7M04105 Project Management в ЕТУ
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты Білім беру бағдарламасының мақсаты-жобаларды басқару саласында терең білімі мен практикалық дағдылары бар жоғары білікті мамандарды даярлау. Бағдарлама магистранттарда бизнесті, технологияларды және әлеуметтік бастамаларды қоса алғанда, қызметтің әртүрлі салаларындағы жобаларды табысты жоспарлау, іске асыру және бақылау үшін қажетті құзыреттерді қалыптастыруға бағытталған
-
Академиялық дәреже Магистратура
-
Оқыту тілі Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
-
ЖОО атауы Еуразия Технологиялық Университеті
-
Оқу мерзімі 1 год
-
Кредиттер көлемі 60
-
Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
-
Білім беру саласы 7M04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
Жобаларды жоспарлау және бақылау
«Жобаларды жоспарлау және бақылау» пәні олардың өмірлік циклінің барлық кезеңдерінде жобаларды тиімді басқару үшін қажетті әдістер мен құралдарды зерделейді. Жобаның мақсаттарын, ресурстарын, мерзімдерін және бюджетін айқындауды қоса алғанда, жоспарлау процестеріне, сондай-ақ міндеттердің орындалу барысын бақылау және мониторингілеу әдістеріне негізгі назар аударылады. Магистранттар дәстүрлі және икемді әдіснамалар сияқты жобаларды басқарудың әртүрлі тәсілдерімен танысады, сондай-ақ жобаларды басқару үшін мамандандырылған бағдарламалық құралдарды пайдалануды үйренеді. Пәннің маңызды аспектілері тәуекелдерді басқару, командада коммуникация және жоба аяқталғаннан кейін оның тиімділігін бағалау болып табылады. Курстың мақсаты белгісіздік және тез өзгеретін орта жағдайында жобаларды табысты іске асыруға қабілетті мамандар даярлау болып табылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Жобалардың қаржылық менеджменті
Магистратурадағы «Жобалардың қаржылық менеджменті» пәні жобалау қызметі шеңберінде қаржы ресурстарын басқарудың әдістері мен құралдарын зерделеуге бағытталған. Ол бюджетті жоспарлау, жобалардың қаржылық тиімділігін бағалау, тәуекелдерді басқару, қаржыландыру, сондай-ақ мониторинг және шығындарды бақылау сияқты негізгі аспектілерді қамтиды. Магистранттар инвестициялық шешімдерді талдау, қаржылық модельдер мен құралдарды қолдану дағдыларын меңгереді, сондай-ақ белгісіздік жағдайында жобаларды басқарудың қазіргі заманғы тәсілдерін зерделейді. Практикалық кейстерге және нақты жобалармен жұмыс істеуге баса назар аударылады, бұл талдамалық және басқару құзыреттерін дамытуға мүмкіндік береді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Жобаның сапасын басқару
Магистратурада «Жобаның сапасын басқару» пәні жобаларды басқару процесінде сапаны қамтамасыз етудің теориялық және практикалық аспектілерін қамтиды. Ол ISO 9001, Six Sigma және басқалары сияқты стандарттар мен әдіснамаларды, сондай-ақ жобаның өмірлік циклінің барлық кезеңдерінде жоспарлау, бақылау және сапаны жақсарту үшін құралдар мен техникаларды зерделеуді қамтиды. Курс шеңберінде магистранттар тәуекелдерді басқару, сапа аудиті, мүдделі тараптардың қанағаттанушылығын бағалау және сапаны басқару жүйелерін әзірлеу сияқты негізгі тұжырымдамалармен танысады. Сапаның жоғары стандарттарына қол жеткiзу және қолдау үшiн стратегияларды әзiрлеуге, сондай-ақ жақсарту процестерiн енгiзуге негiзгi назар аударылады. Курс теориялық сабақтарды практикалық кейстермен және жобалармен үйлестіреді, бұл магистранттарға талдау, сыни ойлау және сапаны басқару саласында шешім қабылдау дағдыларын дамытуға мүмкіндік береді. Курс түлектері түрлі салалардағы сапаға жауап беретін жобалар менеджерлері рөлінде тиімді жұмысқа дайын болады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Менеджмент
