7M04102 Бизнесті басқару (MBA) в Жәңгір хан атындағы Батыс Қазақстан аграрлық-техникалық университеті

Пәндер

• Эмоционалды интеллект және жанжалдарды басқару

  Курстың мақсаты – қатысушылардың эмоционалдық интеллект дағдыларын дамыту және жанжалдарды басқарудың тиімді стратегияларын үйрету. Тыңдаушылар өздерінің және басқалардың эмоцияларын тануды, түсінуді және басқаруды үйренеді, бұл оларға әртүрлі кәсіби және жеке жағдайларда жанжалдарды сәтті шешуге мүмкіндік береді. Оқыту нәтижесінде магистранттар эмоционалдық интеллекттің негізгі құрамдастарын анықтап, түсіндіре алады, алған білімдері мен дағдыларын өздерінің эмоционалдық әл-ауқатын жақсарту және басқа адамдармен өзара әрекеттесу тиімділігін арттыру үшін қолдана алады, бұл одан да көп нәрсеге әкеледі. жанжалды сәтті шешу және ұжымда жағымды атмосфераны құру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық менеджмент

  Курстың мақсаты – стратегиялық менеджменттің теориялық және қолданбалы үлгілерін оқып үйрену, тұрақсыз, өзгермелі ортада кәсіпорынды стратегиялық басқарудың әдістемелік негіздерін меңгеру. Пән аясында теңгерімді басқару шешімдерін дайындау мақсатында стратегиялық талдау дағдыларын, макроэкономикалық ортаның/ ұйымдардың жұмыс істеуіне әсерін бағалау дағдыларын, нарықтық және нақты тәуекелдерді анықтауға көңіл бөлінеді. Стратегиялық ұйымдық өзгерістерді басқару әдіснамасы қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Тұлғаны дамыту және уақытты басқару

  Курстың мақсаты – өзін-өзі тануды, өзін-өзі дамытуды және уақытты басқару дағдыларын дамыту арқылы қатысушылардың жеке тиімділігін арттыру. Студенттер жеке және кәсіби мақсаттарды қалай қоюға және оған қол жеткізуге, уақыт ресурстарын оңтайлы пайдалануға және табысқа жету жолындағы кедергілерді жеңуге үйренеді. Пән студенттерді өздерінің күшті және әлсіз жақтарын, құндылықтары мен мотивациясын, мақсат қою және олардың жеке және кәсіби дамуын жоспарлау дағдыларын, тапсырмалар мен өкілеттіктердің басымдықтарын анықтауды, жоғары қысым кезінде өнімділікті сақтауды, командада тиімді қарым-қатынас пен өзара әрекеттесу қабілетін, көшбасшылық қабілеттерін дамыту және басқаларды шабыттандыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Этикалық көшбасшылық және корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік

  Курстың мақсаты студенттердің этикалық көшбасшылық дағдыларын және корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік принциптерін түсінуді дамыту болып табылады. Студенттер әлеуметтік, экологиялық және экономикалық факторларды түсіне отырып, басқару шешімдерінде этикалық стандарттарды енгізу және бизнесті басқаруды үйренеді. Курсты аяқтағаннан кейін олар этикалық стандарттар мен КӘЖ қағидаттары негізінде ұйымдарды басқаруда білім мен дағдыларды қолдана алады, бұл компанияның оң имиджін құруға, клиенттер мен серіктестердің сенімін нығайтуға ықпал етеді, сондай-ақ бизнестің тұрақты дамуы ретінде.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес интеллект және процестерді басқару

  Курстың мақсаты – бизнес шешімдерін қабылдауды қолдау үшін деректерді талдау әдістері мен құралдарын меңгеру. Курс деректерді талдау негіздерін, деректерді визуализациялауды, статистикалық талдау әдістерін, машиналық оқытуды және аналитикалық платформаларды пайдалануды қамтиды. Тренинг нәтижесінде білім алушылар деректерді түсіндіре алады, аналитикалық есептерді жасай алады және бизнес стратегиялары мен процестерін жақсарту үшін аналитикалық әдістерді қолдана алады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Іскерлік зерттеулер

  Мақсаты студенттерді экономика мен бизнестің әртүрлі салаларында сауатты ғылыми зерттеулер жүргізуге үйрету. Пәнді оқу ғылыми мақалалар мен кандидаттық диссертациялар жазуға, мәселенің мәніне үңіліп, ғылыми қорытынды жасауға мүмкіндік береді. Оқу барысында студенттер бизнес-зерттеуді жүргізудің негізгі ұғымдарымен және әдістерімен танысады: бизнес-орта, зерттеулер, ғылыми зерттеулер, бизнес-зерттеу, құрылымдық құрамдас бөліктер, логика, бизнес-зерттеу кезеңдері мен ақпараттық қамтамасыз ету, зерттеу жобасының тілі мен стилі. , сандық және сапалық әдістер, SWOT-талдау, BCG, бизнес зерттеу нәтижелерін көрсету.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• HR-менеджмент

