7M04103 MBA в Нефтяной инженерии в АтУНГ имени С. Утебаева

Дисциплины

• Управление стратегиями операционной деятельностью в нефтегазовой отрасли

  Курс изучает принципы и методы управления, включая стратегическое управление современными компаниями нефтяной отрасли, организацию и виды используемых ресурсов, а также цели и задачи операционного менеджмента. Рассматриваются операционные системы, их внутренняя и внешняя среда, организация рынка и бизнес-логистика. В рамках курса анализируются деловые операции, стратегии товаров и процессов, методы теории принятия решений, сетевое планирование и управление проектами, стратегии инвестирования, а также системы управления и планирования запасов с использованием контроллинга. Освоение дисциплины позволяет применять полученные знания для анализа, планирования и оптимизации операционных и стратегических процессов в организациях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление талантами

  Цель курса - сформировать у руководителей и HR-лидеров стратегические и практические компетенции в области выявления, развития, удержания и эффективного использования талантов как ключевого ресурса устойчивого конкурентного преимущества и реализации бизнес-стратегии организации. Курс направлен на то, чтобы обучающиеся: понимали роль talent management в системе стратегического управления человеческими ресурсами; умели разрабатывать и внедрять комплексные программы управления талантами; применяли современные методы оценки потенциала и эффективности персонала; интегрировали управление талантами с корпоративной культурой, системой мотивации и развитием лидерства; принимали управленческие решения на основе данных и долгосрочных потребностей бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Цели устойчивого развития в нефтегазовой отрасли

  Цель курса - сформировать у обучающихся системное понимание принципов устойчивого развития и практические компетенции по интеграции ESG-подходов и Целей устойчивого развития (ЦУР) в стратегию, управление и операционную деятельность нефтегазовых компаний. В результате освоения курса обучающиеся: изучают концепцию устойчивого развития, ESG-факторы и ЦУР ООН в контексте нефтегазовой отрасли; осваивают методы оценки экологических, социальных и управленческих рисков и эффектов; приобретают навыki разработки и реализации стратегий устойчивого развития и нефинансовой отчётности; учатся учитывать требования регуляторов, инвесторов и общества при принятии управленческих решений; интегрируют инженерную экспертизу с MBA-подходами к устойчивому и ответственному управлению бизнесом.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Основы проектного менеджмента

  Курс изучает основы проектной деятельности и управления проектами. Рассматриваются характеристики и классификация проектов, содержание и процессы управления проектами, а также технологии проектной деятельности, включая жизненный цикл и этапы реализации проекта. Особое внимание уделяется предпроектному анализу, управлению содержанием и интеграцией проекта, ресурсами, временем, стоимостью, качеством, командой, коммуникациями и рисками, что способствует достижению результатов обучения образовательной программы.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегический менеджмент

  Цель курса - сформировать у обучающихся системное понимание стратегического управления и развить навыки принятия стратегических решений с учетом влияния человеческого капитала на достижение целей организации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Корпоративные финансы

  Курс способствует развитию у слушателей комплексного и системного представления об управлении финансами и привлечению инвестиций, навыков использования алгоритмов решения вопросов контроля денежных активов компании, экономической отчётности и налогообложения. Основной акцент делается на специальные блоки дисциплин, которые представлены следующими курсами: управление оборотными активами, корпоративные активы, инвестиционной анализ и бизнес-планирование и другие.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление инновациями

  Цель курса - сформировать у обучающихся знания и практические навыки управления инновационной деятельностью в нефтегазовой отрасли, обеспечивающие разработку, внедрение и коммерциализацию технологических и управленческих инноваций в условиях цифровой трансформации и энергетического перехода. В рамках курса обучающиеся: изучают модели и инструменты управления инновациями и технологическим развитием; осваивают методы оценки инновационных проектов, управления портфелем НИОКР и инвестициями; приобретают навыки внедрения цифровых, инженерных и бизнес-инноваций в нефтегазовых компаниях; учатся управлять изменениями, корпоративными стартапами и инновационной экосистемой; интегрируют инженерную экспертизу с MBA-подходами к стратегическому и инновационному менеджменту.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Модели принятия решений

