сауда компанияларының стратегиялық мінез-құлқының негізгі мәселелері, соның ішінде маркетингтік стратегияларды таңдау және стратегиялық мақсаттарға жету үшін оларды іске асыру процесі қарастырылады. Нарықтық және маркетингтік стратегиялардың жіктелуі кәсіпорындардың дамуын стратегиялық жоспарлауда қолданылатын иерархиялық жүйе ретінде ұсынылған. Маркетингтің стратегиялық жоспарын әзірлеудің және қаржылық және маркетингтік көрсеткіштерді қолдана отырып маркетинг-контроллинг жүргізудің әдістемелік негіздері қамтылған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Көшбасшылық жэне кәсіпкерлік ойлау

  Курс ойлау процестерін, ақпаратты өңдеуді, ұғымдар мен олардың өзара байланыстарын қалыптастыруды, пайымдаулар мен қорытындылар жасауды зерттейді. Қоршаған әлемді модельдеу алынған білімді практикалық қолдану мүмкіндігіне және заттар мен құбылыстардың заңдылықтарын білуге негізделген кезде кәсіпкерлік ойлауға ерекше назар аударылады. Сонымен қатар, курс адамдар мен бизнестің қажеттіліктерін талдауды қарастырады, бұл қажеттіліктерді жаңа жолмен қанағаттандыра алатын бизнес-модельдер жасайды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Корпоративтік қаржы

  Курс студенттердің қаржы және инвестициялық қызметті басқару туралы кешенді және жүйелі идеясын, сондай-ақ компанияның ақшалай қаражатын бақылау, экономикалық есептілік және салық салу міндеттерін шешу үшін алгоритмдерді қолдану дағдыларын дамытуға ықпал етеді. Негізгі назар келесі курстарды қамтитын пәндердің арнайы блоктарына аударылады: ағымдағы активтерді басқару, корпоративтік активтер, инвестициялық талдау, бизнесті жоспарлау және басқалар.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Тұрақты даму және ESG негіздері

  Курстың мақсаты-білім алушыларда тұрақты даму Тұжырымдамасы мен ESG (экология, әлеуметтік жауапкершілік және корпоративтік басқару) қағидаттары туралы негізгі білім мен түсінікті қалыптастыру, сондай-ақ олардың бизнес, экономика және жалпы қоғам үшін маңыздылығын көрсету. Курс: орнықты дамудың халықаралық стандарттарымен (БҰҰ ТДМ, ESG-фреймворктар) танысуға; экологиялық, әлеуметтік және басқарушылық тұрақтылық мәселелерінде жүйелі ойлауды дамытуға; корпоративтік қызметтің орнықты дамуға әсерін бағалау дағдыларын қалыптастыруға бағытталған; компания Стратегиясында және басқару шешімдерінде ESG тәсілдерін практикалық қолдануға дайындық.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Таланттарды басқару

  Курстың мақсаты-көшбасшылар мен HR-көшбасшыларда таланттарды тұрақты бәсекелестік артықшылықтың негізгі ресурсы ретінде анықтау, дамыту, ұстап қалу және тиімді пайдалану және ұйымның бизнес-стратегиясын іске асыру саласында стратегиялық және практикалық құзыреттерді қалыптастыру. Курс білім алушыларға: адам ресурстарын стратегиялық басқару жүйесіндегі talent management рөлін түсінуге; таланттарды басқарудың кешенді бағдарламаларын әзірлеуге және енгізуге; персоналдың әлеуеті мен тиімділігін бағалаудың заманауи әдістерін қолдануға бағытталған; таланттарды басқаруды корпоративтік мәдениетпен, мотивация жүйесімен және көшбасшылықты дамытумен біріктірді; деректерге және бизнестің ұзақ мерзімді қажеттіліктеріне негізделген басқару шешімдерін қабылдады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобалық менеджмент негіздері

  Курс жобалық қызмет пен жобаларды басқару негіздерін зерттейді. Жобалардың сипаттамалары мен жіктелуі, жобаларды басқарудың мазмұны мен процестері, сондай-ақ жобаны іске асырудың өмірлік циклі мен кезеңдерін қоса алғанда, жобалау қызметінің технологиялары қарастырылады. Жобаға дейінгі талдауға, жобаның мазмұны мен интеграциясын басқаруға, ресурстарға, уақытқа, құнға, сапаға, командаға, коммуникацияларға және тәуекелдерге ерекше назар аударылады, бұл білім беру бағдарламасының оқу нәтижелеріне қол жеткізуге ықпал етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Көшпелі модуль

  Шетелдік серіктес университетте 3 апта бойы тағылымдамадан өту және жергілікті компанияларға, инвестициялық-консалтингтік компанияларға, қор нарықтарына және т. б. танысу сапарлары. Көшпелі модуль кезінде серіктес университетінің оқу бағдарламасынан пәнді оқып үйрену ұсынылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес-зерттеу

