7M04103 Мұнайгаз ісі саласындағы МВА в С. Өтебаев ат. АтМГУ

Пәндер

• Мұнай және газ саласындағы стратегиялық операцияларды басқару

  Курс қазіргі заманғы мұнай компанияларын стратегиялық басқаруды, пайдаланылатын ресурстарды ұйымдастыру мен түрлерін, сондай-ақ операциялық менеджменттің мақсаттары мен міндеттерін қоса алғанда, басқару принциптері мен әдістерін зерттейді. Операциялық жүйелер, олардың ішкі және сыртқы ортасы, нарықты ұйымдастыру және бизнес логистикасы қарастырылады. Курс іскерлік операцияларды, тауарлар мен процестердің стратегияларын, шешім теориясының әдістерін, желіні жоспарлау мен жобаларды басқаруды, инвестициялау стратегияларын, сондай-ақ бақылауды қолдана отырып, қорларды басқару және жоспарлау жүйелерін талдайды. Пәнді меңгеру Алған білімдерін ұйымдардағы операциялық және стратегиялық процестерді талдау, жоспарлау және оңтайландыру үшін қолдануға мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Таланттарды басқару

  Курстың мақсаты-көшбасшылар мен HR-көшбасшыларда таланттарды тұрақты бәсекелестік артықшылықтың негізгі ресурсы ретінде анықтау, дамыту, ұстап қалу және тиімді пайдалану және ұйымның бизнес-стратегиясын іске асыру саласында стратегиялық және практикалық құзыреттерді қалыптастыру. Курс білім алушыларға: адам ресурстарын стратегиялық басқару жүйесіндегі talent management рөлін түсінуге; таланттарды басқарудың кешенді бағдарламаларын әзірлеуге және енгізуге; персоналдың әлеуеті мен тиімділігін бағалаудың заманауи әдістерін қолдануға бағытталған; таланттарды басқаруды корпоративтік мәдениетпен, мотивация жүйесімен және көшбасшылықты дамытумен біріктірді; деректерге және бизнестің ұзақ мерзімді қажеттіліктеріне негізделген басқару шешімдерін қабылдады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Мұнай-газ саласындағы тұрақты даму максатгары

  Курстың мақсаты-білім алушыларда тұрақты даму қағидаттарын жүйелі түсінуді және ESG-тәсілдерін және тұрақты даму мақсаттарын (ТДМ) мұнай-газ компанияларының стратегиясына, басқаруына және операциялық қызметіне интеграциялау бойынша практикалық құзыреттіліктерді қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: мұнай-газ саласы контекстінде тұрақты даму тұжырымдамасын, ESG-факторларын және БҰҰ ТДМ зерделейді; экологиялық, әлеуметтік және басқарушылық тәуекелдер мен әсерлерді бағалау әдістерін меңгереді; тұрақты даму және қаржылық емес есептілік стратегияларын әзірлеу және іске асыру дағдыларын меңгереді; басқарушылық шешімдер қабылдау кезінде реттеушілердің, инвесторлардың және қоғамның талаптарын ескеруді үйренеді; инженерлік сараптаманы бизнесті тұрақты және жауапты басқарудың MBA тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Жобалық менеджмент негіздері

  Курс жобалық қызмет пен жобаларды басқару негіздерін зерттейді. Жобалардың сипаттамалары мен жіктелуі, жобаларды басқарудың мазмұны мен процестері, сондай-ақ жобаны іске асырудың өмірлік циклі мен кезеңдерін қоса алғанда, жобалау қызметінің технологиялары қарастырылады. Жобаға дейінгі талдауға, жобаның мазмұны мен интеграциясын басқаруға, ресурстарға, уақытқа, құнға, сапаға, командаға, коммуникацияларға және тәуекелдерге ерекше назар аударылады, бұл білім беру бағдарламасының оқу нәтижелеріне қол жеткізуге ықпал етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық менеджмент

  Курстың мақсаты-білім алушыларда стратегиялық басқарудың жүйелі түсінігін қалыптастыру және адами капиталдың ұйымның мақсаттарына қол жеткізуге әсерін ескере отырып, стратегиялық шешімдер қабылдау дағдыларын дамыту.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Корпоративтік қаржы