  Цель курса - сформировать у обучающихся управленческие и аналитические компетенции, необходимые для обоснованного принятия стратегических и операционных решений в условиях неопределённости, риска и ограниченных ресурсов в нефтегазовой отрасли. Более конкретно, курс нацелен на то, чтобы обучающиеся: освоили современные количественные и качественные модели принятия решений (детерминированные, вероятностные, многокритериальные); научились анализировать сложные инженерно-экономические задачи нефтегазовых проектов с учётом технических, финансовых и организационных факторов; применяли методы оценки рисков, сценарного анализа и оптимизации при управлении разработкой месторождений, инвестициями и производственными процессами; развили навыки выбора оптимальных управленческих решений на основе данных, экспертизы и стратегических целей компании; интегрировали инженерное мышление с MBA-подходом к управлению бизнесом в нефтяной отрасли.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Введение в науку о данных

  Цель курса — помочь слушателю освоить основы предметной области науки о данных через постановку и решение типовых задач, возникающих в профессиональной деятельности исследователя. В рамках курса рассматриваются подходы и методы сбора, обработки, анализа и визуализации данных различного объёма. Особое внимание уделяется работе с большими данными и применению современных методов математического и вычислительного моделирования, обеспечивающих обработку и анализ данных в условиях ограничений классических подходов.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес-исследование

  Цель курса — подготовить обучающихся к проведению прикладного исследования, направленного на решение конкретной управленческой проблемы в сфере HR, а также развитие навыков планирования, проведения и представления бизнес-исследования, основанного на научных и практических методах анализа, с фокусом на реальные задачи управления человеческими ресурсами. Курс помогает: сформулировать актуальную HR-проблему в организации; выбрать подходящую методологию исследования; собрать и проанализировать данные; разработать обоснованные рекомендации для бизнеса; подготовить финальный исследовательский отчет или проект (часто в виде диплома или capstone-проекта).

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Выездной модуль

  Стажировка в зарубежном партнерском университете в течение 3 недель и ознакомительные визиты в местные компании, инвестиционно-консалтинговые компаний, фондовые рынки и т.д. Во время выездного модуля предлагается на выбор изучение предмета из учебной программы партнерского университета.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегический маркетинг

  В курсе рассмотрены основные вопросы стратегического поведения производственных и торговых компаний, в том числе выбор маркетинговых стратегий и процесс их реализации для достижения стратегических целей. Представлена классификация рыночных и маркетинговых стратегий как иерархической системы, используемой при стратегическом планировании развития предприятий. Освещены методические основы разработки стратегического плана маркетинга и проведения маркетинг-контроллинга с использованием финансовых и маркетинговых показателей.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Этика, устойчивость и ценностное предложение бизнеса

  Курс знакомит слушателей с концепцией устойчивого развития и социальной ответственности бизнеса и формирует навыки создания и продвижения ценностного предложения бизнеса для общества. Содержание курса сфокусировано на кейсах и рисках, связанных с этикой нефтегазового бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Финансовый и управленческий учет

  Курс способствует формированию у слушателей комплексного и системного представления об управлении финансами и инвестиционной деятельности, а также навыков использования алгоритмов для решения задач контроля денежных активов компании, экономической отчётности и налогообложения. Основное внимание уделяется ключевым блокам дисциплин, обеспечивающим развитие практических и теоретических компетенций в области финансового управления и инвестиционного анализа.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Экономика нефти и газа

  Цель курса направлена на изучение современного состояния экономики нефтегазовой отрасли и функционирующих в ней предприятий, осуществление анализа деятельности нефтегазового комплекса и принятие правильных инвестиционных решений при выборе инновационных и других проектов в нефтегазовой сфере.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Бизнес аналитика и Big Data

  Цель курса - сформировать у обучающихся компетенции по сбору, обработке и аналитическому использованию больших и разнородных данных для поддержки управленческих и инженерно-экономических решений в нефтегазовой отрасли. В рамках курса обучающиеся: осваивают методы бизнес-аналитики, Data Analytics и Big Data в контексте нефтегазовых проектов; учатся извлекать управленческую ценность из производственных, геолого-технических и экономических данных; применяют инструменты прогнозирования, визуализации и моделирования данных для повышения эффективности бизнеса; развивают навыки принятия решений на основе данных (data-driven decision making) в условиях неопределённости и риска; интегрируют аналитические подходы с стратегическим управлением и инженерными задачами нефтяной отрасли.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление стратегическими рисками