  Курстың мақсаты-білім алушыларды HR саласындағы нақты басқару мәселесін шешуге бағытталған қолданбалы зерттеулер жүргізуге дайындау, сондай-ақ адами ресурстарды басқарудың нақты міндеттеріне назар аудара отырып, талдаудың ғылыми және практикалық әдістеріне негізделген бизнес-зерттеулерді жоспарлау, жүргізу және ұсыну дағдыларын дамыту. Курс көмектеседі: ұйымдағы өзекті HR мәселесін тұжырымдау; тиісті зерттеу әдістемесін таңдау; деректерді жинау және талдау; бизнес үшін негізделген ұсыныстарды әзірлеу; қорытынды зерттеу есебін немесе жобасын дайындаңыз (көбінесе диплом немесе capstone жобасы түрінде).

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық менеджмент

  Курстың мақсаты - білім алушыларда стратегиялық басқарудың жүйелі түсінігін қалыптастыру және адами капиталдың ұйымның мақсаттарына қол жеткізуге әсерін ескере отырып, стратегиялық шешімдер қабылдау дағдыларын дамыту.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Шешім қабылдау үлгілері

  Курстың мақсаты-білім алушыларда мұнай-газ саласындағы белгісіздік, тәуекел және шектеулі ресурстар жағдайында стратегиялық және операциялық шешімдерді негізделген қабылдау үшін қажетті басқарушылық және талдамалық құзыреттерді қалыптастыру. Нақтырақ айтсақ, курс білім алушыларға: шешім қабылдаудың заманауи сандық және сапалық модельдерін (детерминирленген, ықтималды, көп өлшемді) игеруге; техникалық, қаржылық және ұйымдастырушылық факторларды ескере отырып, мұнай-газ жобаларының күрделі инженерлік-экономикалық міндеттерін талдауды үйренуге бағытталған; кен орындарын игеруді, инвестицияларды және өндірістік процестерді басқаруда тәуекелдерді бағалау, сценарийлік талдау және оңтайландыру әдістерін қолданды; компанияның деректері, сараптамасы және стратегиялық мақсаттары негізінде оңтайлы басқару шешімдерін таңдау дағдыларын дамытты; инженерлік ойлауды мұнай саласындағы бизнесті басқаруға MBA тәсілімен біріктірді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Экологиялық менеджмент және «жасыл» стратегиялар

  Курстың мақсаты — білім алушыларда ұйымдарда экологиялық бағдарланған басқару туралы кешенді түсінік қалыптастыру және қоршаған ортаға теріс әсерді азайтуға және бизнестің тұрақтылығын арттыруға бағытталған "жасыл" стратегияларды әзірлеу және енгізу дағдыларын дамыту. Курс мыналарға бағытталған: экологиялық менеджменттің принциптері мен құралдарын зерттеу (ISO 14001, экологиялық аудит және т. б.); экологиялық тәуекелдер мен әсерді бағалау әдістемелерін игеру; тұрақты дамудағы "жасыл" инновациялар мен технологиялардың рөлін түсіну; экологиялық стратегиялар мен есептілікті әзірлеу саласында практикалық дағдыларды дамыту.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Тұрақты энергетиканың бүгіні мен болашағы

  Курстың мақсаты - білім алушыларда қазіргі заманғы энергетикалық жүйелер мен олардың тұрақты трансформациясының негізгі бағыттары туралы стратегиялық түсінік қалыптастыру, сондай-ақ энергетикалық ауысу жағдайында шешім қабылдау және климаттық және тұрақты мақсаттарға қол жеткізу үшін басқару құзыреттерін дамыту. Курс білім алушыларға: дәстүрлі және жаңартылатын энергия көздерінің рөлін қоса алғанда, жаһандық және Ұлттық энергетиканың ағымдағы жай-күйін түсінуге бағытталған; энергетикалық ауысудың драйверлері мен кедергілерін талдады (декарбонизация, цифрландыру, энергия тиімділігі, энергетикалық қауіпсіздік); энергетикалық шешімдердің экономикаға, климатқа, қоғамға және бизнеске әсерін бағалады; тұрақты энергетиканы дамытудың стратегиялық және инвестициялық тәсілдерін игерді; энергетикалық жобалар мен компанияларды басқару кезінде ESG-факторларды, климаттық тәуекелдерді және технологиялық трендтерді ескеруді үйренді; энергетикалық жобалар мен компанияларды басқару кезінде тұрақты даму және БҰҰ-ның Тұрақты даму мақсаттары контекстіндегі энергетиканың болашағы туралы көзқарас.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Даму және экология

