7M04103 EMBA Денсаулық сақтаудағы бизнесті басқару в С.Ж.Асфендияров атындағы Қазақ ұлттық медицина университеті

Пәндер

• Стратегиялық менеджмент

  Білім алушыларда стратегиялардың ықтимал нұсқаларын, стратегиялық баламаларды әзірлеу және ұйымның нақты стратегиясын таңдау әдістерін игеруге қабілетті медициналық ұйымды стратегиялық басқарудың теориялық және практикалық негіздері туралы жүйелі түсінік қалыптастыру; стратегияны іске асыруды стратегиялық бақылау және бақылау жүйелерін әзірлеу әдістерін қолдану. Пән басқару мәселелерін сыни талдау және шығармашылық шешу құралдары мен дағдыларын зерттейді

  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнесті зерттеу

  Қызметтегі бизнес - зерттеулердің рөлін түсіну, сондай-ақ медициналық ұйымның іс-әрекетін талдау және бизнес-зерттеулердің практикалық дағдыларын дамыту қабілеттерін қалыптастыру. Пән медициналық ұйымдардағы бизнес-зерттеу әдістерін, бизнес-зерттеу салаларын, бизнес-зерттеу процесін, ақпарат көздерін зерттейді. Бизнес-зерттеу жүргізу құралы мен процесін әзірлеуге практикалық тәсілдерді қалыптастырады.

  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Сапа менеджменті-LEAN технологиясы

  Білім алушылар медициналық қызмет көрсету үдерістерін, қосалқы бизнес-үдерістерді және медициналық ұйымда басқаруды үздіксіз жетілдіруге бағытталған сапаның кешенді тұжырымдамаларын зерделейді. LEAN технологиясы-операциялық тапсырмалардан бастап, жоғары басшылыққа дейін, стандартталған әрекеттер мен процестерді жақсарту.

  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• HR менеджменті және көшбасшылық (басқарушылық коммуникациялар)

  Персоналды басқару жүйесін құрудың заманауи тәсілдерін, көшбасшылықтың мәнін, көшбасшылыққа ұсыну тетіктерін, көшбасшылықтың негізгі теорияларын, топ құру принциптерін, топтағы адамдардың өзара әрекеттесу ерекшеліктерін, көшбасшының жеке тиімділік тәсілдерін, басқарудың әртүрлі ұлттық модельдерінің ерекшеліктерін, уақытты ұйымдастыру технологиясын зерттеуді және оны пайдалану тиімділігін арттыруды зерттейді.

  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Денсаулық сақтау ұйымдарының қаржылық менеджменті

  Медициналық ұйымның қаржылық стратегиясы туралы білімді қалыптастыру; бүкіл қаржылық қызметті талдау және жоспарлау; ағымдағы шаруашылық қызметті қаржыландыру бойынша шешімдер қабылдау; медициналық ұйымды дамытудың перспективалық бағыттары бойынша инвестициялық шешімдер қабылдау; мемлекеттік органдармен және қаржы нарығының Инфрақұрылым субъектілерімен өзара іс-қимыл жасау; қаржы қызметі саласындағы шешімдердің орындалуын үйлестіру және бақылау.

  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Денсаулық сақтау саласындағы маркетинг және логистика

  Тыңдаушыларда медициналық ұйымның маркетингтік жоспарын әзірлеу және дәрілік заттарды, медициналық бұйымдарды және т. б. жеткізу тізбегін ұйымдастыру қабілетін қалыптастыру. Зерттелетін болады: маркетингтің негізгі құралдары, маркетингтік ақпаратты жүйелеу және талдау, тұтынушының сұранысы, мақсатты аудиторияға ұсыныстар қалыптастыру, жабдықтау, жеткізу тізбегіндегі сатып алу және ақпараттық қамтамасыз ету.

  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Денсаулық сақтау ұйымдарындағы жобалық басқару

  Халықаралық стандарттарға сәйкес жобаларды жоспарлау, бастау, іске асыру, мониторингілеу және аяқтау әдістерінде жобаларды басқару саласында құзыреттерді қалыптастыру. Жобалардың әртүрлі түрлерін жүйелі түрде ұсыну және түсіну қабілетін, олардың денсаулық сақтау жүйесіндегі рөлін дамыту, жобаларды жүргізудің түрлері мен әдіснамасын білу, жобаларды ұйымдастыру мен өткізудің негіздерін білу және түсіну, денсаулық сақтау саласында табысты жобаларды жүргізудің әдістері мен құралдарын анықтау.