«Менеджмент» пәні стратегиялық жоспарлауды, ұйымдастырушылық мінез-құлықты, көшбасшылықты және шешім қабылдауды қоса алғанда, ұйымдарды басқарудың негізгі аспектілерін қамтиды. Магистранттар ресурстарды, процестер мен командаларды тиімді басқарудың теориялық және практикалық тәсілдерін зерделейді, бұл оларға сыни ойлау және талдау дағдыларын дамытуға мүмкіндік береді. Курс сондай-ақ цифрландыру, тұрақты даму және жаһандану сияқты басқарудағы қазіргі заманғы үрдістерге назар аударады, бұл бизнестің тез өзгеретін жағдайларына бейімделуге қабілетті мамандарды даярлауға ықпал етеді. Оқытудың маңызды бөлігі кейс-сатылар, жобалар және топтық пікірталастар арқылы нақты жағдайларда алынған білімді қолдану болып табылады, бұл магистранттардың өздерінің басқару қабілеттеріне сенімділігін қалыптастырады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Жобаларды басқару негіздері
Магистратураға арналған «Жобаларды басқару негіздері» пәні қызметтің түрлі салаларындағы жобаларды тиімді жоспарлау, іске асыру және аяқтау үшін қажетті негізгі тұжырымдамаларды, әдістер мен құралдарды қамтиды. Курс шеңберінде магистранттар жобаның өмірлік циклін, тәуекелдерді бағалау және басқару әдістерін, сондай-ақ командаларды қалыптастыру және ресурстарды басқару қағидаттарын зерделейді. Жобаларды икемді басқару (Agile) және дәстүрлі әдіснамалар (PMBOK, PRINCE2) сияқты қазіргі заманғы тәсілдерге ерекше назар аударылады. Магистранттар сондай-ақ жобаларды мониторингілеуге және бақылауға арналған құралдармен танысады, бұл оларға практикалық дағдыларды дамытуға және жобаларды басқару саласындағы кәсіби қызметке дайындалуға мүмкіндік береді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Жобаларды басқару әдіснамасы мен құралдары
Магистратурада «Жобаларды басқару әдіснамасы мен құралдары» пәні жобаларды тиімді жоспарлау, іске асыру және бақылау үшін пайдаланылатын заманауи тәсілдер мен техникаларды зерделеуге бағытталған. Ол Waterfall, Agile, Scrum және басқалары сияқты жобаларды басқарудың негізгі әдіснамаларын қамтиды, сондай-ақ жоспарлауға және міндеттерді қадағалауға арналған бағдарламалық қамтамасыз етуді қоса алғанда, жобаларды басқаруға көмектесетін құралдарды қарастырады. Курс шеңберінде магистранттар мақсаттарды айқындауды, тәуекелдерді бағалауды, ресурстарды және бюджетті басқаруды, сондай-ақ мүдделі тараптармен коммуникацияны қоса алғанда, жобаларды басқарудың негізгі қағидаттарын зерделейді. Пәннің практикалық бөлігі кейс-кезеңді және топтық жобаларды қамтиды, онда студенттер алған білімдерін практикада қолдана алады. Курс сыни ойлауды, командалық жұмыс дағдыларын және өзгерістерге бейімделу қабілетін дамытуға ықпал етеді, бұл серпінді бизнес-ортада жобаларды табысты басқару үшін маңызды болып табылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Жобаларды басқару тәжірибесі