  Курстың мақсаты-білім алушыларда әлеуметтік-экономикалық даму мен экологиялық процестердің өзара байланысын кешенді түсінуді, сондай-ақ бизнес, аумақтар мен салалар деңгейінде орнықты даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру үшін қажетті басқару құзыреттерін қалыптастыру. Курс білім алушыларға: экономикалық өсу мен даму модельдерінің қоршаған орта мен табиғи капиталға әсерін түсінуге; дамудың экологиялық шектеулері мен жаһандық экологиялық сын-қатерлерді талдауға бағытталған; басқарушылық және Инвестициялық шешімдердің экологиялық және әлеуметтік салдарын бағалады; Стратегиялық жоспарлау мен даму саясатына экологиялық факторларды интеграциялау құралдарын игерді; экологиялық тұрақты дамуды қамтамасыз етудегі Бизнестің, мемлекеттің және қоғамның рөлін түсінді; экономикалық, экологиялық және әлеуметтік мақсаттардың тепе-теңдігіне бағытталған жүйелі және ұзақ мерзімді басқарушылық ойлауды қалыптастырды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Тұрақты дамудағы халықаралық басқару

  Бұл курс ТДМ саласындағы халықаралық басқарудың институционалдық және нормативтік аспектілерін қарастырады. ТДМ іске асырудағы БҰҰ ұйымдарының басқарушылық әлеуетіне, сондай-ақ халықаралық келісімдердің және жеке сектормен әріптестік қатынастардың тиімділігі мен заңдылығына ерекше назар аударылатын болады. Шақырылған дәріскерлер ТДМ саласындағы зерттеудің өзекті мәселелерін талқылайды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Қоғам, тұрақты тұтыну және өзгерістерді енгізу

  Курстың мақсаты-тыңдаушыларда қоғамның тұрақты дамудағы рөлі мен тұтыну үлгілері туралы жүйелі түсінік қалыптастыру, сондай-ақ бизнес пен қоғамдық жүйелердегі өзгерістерді бастау, басқару және масштабтау үшін қажетті басқару және көшбасшылық құзыреттіліктерді қалыптастыру. Курс шеңберінде білім алушылар: тұтыну және өндіріс үлгілеріне әсер ететін әлеуметтік, мәдени және мінез-құлық факторларын түсінеді; тұрақты тұтыну, айналмалы экономика және жауапты маркетинг тұжырымдамаларын талдайды; тұтынушылық тәжірибені трансформациялаудағы Бизнестің, мемлекеттің және азаматтық қоғамның рөлін бағалайды; өзгерістерді басқару, коммуникация және стейкхолдерлерді тарту құралдарын меңгереді; Әлеуметтік және ұйымдастырушылық өзгерістерді жобалау және енгізу дағдыларын дамытады; БҰҰ-ның Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізуге және ұзақ мерзімді қоғамдық құндылықты құруға бағытталған көшбасшылық ойлауды қалыптастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Тұрақты дамудың перспективалары

  Курс тұрақтылық мәселелерінің күрделілігін және олар үшін шешімдерді табу және енгізу қиындықтарын көрсету үшін әртүрлі тұрақтылық идеяларын ұсынуға бағытталған. Курс тұрақтылықтың тұжырымдамалары мен әртүрлі анықтамаларын, соның ішінде осы салада жаңадан белгіленген мақсаттарды әзірлеуден басталады. Содан кейін тұрақты даму тәжірибесінде қолдануға болатын идеялар қарастырылады. Бағдарлау жүйелік, жеке, этикалық және құндылық, экономикалық, басқарушылық және пәнаралық перспективаларға жүзеге асырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Тәуекелдерді стратегиялық басқару

  Курстың мақсаты-жоғары белгісіздік жағдайында компаниялардың тұрақты дамуын, ұзақ мерзімді бәсекеге қабілеттілігін және инвестициялық тартымдылығын қамтамасыз ету мақсатында білім алушыларда мұнай-газ бизнесінің стратегиялық тәуекелдерін анықтау, бағалау және басқарудың жүйелі білімі мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: стратегиялық тәуекелдердің (нарықтық, технологиялық, геосаяси, экологиялық және реттеуші) жіктелуі мен көздерін зерделейді; стратегиялық тәуекел-менеджмент, сценарий және стресс-талдау құралдарын меңгереді; тәуекелдерді басқаруды стратегияға және корпоративтік басқаруға интеграциялау дағдыларын меңгереді; белгісіздік жағдайында негізделген басқару шешімдерін қабылдауға үйренеді; инженерлік сараптаманы мұнай-газ саласындағы стратегиялық басқару мен тәуекелдерге МВА-тәсілдермен біріктіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Бизнес-талдау және үлкен деректер