  Курс тыңдаушылардың қаржыны басқару және инвестицияларды тарту туралы кешенді және жүйелі идеясын, компанияның ақшалай активтерін бақылау, экономикалық есептілік және салық салу мәселелерін шешу алгоритмдерін қолдану дағдыларын дамытуға ықпал етеді. Негізгі назар келесі курстармен ұсынылған пәндердің арнайы блоктарына аударылады: ағымдағы активтерді басқару, корпоративтік активтер, инвестициялық талдау және бизнесті жоспарлау және басқалар.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Инновацияларды басқару

  Курстың мақсаты-цифрлық трансформация және энергетикалық ауысу жағдайында технологиялық және басқарушылық инновацияларды әзірлеуді, енгізуді және коммерцияландыруды қамтамасыз ететін білім алушылардың мұнай-газ саласындағы инновациялық қызметті басқару бойынша білімдері мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курс шеңберінде білім алушылар: инновациялар мен технологиялық дамуды басқару модельдері мен құралдарын зерделейді; инновациялық жобаларды бағалау, ҒЗТКЖ портфелін және инвестицияларды басқару әдістерін меңгереді; мұнай-газ компанияларында Цифрлық, инженерлік және бизнес-инновацияларды енгізу дағдыларын игереді; өзгерістерді, корпоративтік стартаптарды және инновациялық экожүйені басқаруды үйренеді; инженерлік сараптаманы стратегиялық және инновациялық менеджменттің MBA тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Шешім қабылдау үлгілері

  Курстың мақсаты-білім алушыларда мұнай-газ саласындағы белгісіздік, тәуекел және шектеулі ресурстар жағдайында стратегиялық және операциялық шешімдерді негізделген қабылдау үшін қажетті басқарушылық және талдамалық құзыреттерді қалыптастыру. Нақтырақ айтсақ, курс білім алушыларға: шешім қабылдаудың заманауи сандық және сапалық модельдерін (детерминирленген, ықтималды, көп өлшемді) игеруге; техникалық, қаржылық және ұйымдастырушылық факторларды ескере отырып, мұнай-газ жобаларының күрделі инженерлік-экономикалық міндеттерін талдауды үйренуге бағытталған; кен орындарын игеруді, инвестицияларды және өндірістік процестерді басқаруда тәуекелдерді бағалау, сценарийлік талдау және оңтайландыру әдістерін қолданды; компанияның деректері, сараптамасы және стратегиялық мақсаттары негізінде оңтайлы басқару шешімдерін таңдау дағдыларын дамытты; инженерлік ойлауды мұнай саласындағы бизнесті басқаруға MBA тәсілімен біріктірді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Деректер туралы ғылымға кіріспе (статистика)

  Курстың мақсаты-тыңдаушыға зерттеушінің кәсіби қызметінде туындайтын типтік міндеттерді қою және шешу арқылы деректер ғылымының пәндік саласының негіздерін игеруге көмектесу. Курс әртүрлі көлемдегі деректерді жинау, өңдеу, талдау және визуализациялау тәсілдері мен әдістерін қарастырады. Үлкен деректермен жұмыс істеуге және классикалық тәсілдердің шектеулері жағдайында деректерді өңдеуді және талдауды қамтамасыз ететін заманауи математикалық және есептеу модельдеу әдістерін қолдануға ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес-зерттеу

  Курстың мақсаты-білім алушыларды HR саласындағы нақты басқару мәселесін шешуге бағытталған қолданбалы зерттеулер жүргізуге дайындау, сондай-ақ адами ресурстарды басқарудың нақты міндеттеріне назар аудара отырып, талдаудың ғылыми және практикалық әдістеріне негізделген бизнес-зерттеулерді жоспарлау, жүргізу және ұсыну дағдыларын дамыту. Курс көмектеседі: ұйымдағы өзекті HR мәселесін тұжырымдау; тиісті зерттеу әдістемесін таңдау; деректерді жинау және талдау; бизнес үшін негізделген ұсыныстарды әзірлеу; қорытынды зерттеу есебін немесе жобасын дайындаңыз (көбінесе диплом немесе capstone жобасы түрінде).

