7M04102 Менеджмент в "Тұран" университеті мекемесі

Пәнді оқып болғаннан кейін магистрант теория және практикалық материалдар негізінде басқарудағы заманауи стратегиялық тәсілдерді, заңнамалық және нормативтік құжаттарды жинақтауды, ұйымның даму қауіп-қатері мен тәуекелдерін анықтау әдістерін біледі, стратегиялық талдаудың қазіргі заманғы құралдарын, компанияның стратегиялық құжаттарын әзірлеу дағдыларын меңгерген, басқарушылық бақылау әдістерін тиімді қолдана алады. Курстың мақсаты – болашақ басқарушыларда стратегиялық ойлауды қалыптастыру.

Бұл курс олардың тарихи динамикасында қабылданған ғылыми білімдерді өндіруге арналған арнайы іс-әрекеттердің даму заңдылықтары мен тенденцияларын қарастырады. Курстың мақсаты - негізгі мәселелердің, философияның тақырыптары мен ғылым тарихының ерекшеліктерін және өзара байланысын анықтау. Ғылыми мақалаларды, тезистерді, конференцияларда сөйлеген сөздерді, талқылауларды, сондай-ақ тәуелсіз зерттеу жұмыстарын жүргізу дағдыларын дамытады.

Пәнді оқыту мақсаты – басқару іс-әрекетінің мазмұны, құрылымы мен заңдылықтары туралы магистранттардың тұтас және жүйелі көзқарасын қалыптастыру. Пәнді меңгеру барысында менеджердің тиімділігін қамтамасыздандыратын психологиялық факторлар, іс-әрекет барысындағы мотивация психологиясы, ұжымдағы психологиялық климат ерекшеліктері, көшбасшылықтың психологиялық астарлары туралы магистранттардың білімдері қалыптастырылады.

Менеджерлердің шешім қабылдайтын қажеттіліктеріне бағытталған шығындарды бағалау туралы магистрантарға теориялық білімді қалыптастырады; шығындар туралы білімді және өнімдер мен қызметтерге арналған шығындарды не анықтайды және өнімнің өмірлік циклі барысында қалай өзгереді; өнімдер мен қызметтерге шығындарды есептеу үшін менеджерлер қолданатын тәсілдер туралы білімді қалыптастырады; қуатты, пайданы жоспарлау және орындауды бағалау үшін кірістер мен шығындар туралы ақпаратты қолдана білу.

Жалпы кәсіптік, арнайы циклдер мен оқыту дағдылары пәндері бойынша арнайы білім мен ғылыми зерттеу іскерлігін алу. Пәнді оқытудың негізгі міндеті магистранттардың нарықтық заңдардың жұмыс істеу заңдылықтарын, принциптерін, әдістерін, механизмдерін терең меңгеруі және алынған білімді практикада кәсіби қолдану, Экономикалық зерттеулер әдіснамасы бойынша ғылыми зерттеулерді орындау дағдыларын қалыптастыру болып табылады.

Курс аяқталғаннан кейін магистранттар ғылыми идеяны қалыптастыруға, зерттеу мәселелерін өзектендіруге, магистрлік диссертацияның құрылымы мен композициялық дизайнын қалыптастыруға қабілетті болады. Алынған білім мен дағдылар ғылыми-теориялық және тәжірибелік деңгейлерде ғылыми іс-шараларда аудитория алдында сөз сөйлеу және жазбаша ғылыми жұмыстарды дайындау арқылы зерттеу нәтижелерін сынақтан өткізуге мүмкіндік береді. Білім алушылар академиялық этиканы дұрыс көрсететін болады.

Курс бағдарламасы CAP/CIPA бағдарламасының халықаралық біліктілік талаптарына негізделген. Курс аяқталғаннан кейін магистранттар ұйымның әлеуметтік-экономикалық көрсеткіштерін есептеуге, корпоративтік стратегияны, даму бағдарламасын әзірлеуге, стратегиялық және экономикалық талдау әдістерін меңгеруге, қаржылық менеджмент процесінің негізгі элементтерін білуге және даму стратегиясының баламаларын анықтауға қабілетті болады.

Тілдік, лингвистикалық білімді терең және кеңейтілген алу, мамандық бойынша мәтіндерді түсіну ауқымын кеңейту, қоғамдық-саяси лексика бойынша белсенді сөздік қорын байыту; ақпарат беру үшін сөздікпен және сөздіксіз мамандық бойынша түпнұсқа әдебиетті оқу және аудару, ауызша аударма, сондай-ақ ағылшын тілінен ана тіліне және керісінше жазбаша аударма жасау.

