7M04105 Project Management в ЕТУ

Дисциплины

• Планирование и контроль проектов

  Дисциплина Планирование и контроль проектов изучает методы и инструменты, необходимые для эффективного управления проектами на всех этапах их жизненного цикла. Основное внимание уделяется процессам планирования, включая определение целей, ресурсов, сроков и бюджета проекта, а также методам контроля и мониторинга хода выполнения задач. Магистранты знакомятся с различными подходами к управлению проектами, такими как традиционные и гибкие методологии, а также учатся использовать специализированные программные инструменты для управления проектами. Важными аспектами дисциплины являются управление рисками, коммуникация в команде и оценка эффективности проекта по его завершении. Целью курса является подготовка специалистов, способных успешно реализовывать проекты в условиях неопределенности и быстро меняющейся среды.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Финансовый менеджмент проектов

  Дисциплина Финансовый менеджмент проектов в магистратуре направлена на изучение методов и инструментов управления финансовыми ресурсами в рамках проектной деятельности. Она охватывает ключевые аспекты, такие как планирование бюджета, оценка финансовой эффективности проектов, управление рисками, финансирование, а также мониторинг и контроль затрат. Mагистранты осваивают навыки анализа инвестиционных решений, применения финансовых моделей и инструментов, а также изучают современные подходы к управлению проектами в условиях неопределенности. Важное внимание уделяется практическим кейсам и работе с реальными проектами, что позволяет развивать аналитические и управленческие компетенции.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление качеством проекта

  Дисциплина Управление качеством проекта в магистратуре охватывает теоретические и практические аспекты обеспечения качества в процессе управления проектами. Она включает в себя изучение стандартов и методологий, таких как ISO 9001, Six Sigma и другие, а также инструменты и техники для планирования, контроля и улучшения качества на всех этапах жизненного цикла проекта. В рамках курса магистранты знакомятся с ключевыми концепциями, такими как управление рисками, аудит качества, оценка удовлетворенности заинтересованных сторон и разработка систем управления качеством. Основное внимание уделяется разработке стратегий для достижения и поддержания высоких стандартов качества, а также внедрению процессов улучшения. Курс сочетает теоретические занятия с практическими кейсами и проектами, что позволяет магистрантам развивать навыки анализа, критического мышления и принятия решений в области управления качеством. Выпускники курса будут готовы к эффективной работе в роли менеджеров проектов, отвечающих за качество, в различных отраслях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Менеджмент

  Дисциплина Менеджмент охватывает ключевые аспекты управления организациями, включая стратегическое планирование, организационное поведение, лидерство и принятие решений. Магистранты изучают теоретические и практические подходы к эффективному управлению ресурсами, процессами и командами, что позволяет им развивать навыки критического мышления и аналитики. Курс также акцентирует внимание на современных тенденциях в управлении, таких как цифровизация, устойчивое развитие и глобализация, что способствует подготовке специалистов, способных адаптироваться к быстро меняющимся условиям бизнеса. Важной частью обучения является применение полученных знаний в реальных ситуациях через кейс-стадии, проекты и групповые дискуссии, что формирует у магистрантов уверенность в своих управленческих способностях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Основы управления проектами

  Дисциплина Основы управления проектами для магистратуры охватывает ключевые концепции, методы и инструменты, необходимые для эффективного планирования, реализации и завершения проектов в различных сферах деятельности. В рамках курса магистранты изучают жизненный цикл проекта, методы оценки и управления рисками, а также принципы формирования команд и управления ресурсами. Особое внимание уделяется современным подходам, таким как гибкое управление проектами (Agile) и традиционные методологии (PMBOK, PRINCE2). Магистранты также знакомятся с инструментами для мониторинга и контроля проектов, что позволяет им развить практические навыки и подготовиться к профессиональной деятельности в области управления проектами.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Методологии и инструменты управления проектами