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Көшпелі модуль

  Шетелдік серіктес университетте 3 апта бойы тағылымдамадан өту және жергілікті компанияларға, инвестициялық-консалтингтік компанияларға, қор нарықтарына және т. б. танысу сапарлары. Көшпелі модуль кезінде серіктес университетінің оқу бағдарламасынан пәнді оқып үйрену ұсынылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық маркетинг

  Курста өндірістік және сауда компанияларының стратегиялық мінез-құлқының негізгі мәселелері, соның ішінде маркетингтік стратегияларды таңдау және стратегиялық мақсаттарға жету үшін оларды іске асыру процесі қарастырылады. Нарықтық және маркетингтік стратегиялардың жіктелуі кәсіпорындардың дамуын стратегиялық жоспарлауда қолданылатын иерархиялық жүйе ретінде ұсынылған. Маркетингтің стратегиялық жоспарын әзірлеудің және қаржылық және маркетингтік көрсеткіштерді қолдана отырып маркетинг-контроллинг жүргізудің әдістемелік негіздері қамтылған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Іскерлік этика, тұрақтылық және құндылық

  Курс тыңдаушыларды бизнестің тұрақты дамуы мен әлеуметтік жауапкершілігі тұжырымдамасымен таныстырады және қоғам үшін Бизнестің құндылық ұсынысын құру және ілгерілету дағдыларын қалыптастырады. Курстың мазмұны мұнай-газ бизнесінің этикасына байланысты жағдайлар мен тәуекелдерге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Қаржылық және басқарушылық есеп

  Курс тыңдаушыларда қаржы және инвестициялық қызметті басқару туралы кешенді және жүйелі идеяны, сондай-ақ компанияның ақшалай активтерін бақылау, экономикалық есептілік және салық салу міндеттерін шешу үшін алгоритмдерді қолдану дағдыларын қалыптастыруға ықпал етеді. Негізгі назар қаржылық басқару және инвестициялық талдау саласындағы практикалық және теориялық құзыреттерді дамытуды қамтамасыз ететін пәндердің негізгі блоктарына аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Мұнай және газ экономикасы

  Курстың мақсаты мұнай-газ саласы экономикасының және онда жұмыс істейтін кәсіпорындардың қазіргі жай-күйін зерделеуге, мұнай-газ кешенінің қызметін талдауды жүзеге асыруға және мұнай-газ саласындағы инновациялық және басқа жобаларды таңдау кезінде дұрыс инвестициялық шешімдер қабылдауға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Бизнес-талдау және үлкен деректер

  Курстың мақсаты-білім алушыларда мұнай-газ саласындағы басқарушылық және инженерлік-экономикалық шешімдерді қолдау үшін үлкен және әртүрлі деректерді жинау, өңдеу және аналитикалық пайдалану бойынша құзыреттерді қалыптастыру. Курс шеңберінде білім алушылар: мұнай-газ жобалары контекстінде бизнес-аналитика, Data Analytics және Big Data әдістерін меңгереді; өндірістік, геологиялық-техникалық және экономикалық деректерден басқарушылық құндылықты алуды үйренеді; бизнестің тиімділігін арттыру үшін деректерді болжау, визуализациялау және модельдеу құралдарын қолданады; белгісіздік пен тәуекел жағдайында деректерге негізделген шешім қабылдау дағдыларын (data-driven decision making) дамытады; мұнай саласының стратегиялық басқаруымен және инженерлік міндеттерімен аналитикалық тәсілдерді біріктіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Тәуекелдерді стратегиялық басқару

  Курстың мақсаты-жоғары белгісіздік жағдайында компаниялардың тұрақты дамуын, ұзақ мерзімді бәсекеге қабілеттілігін және инвестициялық тартымдылығын қамтамасыз ету мақсатында білім алушыларда мұнай-газ бизнесінің стратегиялық тәуекелдерін анықтау, бағалау және басқарудың жүйелі білімі мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: стратегиялық тәуекелдердің (нарықтық, технологиялық, геосаяси, экологиялық және реттеуші) жіктелуі мен көздерін зерделейді; стратегиялық тәуекел-менеджмент, сценарий және стресс-талдау құралдарын меңгереді; тәуекелдерді басқаруды стратегияға және корпоративтік басқаруға интеграциялау дағдыларын меңгереді; белгісіздік жағдайында негізделген басқару шешімдерін қабылдауға үйренеді; инженерлік сараптаманы мұнай-газ саласындағы стратегиялық басқару мен тәуекелдерге МВА-тәсілдермен біріктіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Өзгерістерді басқару