  Цель курса - сформировать у обучающихся системные знания и практические навыки выявления, оценки и управления стратегическими рисками нефтегазового бизнеса с целью обеспечения устойчивого развития, долгосрочной конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности компаний в условиях высокой неопределённости. В результате освоения курса обучающиеся: изучают классификацию и источники стратегических рисков (рыночных, технологических, геополитических, экологических и регуляторных); осваивают инструменты стратегического риск-менеджмента, сценарного и стресс-анализа; приобретают навыки интеграции управления рисками в стратегию и корпоративное управление; учатся принимать обоснованные управленческие решения в условиях неопределённости; соединяют инженерную экспертизу с MBA-подходами к стратегическому управлению и рискам в нефтегазовой отрасли.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление изменениями

  Цель курса - сформировать у обучающихся управленческие компетенции по планированию, реализации и сопровождению организационных и технологических изменений в нефтегазовых компаниях с целью повышения их эффективности, устойчивости и адаптивности к внешним и внутренним вызовам. В результате освоения курса обучающиеся: изучают теории, модели и инструменты управления изменениями; осваивают методы управления сопротивлением персонала и вовлечения заинтересованных сторон; приобретают навыки реализации трансформационных проектов, включая цифровые и технологические изменения; учатся выстраивать коммуникации и лидерство в условиях изменений; интегрируют инженерное мышление с MBA-подходами к управлению организационным развитием в нефтегазовой отрасли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Лидерство и предпринимательское мышление

  Курс изучает мыслительные процессы, обработку информации, формирование понятий и их взаимосвязей, выработку суждений и умозаключений. Особое внимание уделяется предпринимательскому мышлению, когда моделирование окружающего мира строится на возможности практического применения полученных знаний и познании закономерностей вещей и явлений. Кроме того, курс рассматривает анализ потребностей людей и предприятий для создания бизнес-моделей, способных удовлетворять эти потребности новым способом.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Энергетическая политика и окружающая среда

  Цель курса - сформировать у обучающихся комплексное понимание взаимосвязи энергетической политики, экологических требований и стратегического развития нефтегазового бизнеса, а также практические компетенции по принятию управленческих решений с учётом экологических, регуляторных и климатических факторов. В результате освоения курса обучающиеся: изучают национальную и международную энергетическую политику, климатическую повестку и экологическое регулирование; осваивают подходы к оценке экологических рисков и последствий энергетических проектов; приобретают навыки учёта требований устойчивого развития и декарбонизации при формировании стратегии компаний; учатся анализировать влияние регуляторных, экономических и общественных факторов на нефтегазовую отрасль; интегрируют инженерные знания с MBA-подходами к стратегическому и экологически ответственному управлению бизнесом.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Межкультурные коммуникации и деловая этика в странах с развивающейся экономикой

  Цель курса — ознакомление слушателей с национальными особенностями ведения бизнеса в различных странах, в особенности в странах с развивающейся экономикой, и формирование навыков эффективной коммуникации в многокультурной среде.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Цифровая трансформация бизнеса

  Цель курса - сформировать у обучающихся стратегическое видение и практические компетенции по управлению цифровой трансформацией нефтегазового бизнеса на основе современных цифровых технологий, данных и платформ с целью повышения эффективности, устойчивости и конкурентоспособности компаний. В результате освоения курса обучающиеся: изучают ключевые цифровые технологии (Big Data, ИИ, цифровые двойники, IoT, автоматизация) и их применение в нефтегазовой отрасли; осваивают методы разработки и реализации цифровых стратегий и программ трансформации; приобретают навыки реинжиниринга бизнес-процессов и управления изменениями в цифровой среде; учатся оценивать экономический эффект и риски цифровых проектов; интегрируют инженерную экспертизу с MBA-подходами к управлению цифровыми и инновационными инициативами.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление рисками в нефтегазовой отрасли

  Цель курса направлена на изучение вопросов, связанных с выявлением рисков и принятием оптимальных решений в условиях рисковых ситуаций, включая экономическую оценку риска, прогнозирование, разработку путей смягчения степени риска и эффективное управление рисками для обеспечения стабильности и устойчивости деятельности организации.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Логистика в нефтегазовом деле

  Цель курса направлена на изучение теории и практики управления логистическими потоками нефтяных компаний, формирование умений в сфере управления материальными потоками предприятий нефтегазовой отрасли, оптимизации логистических функций, а также экономическое обоснование принятия управленческих решений в этой сфере.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Современные теории лидерства

