7M04116 Сити менеджмент (Executive MBA) в УМБ (UIB)

Дисциплины

1 Год обучения Управленческая экономика в Республике Казахстан (микро и макроуровень) Правовые основы государственного и местного управления Управление финансовыми потоками и формирование государственного бюджета Основы спичрайтерства, деловые переговоры. Гарвардская модель. HR-Менеджмент и мотивация персонала Управление проектами Управление изменениями и рисками Социальный менеджмент: современные инструменты управления, социальная защита населения, управление занятостью населения, культурно-нравственные аспекты развития города Интернет-маркетинговые коммуникации и digatal-инструменты при работе с социально-разными сегментами населения Брендинг территорий Способы и формы управления городской собственностью, земельными ресурсами и объектами ЖКХ Управление государственными закупками Зеленая экономика и энергоресурсосбережение в ЖКХ

Результаты обучения

• Ориентация на результат Умение определять цели в области управления в соответствии с миссией компании, навыки разработки политики и решений в области менеджмента, способность нести ответственность за их реализацию.
• Ориентация на рынок Навыки проведения статистических, количественных и качественных исследований рынка, тенденций развития рынка, обоснования выбора различных источников.
• Стратегическая ориентация Понимание бизнеса и умение определять и развивать конкурентные преимущества компании, выстраивать систему менеджмента с учетом стратегических перспектив, оценка внешних и внутренних факторов деятельности компании
• Технологичность и функциональность Знание и умение применять современные технологии, методы и инструменты менеджмента, выбор эффективных управления. Ориентация на применение полученных знаний при разработке системы управления в процессе планирования деятельности компании
• Инновационность и профессионализм Восприимчивость к новым методам, методикам и технологиям. Навыки использования IT в профессиональной деятельности менеджера. Заинтересованность в профессиональном росте и развитии.
• Адаптивность Способность управлять изменениями, гибко и адекватно реагировать на меняющуюся ситуацию, умение выявлять и анализировать проблемы, находить и выбирать альтернативные варианты их решения, реализовывать и оценивать результаты
• Интегративность Умение использовать знания, полученные в ходе изучения дисциплин в исследовательской деятельности для получения системного представления и повышения результативности управленческого воздействия.
• Коммуникативность и командность Владение технологиями коммуникативности. Умение выстраивать эффективные коммуникации, поддерживать контакты, связи, отношения как внутри, так и вне компании. Владение различными формами коммуникативного воздействия. Способность формировать эффективную команду, умение действовать в команде, понимание своей роли и места в команде, умение влиять на результаты командной работы, на поддержание командного духа

Похожие ОП