Магистратураға арналған «Жобаларды басқару практикасы» пәні әртүрлі қызмет салаларындағы жобаларды тиімді жоспарлау, іске асыру және бақылау үшін қажетті дағдылар мен құзыреттерді дамытуға бағытталған. Курс шеңберінде магистранттар мақсаттарды айқындауды, жұмыс жоспарларын жасауды, тәуекелдерді басқаруды, бюджеттеуді және нәтижелерді бағалауды қоса алғанда, жобаларды басқарудың негізгі әдістері мен құралдарын зерделейді. Курс сондай-ақ командалардағы жұмысты, мүдделі тараптармен коммуникацияны және жобаларды басқару үшін бағдарламалық шешімдерді пайдалануды қоса алғанда, практикалық аспектілерге назар аударады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Командалық өзара іс-қимыл және адам ресурстарын басқару
Магистратурадағы «Командалық өзара іс-қимыл және адами ресурстарды басқару» пәні командалар ішіндегі тиімді өзара іс-қимылдың және ұйымдардағы адами ресурстарды басқарудың теориялық және практикалық аспектілерін зерделеуге бағытталған. Ол жоғары тиімді командаларды құруға және қолдауға, көшбасшылық қасиеттер мен коммуникация дағдыларын дамытуға мүмкіндік беретін негізгі тұжырымдамаларды, әдістер мен құралдарды қамтиды. Курс шеңберінде студенттер командалық жұмыс модельдерін, командаларды қалыптастыру кезеңдерін, бағалау және олардың өнімділігін арттыру әдістерін, сондай-ақ қызметкерлерді ынталандыру және дамыту стратегияларын зерделейді. Жанжалдарды басқару, мәдени айырмашылықтар және ұйымдастырушылық мәдениеттің командалық өзара іс-қимылға әсері мәселелеріне ерекше назар аударылады. Пән сондай-ақ практикалық сабақтарды, кейс-кезеңдер мен топтық жобаларды қамтиды, бұл студенттерге командада жұмыс істеу дағдыларын дамытуға және алған білімдерін нақты жағдайларда қолдануға мүмкіндік береді. Нәтижесінде студенттер адами ресурстарды басқару және командалық өзара іс-қимыл саласындағы табысты кәсіби қызмет үшін қажетті құзыреттерді қалыптастырады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Жобалардағы тәуекелдерді басқару
Магистратура шеңберінде «Жобалардағы тәуекелдерді басқару» пәні жобаларды іске асыру процесінде туындайтын тәуекелдерді тиімді сәйкестендіруге, талдауға және басқаруға мүмкіндік беретін әдіснама мен құралдарды зерделеуге бағытталған. Курс шеңберінде тәуекелдердің негізгі түрлері, олардың жоба мақсаттарына қол жеткізуге әсері, сондай-ақ тәуекелдерді азайту және ден қою стратегиялары қарастырылады. Магистранттар тәуекелдерді сапалы және сандық талдау әдістерін зерделейді, SWOT-талдау, тәуекелдер матрицалары және сценарийлерді модельдеу сияқты мониторинг және бақылау құралдарын игереді. Тәуекелдерді болдырмауды, төмендетуді, беруді және қабылдауды қоса алғанда, тәуекелдерді басқару стратегияларын әзірлеуге ерекше назар аударылады. Курстың практикалық бөлігі нақты жобалармен жұмысты қамтиды, бұл магистранттарға алған білімдерін практикада қолдануға мүмкіндік береді. Нәтижесінде түлектер тәуекелдерді тиімді басқару үшін қажетті дағдыларды меңгереді, бұл әртүрлі салалардағы жобаларды табысты аяқтаудың негізгі аспектісі болып табылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Жобаларды басқарудағы ақпараттық технологиялар