  Курстың мақсаты-білім алушылардың тиімділігін, сыртқы және ішкі сын-қатерлерге тұрақтылығы мен бейімделуін арттыру мақсатында Мұнай-газ компанияларындағы ұйымдастырушылық және технологиялық өзгерістерді жоспарлау, іске асыру және сүйемелдеу бойынша басқару құзыреттерін қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: өзгерістерді басқару теорияларын, модельдері мен құралдарын зерделейді; персоналдың қарсылығын басқару және мүдделі тараптарды тарту әдістерін меңгереді; цифрлық және технологиялық өзгерістерді қоса алғанда, трансформациялық жобаларды іске асыру дағдыларын меңгереді; өзгерістер жағдайында коммуникациялар мен көшбасшылықты құруды үйренеді; инженерлік ойлауды мұнай-газ саласындағы ұйымдық дамуды басқарудың MBA тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Көшбасшылық жэне кәсіпкерлік ойлау

  Курс ойлау процестерін, ақпаратты өңдеуді, ұғымдар мен олардың өзара байланыстарын қалыптастыруды, пайымдаулар мен қорытындылар жасауды зерттейді. Қоршаған әлемді модельдеу алынған білімді практикалық қолдану мүмкіндігіне және заттар мен құбылыстардың заңдылықтарын білуге негізделген кезде кәсіпкерлік ойлауға ерекше назар аударылады. Сонымен қатар, курс адамдар мен бизнестің қажеттіліктерін талдауды қарастырады, бұл қажеттіліктерді жаңа жолмен қанағаттандыра алатын бизнес-модельдер жасайды.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Энергетикалық саясат және қоршаған орта

  Курстың мақсаты-білім алушыларда энергетикалық саясаттың, экологиялық талаптардың және мұнай-газ бизнесінің стратегиялық дамуының өзара байланысын кешенді түсінуді, сондай-ақ экологиялық, реттеуші және климаттық факторларды ескере отырып, басқарушылық шешімдер қабылдау бойынша практикалық құзыреттерді қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: ұлттық және халықаралық энергетикалық саясатты, Климаттық күн тәртібін және экологиялық реттеуді зерделейді; энергетикалық жобалардың экологиялық тәуекелдері мен салдарын бағалау тәсілдерін меңгереді; компаниялардың стратегиясын қалыптастыру кезінде орнықты даму және декарбонизация талаптарын есепке алу дағдыларын меңгереді; мұнай-газ саласына реттеуші, экономикалық және қоғамдық факторлардың әсерін талдауды үйренеді; инженерлік білімді бизнесті стратегиялық және экологиялық жауапты басқаруға МВА-тәсілдермен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Нарықтық экономикасы қалыптасатын елдердегі мәдениетаралық коммуникация және іскерлік этика

  Курстың мақсаты-тыңдаушыларды әртүрлі елдерде, әсіресе экономикасы дамушы елдерде бизнесті жүргізудің ұлттық ерекшеліктерімен таныстыру және көпмәдениетті ортада тиімді қарым-қатынас дағдыларын қалыптастыру.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнестің цифрлық трансформациясы

  Курстың мақсаты-компаниялардың тиімділігін, тұрақтылығы мен бәсекеге қабілеттілігін арттыру мақсатында заманауи цифрлық технологиялар, деректер мен платформалар негізінде мұнай-газ бизнесінің цифрлық трансформациясын басқару бойынша білім алушыларда стратегиялық көзқарас пен практикалық құзыреттіліктерді қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: негізгі цифрлық технологияларды (Big Data, АИ, цифрлық егіздер, IoT, Автоматтандыру) және оларды мұнай-газ саласында қолдануды зерделейді; цифрлық стратегиялар мен Трансформациялау бағдарламаларын әзірлеу және іске асыру әдістерін меңгереді; цифрлық ортадағы бизнес-процестерді реинжинирингтеу және өзгерістерді басқару дағдыларын меңгереді; цифрлық жобалардың экономикалық әсері мен тәуекелдерін бағалауды үйренеді; инженерлік сараптаманы цифрлық және инновациялық бастамаларды басқарудың MBA-тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Мұнайгаз саласындағы тәуекелдерді басқару