  Курстың мақсаты-білім алушыларда мұнай-газ саласындағы басқарушылық және инженерлік-экономикалық шешімдерді қолдау үшін үлкен және әртүрлі деректерді жинау, өңдеу және аналитикалық пайдалану бойынша құзыреттерді қалыптастыру. Курс шеңберінде білім алушылар: мұнай-газ жобалары контекстінде бизнес-аналитика, Data Analytics және Big Data әдістерін меңгереді; өндірістік, геологиялық-техникалық және экономикалық деректерден басқарушылық құндылықты алуды үйренеді; бизнестің тиімділігін арттыру үшін деректерді болжау, визуализациялау және модельдеу құралдарын қолданады; белгісіздік пен тәуекел жағдайында деректерге негізделген шешім қабылдау дағдыларын (data-driven decision making) дамытады; мұнай саласының стратегиялық басқаруымен және инженерлік міндеттерімен аналитикалық тәсілдерді біріктіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Демографиялық өзгерістер және тұрақты даму

  Курстың мақсаты-білім алушыларда демографиялық процестерді және олардың экономиканың, қоғамның және бизнестің тұрақты дамуына әсерін жүйелі түсінуді, сондай-ақ ұзақ мерзімді демографиялық өзгерістерді ескере отырып, стратегиялар мен шешімдерді әзірлеу үшін қажетті басқару құзыреттерін қалыптастыру. Курс шеңберінде білім алушылар: негізгі демографиялық трендтерді (халықтың қартаюы, көші-қон, урбанизация, үй шаруашылықтары құрылымының өзгеруі) түсінеді; демографиялық өзгерістердің еңбек нарықтарына, тұтынуға, әлеуметтік жүйелерге және бизнес-модельдердің тұрақтылығына әсерін талдайды; компаниялар, салалар мен аумақтар үшін демографиялық тәуекелдер мен мүмкіндіктерді бағалайды; демографиялық факторларды ескере отырып, адами капиталды Стратегиялық жоспарлау және басқару құралдарын меңгереді; Әлеуметтік және демографиялық аспектілерді ESG стратегиялары мен тұрақты даму саясатына біріктіреді; БҰҰ-ның Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізуге бағытталған ұзақ мерзімді басқарушылық ойлауды қалыптастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Денсаулық, теңсіздік және даму

  Курстың мақсаты-білім алушыларда денсаулық, әлеуметтік теңсіздік және орнықты даму өзара байланысын кешенді түсінуді, сондай-ақ бизнес пен қоғамның ұзақ мерзімді тұрақтылығына әсер ететін әлеуметтік факторларды ескере отырып, стратегиялық шешімдер қабылдау үшін қажетті басқару құзыреттерін қалыптастыру. Курс білім алушыларға: денсаулықтың әлеуметтік детерминанттарын және олардың экономикалық даму мен теңсіздікпен байланысын түсінуге; бизнес қызметі мен басқару шешімдерінің қызметкерлердің, тұтынушылар мен қауымдастықтардың денсаулығына әсерін талдауға бағытталған; теңсіздікке, Денсаулық сақтау мен өмір сапасына қол жеткізуге байланысты әлеуметтік тәуекелдер мен мүмкіндіктерді бағалады; денсаулық және әлеуметтік әділеттілік мәселелерін ESG стратегиясы мен корпоративтік саясатқа интеграциялау тәсілдерін игерді; жауапты көшбасшылық және тұрақты әлеуметтік құндылықты құруға бағытталған шешімдер қабылдау дағдыларын дамытты; БҰҰ-ның Тұрақты даму мақсаттарына, атап айтқанда, қол жеткізудің жүйелі пайымын қалыптастырды SDG 3 және SDG 10.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Қаржылық және басқарушылық есеп

  Курс білім алушыларда қаржы және инвестициялық қызметті басқарудың кешенді және жүйелі түсінігін, сондай-ақ компанияның ақшалай қаражатын бақылау, экономикалық есептілік және салық салу міндеттерін шешу үшін алгоритмдерді қолдану дағдыларын қалыптастыруға ықпал етеді. Негізгі назар қаржылық басқару және инвестициялық талдау саласындағы практикалық және теориялық құзыреттерді дамытуды қамтамасыз ететін пәндердің негізгі блоктарына аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Жүйелі ойлау, тұрақты дамудың сценарийлері мен индикаторлары

  Курс динамикалық жүйелердің тұжырымдамалық негіздері мен талдауына бағытталған. Экологиялық жүйелер талданады және модельденеді, тұрақты даму мақсаттары саласындағы жағдайлар бойынша даму сценарийлері, сондай-ақ жеке мінез-құлық нұсқаларының ұжымдық нәтижелерге әсері қарастырылады. Курс бойы тыңдаушылар топтың зерттеу жобасында жұмыс істейді, оның ішінде Экологиялық өнімділік индексі, адам дамуының индексі, экологиялық із, Happy Planet Index және т. б. сияқты әртүрлі көрсеткіштер арқылы тұрақты даму мәселелерін өз бетінше таңдауды ғылыми талдау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдық мінез-құлық

