7M04103 Іскери әкімшілік EMBA Қаржы директоры в Халықаралық ақпараттық технологиялар университеті

Пәндер

• Бизнес-зерттеу

  Пәннің мақсаты - нарықтық зерттеулер мен іскерлік ортаны зерттеудің сандық және сапалық әдістерін қолдану дағдыларын дамыту. Зерттелетін болады: зерттеу проблемасын анықтайтын, гипотезаны тұжырымдайтын, зерттеу объектісі мен пәнін анықтайтын іскери зерттеулер мен іскерлік интеллект негіздері; алғашқы зерттеу әдістері: сауалнама, сұхбат, эксперименттік зерттеу, бақылаулар; бизнесті зерттеудің сапалы әдістері: фокус-топтар, терең сұхбаттар, негізгі бизнес модельдер, өнімдер мен қызметтер.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Қаржылық бизнес моделі

  Пәннің мақсаты - бизнестің құнын бағалаудың қаржылық моделін құру немесе кәсіпорындарды саладағы әріптестерімен салыстыру дағдыларын дамыту. Төмендегілер зерттелетін болады: оқиғалардың компанияның акцияларына әсерін түсіндіру немесе болжау әдістемесі, ішкі факторлардан, мысалы, стратегиядан немесе бизнес модельдегі өзгерістерден, экономикалық саясаттан немесе реттеудегі өзгерістер сияқты сыртқы факторлардан; бизнестің құнын бағалау немесе кәсіпорындарды саладағы әріптестерімен салыстыру әдістемесі; түрлі сценарийлерді сынау, жаңа жобалардың құнын есептеу, бюджеттерді анықтау және корпоративті ресурстарды бөлу әдістемесі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• HR трансформациялау

  Пәннің мақсаты ұйымда көшбасшылық технологиясы мен адами ресурстарды басқару әдістерін тиімді қолдану қабілетін қалыптастыру. Зерттелетін болады: жеке құндылықтар жүйесі; Эмоционалды интеллект көшбасшылығы; компанияның адам ресурстарын басқару әдістері; компания персоналының сандық, сапалық және құрылымдық сипаттамалары; компанияның кадрлық әлеуетін қалыптастыру тәсілдері (аутсорсинг, аутплейс, аутстаффинг); команданың тиімді жағдайын сақтау стратегиясы.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Қаржы ұйымдарындағы тәуекелдерді басқару

  Пәннің мақсаты - инвестициялық шешімдерді анықтау, талдау және сенімсіздіктерді азайту дағдыларын дамыту. Төмендегілер зерттелетін болады: тәуекелдерді анықтау, бағалау, алдын-алу, сақтандыру, азайту және қалпына келтіру, тәуекелдерді басқару және психология, бета-пассивті тәуекелдерді басқару, альфа және белсенді тәуекелдерді басқару процестерін түсінуге бағытталған тәуекелдердің түрлерін анықтау және зерттеу әдістемесі, тәуекел құны.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Қаржы институттарындағы BigData

  Пәннің мақсаты - қаржылық компаниялар мен банктік компаниялар үшін бұрыннан келе жатқан іскерлік мәселелерді шешуге болатын үлкен, әр түрлі (құрылымдық және құрылымдық емес) және күрделі мәліметтер жиынтығын талдау дағдыларын дамыту. Зерттейтін болады: нақты уақыт режиміндегі қор нарығын талдау, қаржылық модельдердегі үлкен деректерді талдау, клиенттерге арналған талдау, тәуекелдерді басқару және алаяқтықты анықтау, банк және қаржы индустриясы алдында тұрған үлкен мәселелер.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Self-management

  Пәннің мақсаты - жеке ресурстарды тиімді пайдалану және бөлу дағдыларын қалыптастыру. Зерттелетін болады: жұмыс күнінің өнімділігін талдау; жұмыс уақытының уақыты; жеке ресурстарды басқару стратегиялары; уақытты тиімді басқару, өзін-өзі ынталандыру; жеке ресурстарды жоспарлау әдістері; Келіссөздер; келіссөздердің эмоционалды негіздері; ауызша емес қарым-қатынас; «Қатты», «икемді», «нәтижеге бағытталған» тапсырмалар.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Қаржы ұйымдарындағы ақпараттық қауіпсіздікті басқару