  Курстың мақсаты тәуекелдерді анықтауға және тәуекелді экономикалық бағалауды, болжауды, тәуекел дәрежесін жұмсарту жолдарын әзірлеуді және ұйым қызметінің тұрақтылығы мен тұрақтылығын қамтамасыз ету үшін тәуекелдерді тиімді басқаруды қоса алғанда, тәуекелдерді анықтауға және тәуекел жағдайларында оңтайлы шешімдер қабылдауға байланысты мәселелерді зерделеуге бағытталған.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Мұнай-газ саласындағы логистика

  Курстың мақсаты мұнай компанияларының логистикалық ағындарын басқару теориясы мен практикасын зерделеуге, мұнай-газ саласы кәсіпорындарының материалдық ағындарын басқару саласында дағдыларды қалыптастыруға, логистикалық функцияларды оңтайландыруға, сондай-ақ осы салада басқару шешімдерін қабылдаудың экономикалық негіздемесіне бағытталған.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Көшбасшылықтың қазіргі заманғы теориясы

  Курстың мақсаты-білім алушыларда командалардың нәтижелілігін арттыру, стратегиялық мақсаттарды іске асыру және өзгерістерді басқару үшін мұнай-газ саласы ұйымдарында көшбасшылықтың заманауи тәсілдерін жүйелі түсінуді және Тиімді көшбасшылықтың практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: көшбасшылықтың негізгі заманауи теориялары мен үлгілерін зерделейді; жеке көшбасшылық әлеуетті дамыту және командаға әсер ету әдістерін меңгереді; күрделі және динамикалық жағдайларда стратегиялық және трансформациялық көшбасшылық дағдыларын игереді; корпоративтік мақсаттарға қол жеткізу үшін инженерлік сараптаманы басқару құзыреттерімен біріктіруді үйренеді; алған білімдерін мұнай-газ саласындағы жобалар мен ұйымдарды тиімді басқару үшін қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Операцияларды басқару

  Курс өндіріс және оны ұйымдастыру, операциялық жүйелер және олардың жұмыс істеуі туралы білім кешенін игеруге бағытталған; менеджерлерде операциялық стратегияны әзірлеу, ұйымның миссиясына қол жеткізу үшін негіз ретінде салалық операциялық жүйелерді құру және пайдалану дағдыларын қалыптастыру. Курс тыңдаушылардың коммуникативтік дағдыларын, мәселелерді шешу және шешім қабылдау кезінде күрделі ақпаратты талдау, жалпылау және синтездеу, әртүрлі бизнес контексттерінде операцияларды басқару теорияларын, тұжырымдамалары мен үлгілерін бағалау және қолдану қабілетін дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Мұнай-газ саласы дамуының әлемдік үрдістері

  Курстың мақсаты мұнай-газ саласындағы бизнестің негізгі трендтерін зерделеуге, тыңдаушыларда қазіргі кезеңде мұнай секторын дамыту стратегиясының өзгеруін ынталандыратын үрдістер туралы нақты түсінік қалыптастыруға, сондай-ақ мұнай нарығының стандартты емес жағдайларына тез бейімделу, логистикалық қызметті тиімді жетілдіру, шығындарды оңтайландыру және пайда табудың баламалы мүмкіндіктерін іздеу білімдері мен дағдыларын алуға бағытталған.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Мұнай және газ нарығы

  Курстың мақсаты - білім алушыларда мұнай-газ саласы нарығын қалыптастырудың құрылымы, динамикасы мен факторлары туралы жүйелі түсінік қалыптастыру, сондай-ақ негізделген стратегиялық және басқарушылық шешімдер қабылдау үшін нарықтық жағдайды талдау дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: қатысушыларды, бағаларды, сұраныс пен ұсынысты қоса алғанда, мұнай мен газдың жаһандық және Ұлттық нарығының құрылымын зерделейді; нарықты талдау, бағаларды болжау және бәсекелестік ортаны бағалау әдістерін меңгереді; нарықтық стратегиялар мен инвестициялық шешімдерді әзірлеу дағдыларын меңгереді; нарыққа әсер ететін геосаяси, экономикалық және технологиялық факторларды ескеруді үйренеді; инженерлік білімді мұнай-газ саласындағы бизнесті басқарудың MBA тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Белгісіздік жағдайында бизнесті басқару