Пәнді оқып болғаннан кейін магистрант ұйым қызметінің қазіргі заманғы тәсілдері жағдайында көшбасшылық ұстанымдарды жүзеге асыруға дайын болады, ұйымдастыру-басқару қызметіне, ұйым персоналымен жұмыс істеуге, ұйымның өзекті міндеттерін шешу бойынша қызметті жоспарлау мен үйлестіруге, көшбасшылық қасиеттерді дамытуға қабілетті. Стратегиялық міндеттер шеңберінде команда құру технологиясын іске асыру ерекшелігіне ерекше назар аударылады.

Курс аяқталғаннан кейін студенттер жобаны бастауды; жобаның көлемі мен мазмұнын анықтауды; жұмыстың иерархиялық құрылымын құруды; ресурстық талаптарды айқынтауды және оларды тағайындауды; кестені, бюджетті, жобаның жоспарын әзірлеуді; тәуекелдерді басқару процестерін, MS Project бағдарламалық жасақтамасын қолдануды үйренеді. Студенттер курстың соңында «Жобалық менеджердің көмекшісі» кәсіптік біліктілікті беру туралы сертификатқа ие бола алады. Оқыту әдістері - ми шабуылдары, кейстер, іскерлік ойындар.

Курс білім алушыларда басқарушылық ойлауды қалыптастыруға бағытталған, адам ресурстарын басқаруды басқару кәсіпқойлығының басымдығы ретінде, стратегиялық басқару жағдайында персоналдың құзыреттілігін дамыту ерекшеліктерін білу, персоналды басқару әдістері мен технологияларын меңгеру, ұйым персоналын басқарудағы проблемаларды қою және саналы шешу дағдыларын меңгеру.

Пәнді игергеннен кейін магистрант корпоративтік басқарудың негізгі принциптерін, модельдерін, корпоративтік басқарудың ішкі құжаттарын талдау дағдысын, корпоративтік басқару модельдерінің салыстырмалы талдауын, ұйым стратегиясын әзірлеу және іске асыру кезіндегі корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік аспектілерін, компанияларда тиімді корпоративтік басқаруды құру және компанияларда Корпоративтік басқару жүйесін іске асырудың практикалық аспектілерін білуі тиіс.

«Agile негізіндегі жобаларды басқару» курсын аяқтағаннан кейін студенттер үнемі өзгеретін талаптар мен болжанбайтын техникалық тәуекелдер жағдайында жобаның мерзімін, бюджетін және сапасын сақтау үшін жобаларды басқарудың икемді әдістерін қолдана алады; бірнеше командаларға жұмысты синхрондау; клиенттердің күтулерін басқару, MS Project бағдарламалық жасақтамасын қолдану. Оқу әдістері - ми шабуылы, кейстер, іскерлік ойындар.

Пәнді игергеннен кейін магистрант бәсекеге қабілетті орта жағдайында экономикалық субъектілердің мінез-құлқының заңдылықтарын, бәсекеге қабілеттілікті арттыру тәсілдерін, бәсекеге қабілеттілікті басқару мәселелерін анықтауға және оларды шешу жолдарын табуға, себеп-салдарлық байланыстарды және экономикалық субъектілердің мінез-құлқының модельдік интерпретациясын және нарықтардың қызмет етуін талдауға қабілетті; бизнестің бәсекеге қабілеттілігін бағалау әдістерін меңгереді.

Курс білім алушылардың инновациялық кәсіпкерлікте жоспарлау, инновациялық қызметті ұйымдастыру, қаржыландыру формаларын және тәуекелді инновацияларға салымдарды жүзеге асыратын қаржы институттарының негізгі типтерін зерттеу және басқару әдістерін меңгеруіне бағытталған. Курс венчурлік инвестор үшін тәуекел топтарын бағалау; венчурлік қаржыландыру көздерін талдау және бағалау; консультациялық-сараптамалық операциялар; зияткерлік меншіктің заңнамалық базасын бағалау құзыретін алады.

Пән бизнесті цифрлық трансформациялау және блокчейн саласында білімді, іскерлікті және тәжірибелік дағдыларды қалыптастыруға бағытталған; цифрлық платформалар және технологиялар бизнес пен кәсіпкерлікке беретін жаңа серпінді мүмкіндіктерді іздеу және іске асыру, цифрлық экономика жағдайында электронды кәсіпорынды басқару процестерін жоспарлау және ұйымдастыру, бизнесті цифрлық трансформациялауды дамыту үшін инновацияларды енгізуді басқару.

Пән магистранттарда ұйымның инвестициялық және инновациялық қызметін бизнес-жоспарлау процесінің мәні туралы кешенді білімді қалыптастыруға бағытталған; ұйым қызметінің мақсаттарын, стратегиясын анықтай білу, перспективада іс-әрекет жоспарын жасау, инновациялық бизнес-жобаларды кезең-кезеңімен жасау; қойылған мақсаттарға жету үшін инвестиция сомасын анықтау және жобаға инвестициялық шығындардың тиімділігін бағалау; инновациялық жобалардың тиімділігін бағалау дағдыларын меңгеруге мүмкіндік береді.