Магистратураға арналған «Жобаларды басқарудағы ақпараттық технологиялар» пәні жобаларды тиімді жоспарлау, іске асыру және бақылау үшін пайдаланылатын заманауи тәсілдер мен құралдарды қамтиды. Курс шеңберінде магистранттар жобаларды басқару жүйелері (мысалы, Microsoft Project, Trello, Asana) сияқты әртүрлі ақпараттық жүйелер мен бағдарламалық шешімдерді, сондай-ақ деректерді талдау және ақпаратты визуализациялау әдістерін зерделейді. Курс жобаларды басқару процестерін автоматтандыруға, бұлтты технологияларды пайдалануға, сондай-ақ Agile және Scrum қағидаттарына байланысты тақырыптарды қамтиды. Ақпараттық технологияларды шешімдерді қабылдау процестеріне ықпалдастыруға, командалардағы тәуекелдер мен коммуникацияны басқаруға ерекше назар аударылады. Магистранттар көп міндетті ортада тиімді өзара іс-қимыл жасауға және жобалардың мерзімінде және бюджет шеңберінде табысты аяқталуын қамтамасыз етуге көмектесетін құралдармен жұмыс істеудің практикалық дағдыларын игереді. Пәнді зерделеу нәтижесінде түлектер жобаларды басқаруды оңтайландыру және олардың нәтижелілігін арттыру үшін заманауи технологияларды қолдана алады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Басқару психологиясы
Ұйымдардағы басқару мен көшбасшылықтың психологиялық аспектілерін зерттейтін пән. Ол жұмыс ортасындағы адамдардың мінез-құлқын түсінуге, қызметкерлерді ынталандыруға, тиімді командаларды құруға және басқару дағдыларын дамытуға бағытталған. Курс эмоциялардың, когнитивті процестердің және әлеуметтік өзара әрекеттесудің шешім қабылдауға, қарым-қатынасқа және ұйымдастырушылық мәдениетке қалай әсер ететінін түсінуге көмектесетін теориялар мен модельдерді қарастырады. Магистранттар басқарудың тиімділігін арттыру, тұлғааралық қатынастарды жақсарту және ұжымда салауатты психологиялық атмосфера құру үшін психологиялық білімді қолдануды үйренеді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Шет тілі (кәсіби)
«Шет тілі (кәсіптік)» пәні халықаралық ортада табысты кәсіби қызмет үшін қажетті құзыреттерді дамытуға бағытталған. Ол таңдалған мамандану саласына байланысты ерекше лексика мен терминологияны, сондай-ақ іскерлік қарым-қатынас жасау, келіссөздер жүргізу және шет тілінде кәсіби құжаттар жазу дағдыларын қамтиды. Курс шеңберінде магистранттар мамандандырылған мәтіндерді талдауға және түсіндіруге үйренеді, сондай-ақ ауызша және жазбаша қарым-қатынас дағдыларын дамытады, бұл оларға шетелдік әріптестерімен және әріптестерімен тиімді өзара іс-қимыл жасауға мүмкіндік береді. Негізгі назар тілді кәсіби ортада пайдаланудың практикалық аспектілеріне аударылады, бұл жаһанданған еңбек нарығының сын-қатерлеріне дайын сенімді және құзыретті мамандарды қалыптастыруға ықпал етеді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Жоба ресурстарын басқару
Магистратурада «Жоба ресурстарын басқару» пәні жобалау қызметі шеңберінде ресурстарды тиімді бөлу мен пайдаланудың теориялық және практикалық аспектілерін қамтиды. Курс барысында адами, материалдық және қаржылық ресурстарды пайдалануды жоспарлауға, бақылауға және оңтайландыруға мүмкіндік беретін негізгі әдістер мен құралдар зерделенеді. Магистранттар ресурстарға қажеттілікті бағалау процестерімен, ресурстарды басқару жоспарларын әзірлеумен, сондай-ақ жобаларды іске асыру барысында оларды пайдалану мониторингімен және талдаумен танысады. Жоба командасымен өзара іс-қимылға, тәуекелдерді және өзгерістерді басқаруға ерекше назар аударылады, бұл жобалардың жалпы тиімділігі мен табыстылығын арттыруға ықпал етеді. Курс алынған білімді нақты жағдайларда қолдануға мүмкіндік беретін кейс-әдістерді, топтық тапсырмаларды және практикалық тапсырмаларды қамтиды.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