  Курстың мақсаты-білім алушыларда компанияның тұрақты дамуы мен бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ететін сыртқы және ішкі ортаның жоғары белгісіздігі, тәуекелдері мен өзгергіштігі жағдайында мұнай-газ бизнесін басқарудың жүйелі түсінігі мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: мұнай-газ саласындағы (нарықтық, технологиялық, геосаяси, экологиялық) белгісіздік пен тәуекелдердің табиғатын зерделейді; тәуекелдерді басқару, сценарий және стресс-талдау әдістерін меңгереді; тұрақсыз жағдайларда стратегиялық және операциялық басқару дағдыларын меңгереді; ақпарат тапшылығы кезінде негізделген басқару шешімдерін қабылдауға үйренеді; инженерлік білімді бизнесті басқарудың MBA тәсілдерімен және корпоративтік стратегиямен біріктіреді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Ұйымдастырушылық даму

  Курстың мақсаты-білім алушылардың тиімділігін, бейімделгіштігі мен бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін мұнай-газ саласы ұйымдарындағы стратегиялық өзгерістерді жоспарлау және іске асыру бойынша білімдері мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: ұйымдық құрылымды, процестер мен мәдениетті диагностикалау әдістерін зерделейді; өзгерістерді жобалау және ұйымдық тиімділікті дамыту тәсілдерін меңгереді; трансформациялық жобаларды басқару және корпоративтік ортада инновацияларды енгізу дағдыларын меңгереді; компанияның тұрақтылығы мен тиімділігін арттыру үшін инженерлік және басқарушылық шешімдерді біріктіруді үйренеді; алған білімдерін мұнай-газ саласындағы стратегиялық бастамаларды қолдау және бизнесті дамыту үшін қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Конфликтерді басқару

  Курстың мақсаты-командалық тиімділікті, жобалардың тұрақтылығын және басқару шешімдерінің сапасын арттыру мақсатында білім алушылардың мұнай-газ саласы ұйымдарындағы жанжалдарды анықтау, талдау және тиімді шешу бойынша білімдері мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: жанжалдардың табиғатын, олардың түрлері мен себептерін кәсіби ортада зерделейді; жанжалдардың алдын алу, басқару және шешу әдістерін меңгереді; келіссөздер жүргізу, медиативтік өзара іс-қимыл жасау және қайшылықтарды сындарлы шешу дағдыларын меңгереді; жанжалдарды басқаруды корпоративтік мәдениетпен, командалық жұмыспен және стратегиялық басқарумен біріктіруді үйренеді; алған білімдерін мұнай-газ саласының инженерлік-басқару жобаларында қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Эмоционалды интеллект

  Курстың мақсаты-мұнай-газ саласындағы ұйымдарда коммуникациялардың, көшбасшылықтың және топтық жұмыстың тиімділігін арттыру үшін білім алушылардың өз эмоцияларын және басқа адамдардың эмоцияларын тану, түсіну және басқару дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: эмоционалды интеллект компоненттерін және олардың кәсіби қызметке әсерін зерттейді; өзін-өзі реттеу, эмпатия және сындарлы қарым-қатынас құру әдістерін меңгереді; команданың күйзелісін, жанжалдарын және мотивациясын басқару дағдыларын игереді; эмоционалды құзыреттілікті басқарушылық және стратегиялық міндеттермен біріктіруді үйренеді; алған білімдерін мұнай-газ саласындағы көшбасшылық пен командалық жұмыстың тиімділігін арттыру үшін қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Жеке брендинг

  Курс тыңдаушыларды жеке брендті құру және қолдау негіздерімен таныстырады, онлайн-кеңістікте селф-брендинг дағдыларын қалыптастырады, жеке брендтің цифрлық қауіпсіздігін қамтамасыз етеді және беделді басқарады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Келіссөздер және келісімшарттар туралы заң (Мұнай-газ саласындағы істер)

  Курс мұнай-газ саласындағы келіссөздер процесі мен іскерлік этикеттің ерекшеліктерін зерттеудің кешенді тәсіліне негізделген. Тыңдаушылар Шарттық құқық пен келіссөздер процесінің заңдары мен заңдылықтары, салада келіссөздер жүргізуді ұйымдастыру, шарттық құқыққа сәйкес келіссөздер жүргізудің тәсілдері мен тактикасын пайдалану, сондай-ақ келіссөздер жүргізудегі тәуекелдерді бағалау және олардың алдын алу тәсілдері туралы толық білім алады. Курсты зерделеу келіссөздер жүргізу және келісім бойынша құжаттарды жасау, Мұнай-газ саласындағы әріптестермен келісімшарттар жасасу жөніндегі келісімдердің, шарттардың жобаларын және іс-шаралар бағдарламаларын әзірлеу дағдыларын дамытуға мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдастырушылық тэртіп