  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Триумф Tриадасы-корпоративтік басқару технологиялары

  Ұйымды басқару технологияларымен, оның ішінде дағдарыс жағдайында таныстыру;ұйымның корпоративтік мәдениетін және корпоративтік этиканы қалыптастыруды; корпоративтік басқарудың тиімді жұмыс істеуі үшін ережелерді: акционер, директорлар кеңесі және корпорация қызметкерлері арасындағы өзара іс-қимылды үйренеді.

  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Медициналық құқық және медиация

  Білім алушылар медициналық құқықтың негізгі қағидаттарын және оның медициналық мекемелер мен фармацевтикалық компанияларды басқарудағы рөлін зерделейді, қолданыстағы заңнамамен, лицензиялау рәсімдерімен және этикалық стандарттармен танысады, бұл оларға құқықтық талаптарға сәйкес тиімді басқаруға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, курс медиация әдістерін зерттеуді және олардың медициналық практика мен фармацевтика саласында туындайтын жанжалдарды шешудегі рөлін қамтиды.

  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Денсаулық сақтау саласындағы заңнама және комплаенс қызметі

  Комплаенс қызметін құруға және оның жұмыс істеуіне баса назар аудара отырып, денсаулық сақтау саласындағы қызметті реттейтін құқықтық нормалар мен стандарттарды жан-жақты зерттеу болып табылады. Курс білім алушылары денсаулық сақтау саласына қатысты негізгі заңдармен және нормативтік актілермен,оларды қолдану және медициналық мекемелер мен фармацевтикалық компанияларды басқаруда практикалық қолданумен танысады.

  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Инновацияларды басқару және денсаулық сақтау технологияларын бағалау

  Медициналық ұйымда денсаулық сақтаудың жаңа технологияларын енгізу және оларды әртүрлі елдерде Міндетті әлеуметтік медициналық сақтандыру қаражаты есебінен өтеу үдерісімен таныстыру. Сондай ақ инвестициялық жобаларды бағалау әдістері мен денсаулық сақтау жүйесінің өнімділік индикаторлары ұсынылатын болады

  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Денсаулық сақтау және инновация жүйесінің тиімділігін бағалау технологиялары

  Білім алушылар Денсаулық сақтау жүйесі нәтижелілігінің индикаторларын: алдын алуға болатын өлім-жітімді және оның экономикалық әсерін зерттейді. Сондай-ақ, білім алушылар денсаулық сақтау технологияларын енгізу және оны медициналық қызметтер тарифаторына енгізу бойынша шешім қабылдау процестерімен танысады. Медициналық ұйымға жаңа технологияларды енгізудің тиімділігін бағалау әдістері ұсынылатын болады.

  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Медициналық ұйымдар контекстінде теориялар, дәлелдер және озық тәжірибелер туралы сыни тұрғыдан ойлау арқылы бизнес-процестер туралы жан-жақты түсінікті көрсету
• Медициналық ұйымның стратегиялық, тактикалық және жедел жоспарын әзірлеу үшін зерттеудің сандық және сапалық әдістерін, жүйелік аналитикалық тәсілді қолдану
• Медициналық ұйымның инвестициялық тартымдылығын, іскерлік беделін және бәсекеге қабілеттілігін арттыратын денсаулық сақтау жүйесінде бизнес-жобаларды әзірлеу
• Қаржы активтерінің құрылымын қалыптастыру, медициналық ұйымның шығыстары мен кірістерінің негізгі бағыттарын анықтау, қаржылық нәтижелер көрсеткіштеріне мониторинг жүргізу
• Цифрлық трансформацияны ескере отырып, медициналық қызметтер көрсету сапасын арттыру мақсатында денсаулық сақтауды ұйымдастырудың өндірістік процестері мен логистикалық жүйесін құру
• Мотивацияны, көшбасшылықты, қақтығыстарды басқаруды, жоғары корпоративтік мәдениетті және әлеуметтік жауапкершілікті қоса алғанда, медициналық ұйымда адам ресурстарын тиімді басқару моделін әзірлеу
• Көшбасшылық тұжырымдамаларын, Денсаулық сақтау ұйымын басқарудың заманауи тәсілдерін, ұйымдағы өзгерістер мен стресстерді басқаруды іс жүзінде қолдана отырып, командада тиімді қарым-қатынасты қамтамасыз ете отырып, жеке тұлғаны дамыту бағдарламасын құру, сондай-ақ алған дағдыларын кеңейте отырып, көп нәрсені өз бетінше үйрену

Ұқсас БББ