  Курстың мақсаты-командалық жұмыстың, көшбасшылық пен басқару шешімдерінің тиімділігін арттыру үшін білім алушылардың мұнай-газ саласы ұйымдарындағы адамдар мен ұжымдардың мінез-құлқын талдау және басқару бойынша білімдері мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: ұйымдардағы мотивация, көшбасшылық, коммуникация және топтық динамика негіздерін үйренеді; қызметкерлердің ұйымдық мәдениеті мен мінез-құлқын басқару әдістерін меңгереді; жанжалдарды шешу, командада шешім қабылдау және корпоративтік көшбасшылықты дамыту дағдыларын меңгереді; мінез-құлықтың психологиялық және әлеуметтік аспектілерін басқарушылық және стратегиялық міндеттермен біріктіруді үйренеді; бұл білімді мұнай-газ саласының инженерлік-басқарушылық жобаларында қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Эмоционалды интеллект

  Курстың мақсаты-мұнай-газ саласындағы ұйымдарда коммуникациялардың, көшбасшылықтың және топтық жұмыстың тиімділігін арттыру үшін білім алушылардың өз эмоцияларын және басқа адамдардың эмоцияларын тану, түсіну және басқару дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: эмоционалды интеллект компоненттерін және олардың кәсіби қызметке әсерін зерттейді; өзін-өзі реттеу, эмпатия және сындарлы қарым-қатынас құру әдістерін меңгереді; команданың күйзелісін, жанжалдарын және мотивациясын басқару дағдыларын игереді; эмоционалды құзыреттілікті басқарушылық және стратегиялық міндеттермен біріктіруді үйренеді; алған білімдерін мұнай-газ саласындағы көшбасшылық пен командалық жұмыстың тиімділігін арттыру үшін қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Нарықтық экономикасы қалыптасатын елдердегі мәдениетаралық коммуникация және іскерлік этика

  Курстың мақсаты-білім алушыларды әртүрлі елдерде, әсіресе экономикасы дамушы мемлекеттерде бизнесті жүргізудің ұлттық ерекшеліктерімен таныстыру және көпмәдениетті ортада тиімді қарым-қатынас дағдыларын қалыптастыру.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Инновациялар тұрақты дамуы

  Пәнді игерудің мақсаты: инновацияны әзірлеу және енгізу бойынша бағдарламалар мен жобаларды іске асырумен байланысты басқару қызметінің мәні, міндеттері, құралдары және мазмұны туралы терең теориялық білімдер мен практикалық дағдыларды қалыптастыру; инновациялық ұйымдардың ұйымдық нысандарын, олардың құрылымын, басқару иерархиясының әртүрлі деңгейлеріндегі негізгі функцияларын зерттеу; инновациялық жобаларды дайындау және іске асыру саласында алынған білім мен іскерлікті практикада қолдану.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Көшбасшылықтың қазіргі заманғы теориясы

  Курстың мақсаты-білім алушыларда командалардың нәтижелілігін арттыру, стратегиялық мақсаттарды іске асыру және өзгерістерді басқару үшін мұнай-газ саласы ұйымдарында көшбасшылықтың заманауи тәсілдерін жүйелі түсінуді және Тиімді көшбасшылықтың практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: көшбасшылықтың негізгі заманауи теориялары мен үлгілерін зерделейді; жеке көшбасшылық әлеуетті дамыту және командаға әсер ету әдістерін меңгереді; күрделі және динамикалық жағдайларда стратегиялық және трансформациялық көшбасшылық дағдыларын игереді; корпоративтік мақсаттарға қол жеткізу үшін инженерлік сараптаманы басқару құзыреттерімен біріктіруді үйренеді; алған білімдерін мұнай-газ саласындағы жобалар мен ұйымдарды тиімді басқару үшін қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Келіссөз өнері

  Курс тыңдаушылардың өз дағдыларын жаттықтыру және рефлексиялау мүмкіндігін беру арқылы келіссөздер жүргізу қабілетін арттыруға арналған. Курс бағдарламасы келіссөздердің стратегиялық, тұлғааралық және психологиялық аспектілерін қарастырады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Конфликтерді басқару