  Цель курса - сформировать у обучающихся системное понимание современных подходов к лидерству и практические навыки эффективного лидерства в организациях нефтегазовой отрасли для повышения результативности команд, реализации стратегических целей и управления изменениями. В результате освоения курса обучающиеся: изучают ключевые современные теории и модели лидерства; осваивают методы развития личного лидерского потенциала и влияния на команду; приобретают навыки стратегического и трансформационного лидерства в сложных и динамичных условиях; учатся интегрировать инженерную экспертизу с управленческими компетенциями для достижения корпоративных целей; применяют полученные знания для эффективного управления проектами и организациями в нефтегазовой отрасли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Операционный менеджмент

  Курс направлен на овладение комплексом знаний о производстве и его организации, операционных системах и их функционировании; формирование у менеджеров навыков разработки операционной стратегии, создания и использования отраслевых операционных систем как основы для достижения миссии организации. Курс развивает коммуникативные навыки слушателей, способность анализировать, обобщать и синтезировать сложную информацию при решении проблем и принятии решений, а также оценивать и применять теории, концепции и модели управления операциями в различных бизнес-контекстах.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Глобальные тренды в нефтегазовой отрасли

  Цель курса направлена на изучение основных трендов бизнеса в нефтегазовой отрасли, формирование у слушателей четкого представления о тенденциях, стимулирующих изменения стратегии развития нефтяного сектора на современном этапе, а также приобретение знаний и навыков быстрой адаптации к нестандартным условиям нефтяного рынка, эффективного совершенствования логистической деятельности, оптимизации издержек и поиска альтернативных возможностей получения прибыли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Рынок нефтегазовой отрасли

  Цель курса - сформировать у обучающихся системное понимание структуры, динамики и факторов формирования рынка нефтегазовой отрасли, а также навыки анализа рыночной конъюнктуры для принятия обоснованных стратегических и управленческих решений. В результате освоения курса обучающиеся: изучают структуру глобального и национального рынка нефти и газа, включая участников, цены, спрос и предложение; осваивают методы анализа рынка, прогнозирования цен и оценки конкурентной среды; приобретают навыки разработки рыночных стратегий и инвестиционных решений; учатся учитывать геополитические, экономические и технологические факторы, влияющие на рынок; интегрируют инженерные знания с MBA-подходами к управлению бизнесом в нефтегазовой отрасли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление бизнесом в условиях неопределенности

  Цель курса - сформировать у обучающихся системное понимание и практические навыки управления нефтегазовым бизнесом в условиях высокой неопределённости, рисков и изменчивости внешней и внутренней среды, обеспечивающие устойчивое развитие и конкурентоспособность компании. В результате освоения курса обучающиеся: изучают природу неопределённости и рисков в нефтегазовой отрасли (рыночных, технологических, геополитических, экологических); осваивают методы управления рисками, сценарного и стресс-анализа; приобретают навыки стратегического и операционного управления в нестабильных условиях; учатся принимать обоснованные управленческие решения при дефиците информации; интегрируют инженерные знания с MBA-подходами к управлению бизнесом и корпоративной стратегией.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Организационное развитие

  Цель курса - сформировать у обучающихся знания и практические навыки планирования и реализации стратегических изменений в организациях нефтегазовой отрасли для повышения их эффективности, адаптивности и конкурентоспособности. В результате освоения курса обучающиеся: изучают методы диагностики организационной структуры, процессов и культуры; осваивают подходы к проектированию изменений и развитию организационной эффективности; приобретают навыки управления трансформационными проектами и внедрения инноваций в корпоративной среде; учатся интегрировать инженерные и управленческие решения для повышения устойчивости и эффективности компании; применяют полученные знания для поддержки стратегических инициатив и развития бизнеса в нефтегазовой отрасли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление конфликтами

  Цель курса - сформировать у обучающихся знания и практические навыки выявления, анализа и эффективного разрешения конфликтов в организациях нефтегазовой отрасли с целью повышения командной эффективности, устойчивости проектов и качества управленческих решений. В результате освоения курса обучающиеся: изучают природу конфликтов, их виды и причины в профессиональной среде; осваивают методы профилактики, управления и разрешения конфликтов; приобретают навыки проведения переговоров, медиативного взаимодействия и конструктивного разрешения противоречий; учатся интегрировать управление конфликтами с корпоративной культурой, командной работой и стратегическим управлением; применяют полученные знания в инженерно-управленческих проектах нефтегазовой отрасли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Эмоциональный интеллект