Пәнді оқыту мақсаты – магистранттарда кәсіби-педагогикалық мәдениет негіздерін қалыптастыру, заманауи педагогикалық ғылымның теориялық негіздерін меңгеру. Пәнді игеру шеңберінде магистранттар жоғары мектептегі білім үрдісінің мазмұны мен құрылымын, студент тұлғасын дамыту және олардың ЖОО кәсіби дайындығы мәселелерін озық дамыту жолдарының теориялық және практикалық мәселелерін қарастырады.

Пән магистранттардың ұйымдардың бизнес-модельдерін әзірлеу және талдау құралдарын меңгеруге, компаниялардың даму траекторияларын әзірлеуге, компаниялардың бизнес-модельдерін әзірлеу және дамыту дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Магистрант ұйымдастырушылық даму бағдарламаларын әзірлеу және олардың жүзеге асырылуын қамтамасыз ету, мәліметтерді жинау және оларды өңдеуді жүзеге асыру, қойылған басқарушылық және кәсіпкерлік міндеттерді шешу үшін қажетті мәліметтерді анықтау құзыретін алады.

Салалық және пәнаралық ұжымдарды басқаруға, қызметкерлерді ынталандыруға және қолайлы психологиялық климат жасауға қабілетті, өзін-өзі бақылауға және басқаларды бақылауға, ұйымдастыру-басқару қызметінде көшбасшылық ұстанымдарды іске асыруға қабілетті.

Білім беру процесінің мазмұны туралы білімді көрсетеді, өз бетінше оқуға, ақпарат көздерімен жұмыс істеуге, әлеуметтік бейімделуге, аса күрделі жағдайларда шешім табуға және қабылдауға қабілетті.

Жеке ғылыми зерттеулер жүргізуге, бағдарламалық қамтамасыз етуді пайдалана отырып, кәсіптік саладағы ғылымның жаңа жетістіктері контекстінде жобалық қызметті жүзеге асыруға, алынған нәтижелерді өз бетінше талдауға және ұсынуға қабілетті.

Зерттелетін саладағы негізгі проблемалардың ерекшелігі мен өзара байланысын анықтауға, идеяларды тұжырымдауға және ілгерілетуге, өз тұжырымдары мен зерттеу нәтижелерін дәлелдеуге, оларды кәсіби пікірталастардың арасында, оның ішінде шет тілінде қорғауға қабілетті, ғылыми жазу және коммуникация дағдыларын меңгерген.

Жүйелік ойлау негізінде үнемді өндірістің әлеуметтік жауапкершілігін ескере отырып, проблемаларды, оларды шешудің тәсілдері мен жолдарын анықтауға және шешуге, стратегияларды әзірлеуге және енгізуге, корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік аспектілерін ескере отырып, компанияны корпоративтік басқаруды жүзеге асыруға қабілетті.

Кәсіби салада және пәнаралық контексте жаңа ғылыми тұжырымдамалар мен теорияларды қолдана отырып, бизнестің цифрлық трансформациясы және блокчеййн-технологиялар саласында проблемаларды шешуге қабілетті.

Басқарушылық ақпаратты басқару мақсаттарында пайдалануға, әлеуметтік-экономикалық көрсеткіштерді есептеуге қабілетті, ұйымды стратегиялық басқару үшін стратегиялық және экономикалық талдау әдістерін меңгерген.

Ұйымның қазіргі бизнес-модельдерін талдауға және жаңа бизнес-модельдерін әзірлеуге, ұйымды стратегиялық басқару мақсатында компаниялардың даму траекториясын анықтауға, практикада зерттеу және ұйымдастыру-басқару дағдыларын қолдануға қабілетті.

Ұйымдық даму бағдарламаларын әзірлеуге және олардың іске асырылуын қамтамасыз етуге, цифрлық платформалар негізінде жаңа серпінді мүмкіндіктерді іздеу және іске асыру жөніндегі іс-шараларды жүзеге асыруға қабілетті.

Инновациялық кәсіпкерлікте зерттеулерді әзірлеуге және басқаруға, инновациялық қызметті жоспарлауға және ұйымдастыруға, инновацияларды қаржыландыру көздерін, оның ішінде венчурлік инвесторларды табуға, цифрлық экономика жағдайында электрондық кәсіпорынды басқаруға қабілетті.

Бәсекелестік жағдайында субъектілердің мінез-құлқының заңдылықтарын білуін көрсетеді, бәсекеге қабілеттілікті басқару мәселелерін анықтауға және оларды белгісіздік және шектеулі ақпарат жағдайында шешу жолдарын табуға қабілетті.

Ұйымның инвестициялық және инновациялық қызметін бизнес-жоспарлауды жүзеге асыруға, ұйым қызметінің стратегиясын, инновациялық бизнес-жобаларды әзірлеуге, бизнесті цифрлық трансформациялауды дамыту үшін инновацияларды енгізуге қабілетті.