  Дисциплина Методологии и инструменты управления проектами в магистратуре направлена на изучение современных подходов и техник, используемых для эффективного планирования, реализации и контроля проектов. Она охватывает ключевые методологии управления проектами, такие как Waterfall, Agile, Scrum и другие, а также рассматривает инструменты, которые помогают в управлении проектами, включая программное обеспечение для планирования и отслеживания задач. В рамках курса магистранты изучают основные принципы управления проектами, включая определение целей, оценку рисков, управление ресурсами и бюджетом, а также коммуникацию с заинтересованными сторонами. Практическая часть дисциплины включает в себя кейс-стадии и групповые проекты, где студенты могут применять полученные знания на практике. Курс способствует развитию критического мышления, навыков командной работы и способности адаптироваться к изменениям, что является важным для успешного управления проектами в динамичной бизнес-среде.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Практика управления проектами

  Дисциплина Практика управления проектами для магистратуры направлена на развитие навыков и компетенций, необходимых для эффективного планирования, реализации и контроля проектов в различных сферах деятельности. В рамках курса магистранты изучают ключевые методы и инструменты управления проектами, включая определение целей, составление рабочих планов, управление рисками, бюджетирование и оценку результатов. Курс также акцентирует внимание на практических аспектах, включая работу в командах, коммуникацию с заинтересованными сторонами и использование программных решений для управления проектами. Магистранты участвуют в практических занятиях, кейс-стадиях и симуляциях, что позволяет им применять полученные знания на практике и развивать критическое мышление, лидерские качества и способность к решению проблем. В результате изучения дисциплины магистранты получают комплексное понимание процессов управления проектами и готовятся к профессиональной деятельности в области проектного менеджмента.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Командное взаимодействие и управление человеческими ресурсами

  Дисциплина Командное взаимодействие и управление человеческими ресурсами в магистратуре направлена на изучение теоретических и практических аспектов эффективного взаимодействия внутри команд и управления человеческими ресурсами в организациях. Она охватывает ключевые концепции, методы и инструменты, позволяющие создавать и поддерживать высокоэффективные команды, развивать лидерские качества и навыки коммуникации. В рамках курса студенты изучают модели командной работы, этапы формирования команд, методы оценки и повышения их продуктивности, а также стратегии мотивации и развития сотрудников. Особое внимание уделяется вопросам управления конфликтами, культурным различиям и влиянию организационной культуры на командное взаимодействие. Дисциплина также включает практические занятия, кейс-стадии и групповые проекты, что позволяет студентам развивать навыки работы в команде и применять полученные знания в реальных ситуациях. В результате студенты формируют компетенции, необходимые для успешной профессиональной деятельности в области управления человеческими ресурсами и командного взаимодействия.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление рисками в проектах

  Дисциплина Управление рисками в проектах в рамках магистратуры направлена на изучение методологии и инструментов, позволяющих эффективно идентифицировать, анализировать и управлять рисками, возникающими в процессе реализации проектов. В рамках курса рассматриваются основные виды рисков, их влияние на достижение целей проекта, а также стратегии минимизации и реагирования на риски. Магистранты изучают методы качественного и количественного анализа рисков, осваивают инструменты мониторинга и контроля, такие как SWOT-анализ, матрицы рисков и моделирование сценариев. Особое внимание уделяется разработке стратегий управления рисками, включая предотвращение, снижение, передачу и принятие рисков. Практическая часть курса включает работу с реальными проектами, что позволяет магистрантам применять полученные знания на практике. В результате, выпускники осваивают навыки, необходимые для эффективного управления рисками, что является ключевым аспектом успешного завершения проектов в различных областях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Информационные технологии в управлении проектами

  Дисциплина Информационные технологии в управлении проектами для магистратуры охватывает современные подходы и инструменты, используемые для эффективного планирования, реализации и контроля проектов. В рамках курса магистранты изучают различные информационные системы и программные решения, такие как системы управления проектами (например, Microsoft Project, Trello, Asana), а также методы анализа данных и визуализации информации. Курс включает в себя темы, связанные с автоматизацией процессов управления проектами, использованием облачных технологий, а также принципами Agile и Scrum. Особое внимание уделяется интеграции информационных технологий в процессы принятия решений, управление рисками и коммуникацией в командах. Магистранты приобретают практические навыки работы с инструментами, которые помогут им эффективно взаимодействовать в многозадачной среде и обеспечивать успешное завершение проектов в срок и в рамках бюджета. В результате изучения дисциплины выпускники смогут применять современные технологии для оптимизации управления проектами и повышения их результативности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Психология управления