  Курстың мақсаты-командалық жұмыстың, көшбасшылық пен басқару шешімдерінің тиімділігін арттыру үшін білім алушылардың мұнай-газ саласы ұйымдарындағы адамдар мен ұжымдардың мінез-құлқын талдау және басқару бойынша білімдері мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: ұйымдардағы мотивация, көшбасшылық, коммуникация және топтық динамика негіздерін үйренеді; қызметкерлердің ұйымдық мәдениеті мен мінез-құлқын басқару әдістерін меңгереді; жанжалдарды шешу, командада шешім қабылдау және корпоративтік көшбасшылықты дамыту дағдыларын меңгереді; мінез-құлықтың психологиялық және әлеуметтік аспектілерін басқарушылық және стратегиялық міндеттермен біріктіруді үйренеді; бұл білімді мұнай-газ саласының инженерлік-басқарушылық жобаларында қолданады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Мұнай инженериясы үдерістерінің негіздері: барлау, бұрғылау, өндіру, өңдеу және көмірсутектерді тасымалдау

  Курсты зерделеудің мақсаты білім алушылардың мұнай — газ саласының негізгі технологиялық кезеңдері туралы-кен орындарын іздеуден бастап тұтынушыға көмірсутектерді түпкілікті жеткізуге дейінгі тұтас түсінігін қалыптастыру болып табылады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Мұнай-газ индустриясында бизнесті дамыту стратегиясын әзірлеу және оны іс жүзінде іске асыру тәсілдерін әзірлеу.
• Мұнай инженериясының негізгі процестерін: көмірсутектерді барлау, бұрғылау, өндіру, өңдеу және тасымалдауды түсіну.
• Команданы ұйымдастыру, басқару және ынталандыру, команда да, өз бетінше де тиімді жұмыс істеу, басқалардан үйренуге және мәселелерді этикалық жолмен шешуге бейімделу, жанжалды жағдайларды басқару, тәлімгер және жетекші ретінде әрекет ету, жеке және топтық дамуды басқара білу.
• Зерттеу жүргізу және зерттеу тобын басқару, әртүрлі көздерден деректерді жинау және талдау дағдыларына ие болу және мұнайгаз бизнесіндегі өзгермелі жағдайлар мен кәсіби мәселелерді шешу үшін үлкен деректерді талдау әдістерін қолдана білу.
• Тұрақтылық, қоршаған орта мәселелері, этика және тәуекелдерді басқарудың бизнес шешімдер мен нәтижелеріне, сондай-ақ жалпы қоғамға әсерін түсіну.
• Креативті индустрияда, кәсіпкерлікте, инновацияларда, электрондық коммерцияда және сандық технологияларда трендтерді талдап және анықтап, олардың мұнай-газ бизнесіне әсерін бағалай білу.
• Мұнай-газ бизнесінің халықаралық тенденцияларын, соның ішінде саяси тәуекелді және заманауи аймақтандыру процестерін, интеграциялық үдерістерді және жаңа нарықтарды, жаһандық басқаруды және бизнесті жаһандануды анықтау және ескеру.
• Теориялық білімге, заманауи зерттеулерге және практикалық талаптарға негізделген басқарудың әртүрлі функционалдық аспектілерін біріктіру.
• Мұнай-газ бизнесінің проблемалық аспектілерін талдауға және компанияның бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету үшін шешімдер қабылдау.
• Сыртқы ортаның өзгеруін және олардың салдарын ескере отырып, бизнестің трансформациясын басқару.
• Мұнай-газ бизнесін басқару мәселелерін шешуге маркетингтік және қаржылық тәсілдерді қолдану.
• Өндірістік ағынды және логистикалық жүйені ұйымдастыру, стратегиялық мақсаттарға сәйкес бизнес-процестерді әзірлеу және бағалау, мұнай-газ индустриясындағы операцияларды басқару.

Ұқсас БББ