  Пәннің мақсаты - киберқауіпсіздікті, қауіп-қатер ландшафын және бұл қауіп-қатерлердің жұмыс ортасына қалай әсер ететіндігін толық түсіну. Зерттелетін болады: барлық салалардағы және кез келген қаржы институттарындағы, үкіметтің барлық деңгейлері үшін кибер реттеудің негізгі тұжырымдамалары және тәуекелдерді басқаруды реттеу әдістері. Сондай-ақ, реттеушілердің киберқауіпсіздіктің тиімді бағдарламасына қатысты негізгі үміттері, бұзушылықтар және бұл қауіптер қаржы саласына қалай әсер етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық менеджмент

  Пәннің мақсаты - ұйымның стратегиясын әзірлеу және іске асыру қабілетін қалыптастыру. Пәнде стратегиялық таңдау, компанияның стратегиялық талдауы мәселелері қарастырылған, жеке бизнес компаниялары мен әртараптандырылған компаниялар үшін әртүрлі деңгейдегі стратегияларды қалыптастыру мәселелері қарастырылған, стратегиялық аймақтардың портфелін талдаудың, портфельді басқарудың, стратегиялық іс-қимылдарды іске асырудың және бақылаудың матрицалық әдістері ұсынылған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Мансап стратегиясы

  Пәннің мақсаты - қызметкердің мансабын басқарудағы саналы таңдау мен іс-әрекеттер алгоритмін диагностикалауды және болжауды үйрету. Оның жеке және басқарушылық құзыреттерін бағалаңыз және олардың негізінде цифрлық сферадағы жаңалықтарды ескере отырып, қызметкердің жеке дамуы үшін матрица қалыптастырыңыз.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

Оқыту нәтижелері

• сыртқы ортадағы өзгерістер мен даму перспективаларын ескере отырып, әлемдік бизнес дамуының тенденциясын болжау және ұйымның даму сценарийін модельдеу негізінде тиімді стратегиялық шешімдер қабылдау.
• әр түрлі маркетингтік әдістермен, макро және микро зерттеулермен және жаһандық бәсекелестік ортаның экономикалық агенттері мен нарықтарын талдайды және бағалайды.
• Қаржылық нәтижелерді болжау, қаржылық операцияларды басқару, қаржылық мақсаттарды және компанияның даму векторын анықтау. Ұйымның қаржылық блогының жұмысын құру.
• Бағалы қағаздар бойынша тәуекелдер мен кірістерді басқарыңыз, оңтайлы портфолио құру үшін бағалы қағаздарды бағалаңыз. Тәуекелдерді анықтаңыз және қаржы институттарының кірістерін есептеңіз.
• Трансұлттық компаниялардың тәуекелдері мен кірістерін басқарыңыз. Қаржылық шешімдер қабылдау кезінде немесе қиындықтар туындаған кезде компаниялармен кездесетін тәуекелдердің әртүрлі түрлерін анықтаңыз, өлшеңіз және басқарыңыз.
• Қаржылық мәселелерді шешуге жаңа тәсілдер әзірлеу кезінде, сондай-ақ функционалдық жұмыста өзара әрекеттесу кезінде қаржылық модельдерді әзірлеңіз, бизнестің стратегиялық көрінісі саласындағы кәсіби құзыреттілікті қолданыңыз.
• HR даму бағдарламасы әзірлеу және олардың тиімділігін бағалауға түрлі пайдалана қызметкерлерінің, мотивация бағалау мен сертификаттау әдістерін және қызметкерлері ұйымдастыру үшін ынталандыру
• жеке брендтің дамуына ықпал ететін жеке тұлғаның өсу бағдарламасын құрыңыз, инструменталды, тұлғааралық, жүйелік, жеке құзыреттіліктер, басқару дағдылары - көшбасшылық, мақсат қою, шешім қабылдау, уақытты басқару, жаһандық ойлау қабілеті жоспарлау көкжиегі.

Ұқсас БББ