  Курстың мақсаты-командалық тиімділікті, жобалардың тұрақтылығын және басқару шешімдерінің сапасын арттыру мақсатында білім алушылардың мұнай-газ саласы ұйымдарындағы жанжалдарды анықтау, талдау және тиімді шешу бойынша білімдері мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: жанжалдардың табиғатын, олардың түрлері мен себептерін кәсіби ортада зерделейді; жанжалдардың алдын алу, басқару және шешу әдістерін меңгереді; келіссөздер жүргізу, медиативтік өзара іс-қимыл жасау және қайшылықтарды сындарлы шешу дағдыларын меңгереді; жанжалдарды басқаруды корпоративтік мәдениетпен, командалық жұмыспен және стратегиялық басқарумен біріктіруді үйренеді; алған білімдерін мұнай-газ саласының инженерлік-басқару жобаларында қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Өзгерістерді басқару

  Курстың мақсаты-білім алушылардың тиімділігін, сыртқы және ішкі сын-қатерлерге тұрақтылығы мен бейімделуін арттыру мақсатында Мұнай-газ компанияларындағы ұйымдастырушылық және технологиялық өзгерістерді жоспарлау, іске асыру және сүйемелдеу бойынша басқару құзыреттерін қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: өзгерістерді басқару теорияларын, модельдері мен құралдарын зерделейді; персоналдың қарсылығын басқару және мүдделі тараптарды тарту әдістерін меңгереді; цифрлық және технологиялық өзгерістерді қоса алғанда, трансформациялық жобаларды іске асыру дағдыларын меңгереді; өзгерістер жағдайында коммуникациялар мен көшбасшылықты құруды үйренеді; инженерлік ойлауды мұнай-газ саласындағы ұйымдық дамуды басқарудың MBA тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Экологиялық этика және тұрақты даму

  Курстың мақсаты-білім алушыларда бизнес пен ұйымдар қызметінің экологиялық, әлеуметтік және ұрпақаралық салдарын ескере отырып, жауапты басқару шешімдерін қабылдау үшін қажетті орнықты дамудың құндылық-этикалық және басқарушылық түсінігін қалыптастыру. Курс шеңберінде білім алушылар: экологиялық этиканың, Бизнестің орнықты дамуы мен жауапкершілігінің негізгі тұжырымдамаларын меңгереді; тұрақты стратегиялар мен корпоративтік мәдениетті қалыптастырудағы құндылықтардың, нормалар мен этикалық қағидаттардың рөлін түсінеді; басқару практикасындағы экологиялық және әлеуметтік дилеммаларды талдайды; болашақ ұрпақтар мен табиғи экожүйелерді қоса алғанда, әртүрлі стейкхолдерлердің мүдделерін ескеруді үйренеді; белгісіздік пен мүдделер қақтығысы жағдайында этикалық көшбасшылық және шешім қабылдау дағдыларын дамытады; БҰҰ-ның ESG-тәсілдері мен Орнықты даму мақсаттарын басқару қызметіне біріктіруді қолдайтын тұтас дүниетанымды қалыптастырады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Ұйымдастырушылық даму

  Курстың мақсаты-білім алушылардың тиімділігін, бейімделгіштігі мен бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін мұнай-газ саласы ұйымдарындағы стратегиялық өзгерістерді жоспарлау және іске асыру бойынша білімдері мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: ұйымдық құрылымды, процестер мен мәдениетті диагностикалау әдістерін зерделейді; өзгерістерді жобалау және ұйымдық тиімділікті дамыту тәсілдерін меңгереді; трансформациялық жобаларды басқару және корпоративтік ортада инновацияларды енгізу дағдыларын меңгереді; компанияның тұрақтылығы мен тиімділігін арттыру үшін инженерлік және басқарушылық шешімдерді біріктіруді үйренеді; алған білімдерін мұнай-газ саласындағы стратегиялық бастамаларды қолдау және бизнесті дамыту үшін қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Белгісіздік жағдайында бизнесті басқару

  Курстың мақсаты-білім алушыларда компанияның тұрақты дамуы мен бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ететін сыртқы және ішкі ортаның жоғары белгісіздігі, тәуекелдері мен өзгергіштігі жағдайында мұнай-газ бизнесін басқарудың жүйелі түсінігі мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: мұнай-газ саласындағы (нарықтық, технологиялық, геосаяси, экологиялық) белгісіздік пен тәуекелдердің табиғатын зерделейді; тәуекелдерді басқару, сценарий және стресс-талдау әдістерін меңгереді; тұрақсыз жағдайларда стратегиялық және операциялық басқару дағдыларын меңгереді; ақпарат тапшылығы кезінде негізделген басқару шешімдерін қабылдауға үйренеді; инженерлік білімді бизнесті басқарудың MBA тәсілдерімен және корпоративтік стратегиямен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Жеке брендинг

  Курс білім алушыларды дербес брендті құру және қолдау негіздерімен таныстырады, онлайн-кеңістікте селф-брендинг дағдыларын қалыптастырады, цифрлық қауіпсіздікті қамтамасыз етеді және дербес брендтің беделін басқарады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес және тұрақты даму мақсаттары