Профессии
Оқыту нәтижелері
- Жоба менеджментінің негізгі терминдері мен тұжырымдамаларын тұжырымдау, «жоба», «тапсырыс беруші», «ресурстар», «мерзімдер» және басқа терминдерді қоса алғанда, жобаларды басқаруға байланысты негізгі анықтамалар мен ұғымдарды есте сақтап тұжырымдау
- Жобаны басқарудың негізгі принциптері мен әдістерін сәйкестендіру, басқару иерархиясы, жобаның өмірлік циклі және Agile, Waterfall және Scrum сияқты әдістердің негізгі принциптердін түсіну
- Жобаларды жоспарлау және бақылау үшін құралдар мен техникаларды қолдану, Гант диаграммалары, желілік графиктер, сындарлы жол әдісі және жобаларды басқаруға арналған бағдарламалық қамтамасыз ету сияқты әртүрлі құралдарды пайдалану
- Жобаны басқарудың әртүрлі тәсілдерін және олардың нәтижелерге әсерін талдау, әртүрлі тәсілдердің (дәстүрлі және икемді) жобаның сәттілігіне және оның түпкілікті нәтижелеріне қалай әсер ететінін бағалау
- Әр түрлі контексте жобаларды басқару әдістерінің тиімділігін бағалау, саланың ерекшелігіне, жобалардың көлеміне және басқа факторларға байланысты жобаларды басқару әдістерін талдау және салыстыру
- Тәуекелдер мен ресурстарды ескере отырып, жобаларды басқарудың кешенді жоспарларын жасау, тәуекелдерді бағалауды, ресурстарды бөлуді және міндеттерді орындау мерзімдерін қамтитын нақтыланған жоспарларды әзірлеу
- Интеграцияны, жұмыстарды (мазмұнды), кестені, құнын, сапасын, коммуникацияларды, тәуекелдерді, мүдделі тараптарды бағдарламаны /немесе портфельді сатып алуды басқару. Жобаны іске асыру барысында туындайтын қиындықтар мен күтпеген жағдайларды еңсеру үшін тәсілдер мен шешімдерді қалыптастыру
Ұқсас БББ
7M04105 Іскерлік әкімшілендіру Global Executive MBA
Халықаралық ақпараттық технологиялар университеті
7M04105 Индустриалдық менеджмент
Д.Серікбаев атындағы Шығыс Қазақстан техникалық университеті (Д.Серікбаев атындағы ШҚТУ)
7M04105 Менеджмент
Esil University
7M04105 Менеджмент (ғылыми-педагогикалық)
Q UNIVERSITY
7M04105 Тау-кен металлургия кешенінде MBA
Қ.И.Сәтбаев атындағы Қазақ ұлттық техникалық зерттеу университеті (Satbayev University)
7M04105 EMBA Денсаулық сақтаудағы менеджмент
Сулейман Демирель атындағы университеті
7M04105 Менеджмент
«Мирас» университеті (Мирас)
7M04105 Менеджмент
Сәрсен Аманжолов атындағы Шығыс Қазақстан университеті
7M04105 EMBA Денсаулық сақтаудағы менеджмент
С.Ж.Асфендияров атындағы Қазақ ұлттық медицина университеті
7M04105 MBA авиациялық менеджмент
Азаматтық авиация академиясы (ААА)
7M04105 Стратегиялық менеджмент және бизнесті дамыту
Нархоз Университеті
7M04105 Цифрлық бизнес және жасанды интеллект
Astana IT University
7M04105 Іскерлік әкімшіліктендіру
Академик Е.А.Бөкетов атындағы Қарағанды университеті (ҚарУ Е.А.Бөкетов)
7M04105 Менеджмент
Қазтұтынуодағы Қарағанды университеті
7M04105 Менеджмент және ақпараттық технологиялар
Қазақстан-Американдық еркін университеті
7M04105 Құқық тәжірибесіндегі менджмент
Ілияс Жансүгіров атындағы Жетісу университеті
7M04105 MBA (Master of Business Administration)
Орталық Қазақстан академиясы