  Дисциплина, изучающая психологические аспекты управления и лидерства в организациях. Она фокусируется на понимании поведения людей в рабочей среде, мотивации сотрудников, формировании эффективных команд и развитии управленческих навыков. В рамках курса рассматриваются теории и модели, которые помогают понять, как эмоции, когнитивные процессы и социальные взаимодействия влияют на принятие решений, коммуникацию и организационную культуру. Магистранты учатся применять психологические знания для повышения эффективности управления, улучшения межличностных отношений и создания здоровой психологической атмосферы в коллективе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Иностранный язык (профессиональный)

  Дисциплина Иностранный язык (профессиональный) направлена на развитие компетенций, необходимых для успешной профессиональной деятельности в международной среде. Она охватывает специфическую лексику и терминологию, связанную с выбранной областью специализации, а также навыки делового общения, ведения переговоров и написания профессиональных документов на иностранном языке. В рамках курса магистранты учатся анализировать и интерпретировать специализированные тексты, а также развивают навыки устного и письменного общения, что позволяет им эффективно взаимодействовать с зарубежными коллегами и партнерами. Основное внимание уделяется практическим аспектам использования языка в профессиональной среде, что способствует формированию уверенных и компетентных специалистов, готовых к вызовам глобализированного рынка труда.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Управление ресурсами проекта

  Дисциплина Управление ресурсами проекта в магистратуре охватывает теоретические и практические аспекты эффективного распределения и использования ресурсов в рамках проектной деятельности. В ходе курса изучаются ключевые методы и инструменты, позволяющие планировать, контролировать и оптимизировать использование человеческих, материальных и финансовых ресурсов. Магистранты знакомятся с процессами оценки потребностей в ресурсах, разработкой планов управления ресурсами, а также мониторингом и анализом их использования в ходе реализации проектов. Особое внимание уделяется взаимодействию с командой проекта, управлению рисками и изменениями, что способствует повышению общей эффективности и успешности проектов. Курс включает в себя кейс-методы, групповые задачи и практические задания, позволяющие применять полученные знания в реальных условиях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Формулировать ключевые термины и концепции проектного менеджмента, запоминать основные определения и понятия, связанные с управлением проектами, включая такие термины, как «проект», «заказчик», «ресурсы», «сроки» и другие
• Идентифицировать основные принципы и методы управления проектами, понимать ключевые принципы, такие как иерархия управления, жизненный цикл проекта и методы, включая Agile, Waterfall и Scrum
• Применять инструменты и техники для планирования и контроля проектов, использовать различные инструменты, такие как диаграммы Ганта, сетевые графики, метод критического пути и программное обеспечение для управления проектами
• Анализировать различные подходы к управлению проектами и их влияние на результаты, оценивать, как разные подходы (традиционные и гибкие) могут повлиять на успех проекта и его конечные результаты
• Оценивать эффективность методов управления проектами в различных контекстах, проводить анализ и сравнение методов управления проектами в зависимости от специфики отрасли, размеров проектов и других факторовОценивать эффективность методов управления проектами в различных контекстах, проводить анализ и сравнение методов управления проектами в зависимости от специфики отрасли, размеров проектов и других факторов
• Создавать комплексные планы управления проектами с учетом рисков и ресурсов, разрабатывать детализированные планы, которые включают в себя оценку рисков, распределение ресурсов и сроки выполнения задач
• Управлять интеграцией, работами (содержанием), расписанием, стоимостью, качеством, коммуникациями, рисками, заинтересованными сторонами закупками программы /или портфеля. Формировать подходы и решения для преодоления возникающих трудностей и непредвиденных ситуаций в ходе реализации проекта

Похожие ОП