  Курстың мақсаты - білім алушыларда БҰҰ-ның Орнықты даму мақсаттарына (ТДМ) қол жеткізудегі бизнестің рөлі туралы жүйелі түсінік қалыптастыру және орнықты даму қағидаттарын корпоративтік стратегияларға, бизнес-модельдерге және шешім қабылдау процестеріне интеграциялау үшін қажетті басқару құзыреттерін дамыту. Неғұрлым қолданбалы бөлімде курс білім алушыларға: жаһандық ТДМ, экономикалық өсу, әлеуметтік жауапкершілік және экологиялық тұрақтылық арасындағы байланысты түсінуге; компаниялар қызметінің қоғамға, экономикаға және қоршаған ортаға әсерін талдай білуге бағытталған; бизнес стратегиясына ТДМ енгізу құралдарын, ESG-тәсілдер мен тұрақты бизнес-модельдерді игерді; тұрақты даму арқылы бизнес пен стейкхолдерлер үшін ұзақ мерзімді құндылық құру мүмкіндіктерін анықтауды үйренді; тұрақты трансформация жағдайындағы өзгерістерді басқару кезінде көшбасшылық ойлау мен жауапкершілікті дамытты.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Мұнай-газ саласындағы тұрақты даму максатгары

  Курстың мақсаты-білім алушыларда тұрақты даму қағидаттарын жүйелі түсінуді және ESG-тәсілдерін және тұрақты даму мақсаттарын (ТДМ) мұнай-газ компанияларының стратегиясына, басқаруына және операциялық қызметіне интеграциялау бойынша практикалық құзыреттіліктерді қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: мұнай-газ саласы контекстінде тұрақты даму тұжырымдамасын, ESG-факторларын және БҰҰ ТДМ зерделейді; экологиялық, әлеуметтік және басқарушылық тәуекелдер мен әсерлерді бағалау әдістерін меңгереді; тұрақты даму стратегиялары мен қаржылық емес есептілікті әзірлеу және іске асыру дағдыларын меңгереді; басқарушылық шешімдер қабылдау кезінде реттеушілердің, инвесторлардың және қоғамның талаптарын ескеруді үйренеді; инженерлік сараптаманы бизнесті тұрақты және жауапты басқарудың MBA тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Жасанды интеллект және басқару: стратегиялар және қолдану

  Курстың мақсаты‑білім алушыларда бизнесті трансформациялаудағы жасанды интеллекттің рөлін стратегиялық түсінуді қалыптастыру, оны енгізудің мүмкіндіктері мен тәуекелдерін анықтауға үйрету, сондай-ақ Цифрлық экономика жағдайында ұйымдарды басқарудың тиімділігін, орнықты дамуын және ұзақ мерзімді бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін АИ-шешімдерін қолдану.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Инновацияларды басқару

  Курстың мақсаты-цифрлық трансформация және энергетикалық ауысу жағдайында технологиялық және басқарушылық инновацияларды әзірлеуді, енгізуді және коммерцияландыруды қамтамасыз ететін білім алушылардың мұнай-газ саласындағы инновациялық қызметті басқару бойынша білімдері мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курс шеңберінде білім алушылар: инновациялар мен технологиялық дамуды басқару модельдері мен құралдарын зерделейді; инновациялық жобаларды бағалау, ҒЗТКЖ портфелін және инвестицияларды басқару әдістерін меңгереді; мұнай-газ компанияларында Цифрлық, инженерлік және бизнес-инновацияларды енгізу дағдыларын игереді; өзгерістерді, корпоративтік стартаптарды және инновациялық экожүйені басқаруды үйренеді; инженерлік сараптаманы стратегиялық және инновациялық менеджменттің MBA тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Бизнестің цифрлық трансформациясы

  Курстың мақсаты-компаниялардың тиімділігін, тұрақтылығы мен бәсекеге қабілеттілігін арттыру мақсатында заманауи цифрлық технологиялар, деректер мен платформалар негізінде мұнай-газ бизнесінің цифрлық трансформациясын басқару бойынша білім алушыларда стратегиялық көзқарас пен практикалық құзыреттіліктерді қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: негізгі цифрлық технологияларды (Big Data, АИ, цифрлық егіздер, IoT, Автоматтандыру) және оларды мұнай-газ саласында қолдануды зерделейді; цифрлық стратегиялар мен Трансформациялау бағдарламаларын әзірлеу және іске асыру әдістерін меңгереді; цифрлық ортадағы бизнес-процестерді реинжинирингтеу және өзгерістерді басқару дағдыларын меңгереді; цифрлық жобалардың экономикалық әсері мен тәуекелдерін бағалауды үйренеді; инженерлік сараптаманы цифрлық және инновациялық бастамаларды басқарудың MBA-тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Операцияларды басқару