  Пәнді оқудың мақсаты – персоналға әсер етудің заманауи жолдары мен мүмкіндіктері туралы түсінік қалыптастыру, HR-менеджмент саласындағы қазіргі заманғы менеджмент мәселелерін теориялық және практикалық талдау дағдыларын қалыптастыру, оларды шешу жолдарын анықтау, тәжірибелік дағдыларды меңгеру. персоналды басқару технологияларын әзірлеу және қолдану. HR-менеджмент шешімдерін қабылдау және желілік және функционалдық басшыларға консультативтік көмек көрсету мәселелері қарастырылды, HR-менеджмент жүйесінің әлеуметтік-экономикалық тиімділігін бағалаудың практикалық дағдылары қалыптастырылды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық қаржылық менеджмент

  Курстың мақсаты – теориялық білімді дамыту және туынды қаржы құралдарын пайдалану бойынша практикалық дағдыларды меңгеру. Курсты зерделеу ұйымдардың стратегиялық даму контекстінде қаржылық менеджменттің негізгі принциптері мен құралдарын терең түсінуді дамытуға бағытталған. Курстың нәтижесінде білім алушылар қаржылық ресурстарды стратегиялық жоспарлау, қаржылық есептілікті талдау, инвестициялық тартымдылықты бағалау және капиталды басқару бойынша білім алады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Бизнесті басқару

  Пәннің мақсаты студенттерде бизнесті басқару саласында теориялық және практикалық дағдыларды жүзеге асыру қабілетін қамтамасыз ететін, кәсіптік қызметте экономикалық және қаржылық негізделген ұйымдастырушылық және басқарушылық шешімдерді негіздерді ескере отырып қабылдауға мүмкіндік беретін құзыреттіліктерді қалыптастыру болып табылады. бизнес-процестерді ұйымдастыру, жоспарлау және жобалау, экономиканың цифрлық дамуының ағымдағы тенденциялары. Болғандықтан заманауи ұйымды басқарудағы проблемаларды диагностикалау дағдысын қалыптастыру;ұйым мінез-құлқының жүйелік сипаты және оның жалпы ұйымның даму стратегиясымен байланысы туралы түсінік қалыптастыру

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 4
  

• Стратегиялық ойлау және шешім қабылдау

  Курстың мақсаты саналы және тиімді басқару шешімдерін қабылдау үшін қажетті аналитикалық және сыни ойлау дағдыларын дамыту болып табылады. Курс стратегиялық жоспарлауды, тәуекелдер мен мүмкіндіктерді бағалауды үйретуге, сондай-ақ ұйымның тұрақты өсуі мен табысына ықпал ететін ұзақ мерзімді стратегияларды қалыптастыру және жүзеге асыру дағдыларын дамытуға бағытталған. Нәтижесінде стратегиялық талдаудың заманауи әдістері мен құралдары және оларды бизнес тәжірибесінде қолдану туралы түсінік қалыптасады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Икемді жобаны талдау және басқару

  Курстың мақсаты студенттердің жобалардағы коммуникациялардың негізгі терминдері, анықтамалары, түрлері мен әдістері, оларды басқаруды практикалық жоспарлау әдістері туралы түсінігін дамыту болып табылады. Курс студенттерге жобалық қызмет шеңберінде коммуникацияларды практикалық жоспарлау және басқару дағдыларын береді, бұл оларға коммуникациялық процестерді тиімді ұйымдастыруға және жобалардың сәтті жүзеге асырылуын қамтамасыз етуге көмектеседі. Оқыту нәтижесінде магистранттар жобалардағы коммуникациялық мәселелерді шешуге дайын болады және қатысушылар арасындағы тиімді өзара әрекеттесуді қамтамасыз ете алады, бұл жоба тапсырмаларын сәтті жүзеге асыруға және мақсаттарға жетуге ықпал етеді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқаруға арналған қаржылық талдау

  Пән стратегиялық шешімдер қабылдау үшін қаржылық деректерді талдаудың озық әдістері мен құралдарын үйренуге бағытталған. Курс қаржылық есептілікті, негізгі көрсеткіштерді, болжауды, тәуекелді бағалауды және инвестициялық талдауды терең талдауды қамтиды. Тренинг нәтижесінде білім алушылар қаржылық нәтижелерді оңтайландыру және ұйымның бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін аналитикалық тәсілдерді қолдана алады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Электрондық коммерция және цифрлық бизнес

