7M04103 ЕМВА Бизнес администрирование в здравоохранении в КазНМУ им. Асфендиярова

Дисциплины

• Стратегический менеджмент

  Сформировать у обучающихся системное представление о теоретических и практических основах стратегического управления медицинской организацией, способного освоить возможные варианты стратегий, методы разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии организации; применять методы стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии. Дисциплина изучает инструментарий и навыки критического анализа и творческого решения управленческих проблем

  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес-исследование

  Сформировать способности понимания роли бизнес - исследований в деятельности, а также развития практических навыков бизнес-исследований и анализа деятельности медицинской организации. Дисциплина изучает методы бизнес-исследований в медицинских организациях, сферы бизнес-исследований, процесс бизнес-исследования, источники информации. Формирует практические подходы к разработке инструментария и процесса проведения бизнес-исследования.

  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление качеством - LEAN технологии

  Обучающиеся изучают комплексные концепции качества, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов предоставления медицинской услуги, вспомогательных бизнес-процессов и управления в медицинской организации. LEAN технологии - постоянное улучшение, начиная с операционных задач и заканчивая высшим руководством, улучшение стандартизованных действий и процессов.

  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• HR менеджмент и лидерство (управленческие коммуникации)

  Изучит современные подходы к построению системы управления персоналом, раскрытие сущности лидерства, механизмов выдвижения в лидеры, основные теории лидерства, принципы командообразования, особенности взаимодействия людей в группе, способы личностной эффективности лидера, особенности различных национальных моделей управления, изучение технологии организации времени и повышения эффективности его использования.

  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Финансовый менеджмент организаций здравоохранения

  Сформировать знания финансовой стратегии медицинской организации; анализа и планирования всей финансовой деятельности в целом; принятия решений по финансированию текущей хозяйственной деятельности; принятие инвестиционных решений по перспективным направлениям развития медицинской организации; взаимодействие с государственными органами и субъектами инфраструктуры финансового рынка; координация и контроль исполнения решений в области финансовой деятельности.

  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Маркетинг и логистика в здравоохранении

  Сформировать у слушателей способность разработки маркетингового плана медицинской организации и организации цепей поставок лекарственных средств, медицинских изделий и др. Будут изучены: основные инструменты маркетинга, систематизация и анализ маркетинговой информации, спрос потребителя, формирование предложений для целевой аудитории, снабжение, закупки в цепях поставок и информационное обеспечение.

  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Проектное управление в организациях здравоохранения

  Формирование компетенций в области проектного управления о методах планирования, инициации, реализации, мониторинга и завершения проектов в соответствии с международными стандартами. Развить способность системного представления и понимания различных видов проектов, их роль в системе здравоохранения, знать виды и методологии ведения проектов, знать и понимать основы организации и проведения проектов, определять методы и инструменты для ведения успешных проектов в сфере здравоохранения.

  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Триада Триумфа - технологии корпоративного управления

  Ознакомить с технологиями управления организацией, в том числе в условиях кризиса;научатся формированию корпоративной культуры организации и корпоративной этике; правилам для эффективного функционирования корпоративного управления: взаимодействия между акционером, советом директоров и сотрудниками корпорации.

  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Медицинское право и медиация

  Обучающиеся изучают основные принципы медицинского права и его роль в управлении медицинскими учреждениями и фармацевтическими компаниями, знакомятся с существующим законодательством, процедурами лицензирования и этическими стандартами, что позволяет им эффективно управлять в соответствии с правовыми требованиями. Кроме того, курс включает в себя изучение методов медиации и их роль в разрешении конфликтов, возникающих в медицинской практике и фармацевтической сфере.

  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Законодательство в здравоохранении и комплаенс служба

  Представляет собой обширное изучение правовых норм и стандартов, регулирующих деятельность в области здравоохранения, с акцентом на создание и функционирование комплаенс службы. Обучающиеся курса знакомятся с основными законами и нормативными актами, касающимися здравоохранения, их применением и практическим применением в управлении медицинскими учреждениями и фармацевтическими компаниями.

  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление инновациями и оценка технологий здравоохранения

  Ознакомить с процессом внедрения новых технологий здравоохранения в медицинской организации, и их возмещения за счет средств обязательного социального медицинского страхования в разных странах. Также будут представлены методы оценки инвестиционных проектов и индикаторы продуктивности системы здравоохранения

  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Технологий оценки эффективности системы здравоохранения и инноваций

  Обучающиеся изучают индикаторы результативности системы здравоохранения: предотвратимая смертность и ее экономическое влияние. Также обучающие ознакомятся с процессами внедрения технологий здравоохранения и принятия решения по ее включению в тарификатор медицинских услуг. Будут представлены методы оценки эффективности внедрения новых технологий в медицинской организации.

  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Демонстрировать комплексное понимание о бизнес-процессах, критически размышляя над теориями, доказательными данными и передовыми практиками в контексте медицинской организаций
• Использовать количественные и качественные методы исследований, системный аналитический подход для разработки стратегического, тактического и оперативного плана медицинской организации
• Разрабатывать бизнес-проекты в системе здравоохранения, повышающие инвестиционную привлекательность, деловую репутацию и конкурентоспособность медицинской организации
• Формировать структуру финансовых активов, выявлять ключевые направления расходов и доходов медицинской организации, мониторить показатели финансовых результатов
• Выстраивать производственные процессы и логистическую систему организации здравоохранения с целью повышения качества оказания медицинских услуг с учетом цифровой трансформации
• Разрабатывать модель эффективного управления человеческими ресурсами в медицинской организации, включая мотивацию, лидерство, управление конфликтами, высокую корпоративную культуру и социальную ответственность
• Выстраивать программу личностного развития, применяя на практике концепции лидерства, современные подходы к управлению организацией здравоохранения, управление изменениями и стрессами в организации, обеспечивая эффективную коммуникацию в команде, а также самостоятельно учиться большему, расширяя приобретенные навыки

Похожие ОП