  Курс өндіріс және оны ұйымдастыру, операциялық жүйелер және олардың жұмыс істеуі туралы білім кешенін игеруге бағытталған; менеджерлерде операциялық стратегияны әзірлеу, ұйымның миссиясына қол жеткізу үшін негіз ретінде салалық операциялық жүйелерді құру және пайдалану дағдыларын қалыптастыру. Курс тыңдаушылардың коммуникативтік дағдыларын, мәселелерді шешу және шешім қабылдау кезінде күрделі ақпаратты талдау, жалпылау және синтездеу, әртүрлі бизнес контексттерінде операцияларды басқару теорияларын, тұжырымдамалары мен үлгілерін бағалау және қолдану қабілетін дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Тұрақты даму саласындағы кәсіпкерлік

  Курстың мақсаты-білім алушыларда экологиялық және әлеуметтік міндеттерді шешуге және тұрақты экономикалық құндылық құруға бағытталған бизнес-бастамаларды құру, дамыту және масштабтау үшін қажетті кәсіпкерлік ойлау мен практикалық басқару құзыреттерін қалыптастыру. Курс білім алушыларға: кәсіпкерліктің орнықты даму драйвері және БҰҰ Орнықты даму мақсаттарына қол жеткізу рөлін түсінуге; орнықты технологиялар, Әлеуметтік және экологиялық инновациялар саласындағы кәсіпкерлік мүмкіндіктерді анықтауға және бағалауға бағытталған; тұрақты бизнес-модельдерді, импакт-бизнесті және әлеуметтік кәсіпкерлікті дамыту құралдарын игерді; кәсіпкерлік жобалардың қаржылық, экологиялық және әлеуметтік тиімділігін бағалады; инвестицияларды тарту, импакт-қаржыландыру және әріптестік ерекшеліктерін түсінді; стартаптарды басқару және қолданыстағы компанияларды тұрақтылық бағытында трансформациялау үшін көшбасшылық және инновациялық дағдыларды дамытты.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Ғаламдық климаттың өзгеруі

  Курстың мақсаты-білім алушыларда жаһандық климаттың өзгеруінің себептерін, салдары мен тәуекелдерін жүйелі және ғылыми негізделген түсінуді, сондай-ақ бизнес пен ұйымдардың қызметіндегі климаттық өзгерістерді бейімдеу және жеңілдету стратегияларын әзірлеу және іске асыру үшін қажетті басқару құзыреттерін қалыптастыру. Курс білім алушыларға: климаттың өзгеруінің физикалық негіздерін және негізгі климаттық трендтерді түсінуге; бизнес, салалар мен аумақтар үшін климаттық тәуекелдер мен мүмкіндіктерді талдауға бағытталған; Климаттық саясаттың, реттеудің және халықаралық келісімдердің басқару шешімдеріне әсерін бағалады; декарбонизация, Климаттық бейімделу және көміртегі ізін басқару құралдарын игерді; Климаттық факторларды ESG стратегияларына, тәуекелдерді басқару және инвестициялық шешімдерге біріктірді; БҰҰ-ның климаттық және тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу контекстінде көшбасшылық көзқарас пен жауапкершілікті қалыптастырды.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Қазіргі жағдайда бизнесті дамыту стратегиясын әзірлеу
• ESG принциптерін түсіну және корпоративтік тұрақтылық пен есеп беруді басқаруда ESG критерийлерін қолдану
• Команданың дамуы мен кәсіби өсуі үшін ынталандырушы жағдайлар мен салауатты корпоративтік мәдениет құру
• Тұрақты даму саласындағы бизнес-міндеттерді шешу үшін үлкен деректерді талдауды қолдана отырып, зерттеу жобаларына жетекшілік ету
• Тұрақтылықтың, экологиялық проблемалардың, этиканың және тәуекелдерді басқарудың іскерлік шешімдер мен қызмет нәтижелеріне, сондай-ақ жалпы қоғамға әсерін талдау
• Кәсіби қызметтегі этика және корпоративтік жауапкершілік принциптерін түсіну
• Компанияның тұрақты дамуы мен жаһандық бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету үшін шешімдер жасау
• Сыртқы ортаның өзгеруін және олардың салдарын ескере отырып, белгісіздік жағдайында бизнестің өзгеруіне басшылық жасау
• Бизнесті тұрақты дамыту стратегиясын іске асыру үшін маркетингтік және қаржылық құралдарды қолдануды қамтамасыз ету
• Бизнестің стратегиялық мақсаттарына сәйкес өндірістік ағын мен операцияларды ұйымдастыру

Ұқсас БББ