7M04104 Деловое администрирование для руководителей в Университет Нархоз

Дисциплины

1 Год обучения Правовая среда Управление человеческими ресурсами Операционный менеджмент Эмоциональный интеллект Бизнес коммуникации Анализ данных и принятие решений Перспективное мышление и прогнозирование Финансовый менеджмент Управленческий учет Бизнес исследование Стратегический менеджмент Управление проектами PR и маркетинг Лидерство Стратегический HR и корпоративная культура Операционный менеджмент в нефтегазовой компании Фандрайзинг, лоббирование и агитация Основы управления НПО Энергетическая экономика Стратегический закуп и управление поставщиками Управление изменениями Стратегическое управление цепями поставок ESG для НКО: интеграция экологических, социальных и управленческих принципов Экологическая устойчивость в энергетике Устойчивое предпринимательство и управление проектами Управление результативностью Управление в цифровую эпоху Трудовые отношения, поиск, подбор и адаптация персонала Управление логистикой и операциями

Профессии

Результаты обучения

• Создает и поддерживает экономическую, социальную и экологическую устойчивость компании, интегрируя функциональные области бизнеса, управляя проектами, прогнозируя будущее, учитывая правовые аспекты, альтернативные возможности развития и риски, адаптируясь к изменениям.
• Управляет организацией, в том числе выявляя потребность в изменениях, проектируя поведение персонала, используя теории лидерства, стимулируя глобальное мышление и самонаправленное обучение среди работников.
• Разрабатывает долгосрочную стратегию развития, оптимально распределяя ресурсы и управляя сотрудниками, командами и подразделениями, расширяя функциональные и региональные рамки, учитывая PR-коммуникации.
• Проводит многоуровневый анализ бизнеса, используя соответствующие юридические, цифровые, финансовые, экономические, маркетинговые инструменты и методы управления производством.
• Принимает комплексные бизнес решения, выявляя и решая неструктурированные проблемы с учетом потребностей и перспектив развития общества и окружающей среды.
• Разрабатывает операционную модель компании, применяя аналитику данных, учитывая специфики основных технологических, транспортно-логистических операций, процессного и проектного управления бизнесом.
• Развивает культуру организационного взаимодействия в соответствии с корпоративной культурой, применяя соответствующие теории и концепции управления человеческими ресурсами, личностного развития и эмоционального интеллекта.
• Проектирует и внедряет процессы взаимодействия со стейкхолдерами, используя различные формы коммуникаций, принимая решения и оценивая их последствия, учитывая риски и условия неопределенности и/или новой среды и устойчивые практики проектного управления.

Похожие ОП