  Цель курса - сформировать у обучающихся навыки распознавания, понимания и управления собственными эмоциями и эмоциями других людей для повышения эффективности коммуникаций, лидерства и командной работы в организациях нефтегазовой отрасли. В результате освоения курса обучающиеся: изучают компоненты эмоционального интеллекта и их влияние на профессиональную деятельность; осваивают методы саморегуляции, эмпатии и построения конструктивных взаимоотношений; приобретают навыки управления стрессом, конфликтами и мотивацией команды; учатся интегрировать эмоциональные компетенции с управленческими и стратегическими задачами; применяют полученные знания для повышения эффективности лидерства и командной работы в нефтегазовой отрасли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Персональный брендинг

  Курс знакомит слушателей с основами создания и поддержания персонального бренда, формирует навыки селф-брендинга в онлайн-пространстве, обеспечения цифровой безопасности персонального бренда и управления репутацией.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Ведение переговоров и договорное право в нефтегазовой отрасли

  Курс сформирован на комплексном подходе к изучению особенностей переговорного процесса и делового этикета в нефтегазовой сфере. Слушатели получат исчерпывающие знания о законах и закономерностях договорного права и переговорного процесса, организации ведения переговоров в отрасли, использовании приёмов и тактик ведения переговоров согласно договорному праву, а также об оценке рисков в ведении переговоров и способах их предотвращения. Изучение курса позволит развить навыки составления документов по ведению и соглашению переговоров, разработки проектов соглашений, договоров и программ мероприятий по заключению контрактов с партнёрами в нефтегазовой отрасли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Организационное поведение

  Цель курса - сформировать у обучающихся знания и практические навыки анализа и управления поведением людей и коллективов в организациях нефтегазовой отрасли для повышения эффективности командной работы, лидерства и управленческих решений. В результате освоения курса обучающиеся: изучают основы мотивации, лидерства, коммуникаций и групповой динамики в организациях; осваивают методы управления организационной культурой и поведением сотрудников; приобретают навыки разрешения конфликтов, принятия решений в команде и развития корпоративного лидерства; учатся интегрировать психологические и социальные аспекты поведения с управленческими и стратегическими задачами; применяют эти знания в инженерно-управленческих проектах нефтегазовой отрасли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Основы процессов нефтяной инженерии: разведка, бурение, добыча, переработка и транспортировка углеводородов

  Цель изучения курса заключается в формировании у обучающихся целостного представления о ключевых технологических этапах нефтегазовой отрасли — от поиска месторождений до конечной доставки углеводородов потребителю.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Разрабатывать стратегию развития бизнеса в нефтегазовой индустрии и определять способы её практической реализации.
• Понимать ключевые процессы нефтяной инженерии: разведка, бурение, добыча, переработка и транспортировка углеводородов.
• Организовать, управлять и мотивировать команду, эффективно работать как в команде, так и независимо, демонстрировать готовность учиться у других и решать проблемы с соблюдением этических норм, управлять конфликтными ситуациями, выступать в роли ментора и коуча, способен управлять личностным развитием и развитием команды.
• Проводить исследование и руководить исследовательской командой, обладать навыками сбора и анализа данных из различных источников, умеет применять методы анализа больших данных для решения ряда ситуаций и профессиональных задач в нефтегазовом бизнесе.
• Понимать влияния устойчивости, экологических проблем, этики и управления рисками на бизнес-решения и результаты деятельности, а также на общество в целом.
• Анализировать и выявлять тренды в креативной индустрии, предпринимательстве, инновациях, электронной коммерции и цифровых технологиях, оценивать их влияние на нефтегазовый бизнес.
• Выявлять и учитывать тренды международного измерения нефтегазового бизнеса, включая политический риск, современные процессы регионализации, интеграции и новые рынки, глобальное управление и глобализацию бизнеса.
• Интегрировать различные функциональные аспекты менеджмента, исходя из знания теории, современных исследований и требований практики.
• Анализировать проблемные аспекты нефтегазового бизнеса и генерировать решения для обеспечения конкурентоспособности компании.
• Управлять командой в условиях неопределенности, руководить трансформацией бизнеса, предлагать инновационные подходы при решении задач, управлять изменениями и их последствиями.
• Применять маркетинговый и финансовый подходов к решению проблем управления нефтегазовым бизнесом.
• Организовать производственный поток и логистическую систему, разработать и оценивать бизнес-процессы согласно стратегическим целям, управлять операциями в нефтегазовой индустрии.

Похожие ОП