  Курс электрондық коммерция мен цифрлық бизнестің принциптері мен технологияларын зерттеуге бағытталған. Курс онлайн-коммерцияны, цифрлық маркетингті, электрондық коммерция платформаларын, төлем жүйелерін, тұтынушы деректерін басқаруды және интернет қауіпсіздігін қамтиды. Курстың нәтижесінде тыңдаушылар цифрлық нарықтағы бәсекеге қабілеттілікті арттыру үшін цифрлық бизнес модельдерін әзірлеу және басқару, цифрлық маркетинг стратегияларын қолдану және онлайн транзакцияларды қорғау мүмкіндігіне ие болады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Шығындарды басқару

  Пән ұйымның шығындарын оңтайландырудың озық әдістері мен құралдарын үйренуге бағытталған. Курс шығындарды егжей-тегжейлі талдау және бақылау, стратегиялық бюджеттеу, шығындарды есепке алу және бөлу әдістерін қамтиды. Оқыту нәтижесінде білім алушылар шығындарды тиімді басқару, компанияның қаржылық тұрақтылығы мен бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін оларды оңтайландыру стратегияларын әзірлеу және енгізу дағдыларын меңгереді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Тәуекелдерді басқару

  Курстың мақсаты – ұйымда тәуекелдерді басқару жүйесін құрудың теориялық және практикалық негіздерін, тәуекелдерді талдау мен бағалаудың әдістемелік әдістерін, кәсіпкерлік қызмет тәуекелдерін төмендету жолдарын қарастыру. Пәнді оқу процесінде тәуекелдерді басқару принциптерін түсіну және белгісіздік жағдайында басқару шешімдерін қабылдау дағдыларын меңгеру. Кәсіпорын қызметінде тәуекелдерді басқарудың халықаралық стандарттарын қолдану қарастырылады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• басқару шешімдерін қабылдауда талдаудың сандық және сапалық әдістерін қолдана біледі және экономикалық, қаржылық, ұйымдастырушылық және басқару үлгілерін құрайды
• cтратегиялық және ағымдағы жоспарлаудың өзара байланысын білу, уақыт пен ресурстарды басқару, жеке өмірінде де, кәсіби мансабында да табысқа жету үшін қажетті жеке және кәсіби дағдыларды дамыту.
• ақпаратты жинау және өңдеу, сондай-ақ іргелі және қолданбалы сипаттағы ғылыми мәселелерді шешу үшін іскерлік зерттеу әдістерін қолдану дағдыларын тереңдетеді
• бизнесті және корпоративтік ақпараттық жүйелерді талдаудың заманауи әдістерін қолдану негізінде қаржылық есептілікті өңдейді және дайындайды
• қайта ұйымдастыру әдістерін қолдана отырып, бизнес-процестерді модельдейді және оңтайландыралады, және оларды ұйымдарда іске енгізеді
• операциялық тиімділікті арттыру және ұйымның стратегиялық мақсаттарына жету үшін деректерді талдау, бизнес-процестерді оңтайландыру және цифрлық бизнес стратегиясы үшін заманауи әдістер мен құралдарды пайдаланады және енгізеді
• өсудің негізгі драйверлері мен тәуекелдерін анықтау үшін қаржылық нәтижелерге жан-жақты талдау жүргізу, ресурстарды оңтайландыруға және компанияның ұзақ мерзімді қаржылық тұрақтылығына ықпал ететін шығындарды басқару стратегияларын тиімді әзірлейді және енгізеді
• тәуекелдерді талдау, оларды басқару стратегияларын әзірлеу, жобалық процестерді өзгеретін жағдайларға бейімдеу және жобаға қатысушылардың тиімді өзара әрекетін қамтамасыз етеді
• ұзақ мерзімді стратегияларды әзірлеу және енгізу, күрделі қаржылық жағдайларды талдау және ұзақ мерзімді перспективада стратегиялық мақсаттарға қол жеткізуге ықпал ететін негізделген шешімдер қабылдау
• HR стратегияларын әзірлеу және енгізу, еңбек заңнамасы мен ережелерін білу, қызметкерлердің бейімделуі және ұйымдағы тиімді және тиімді жұмыс ортасына ықпал ететін этикалық стандарттарды меңгеру.
• жобаларда туындайтын қақтығыстарды конструктивті шешуге және жобаға қатысушылардың тиімді өзара іс-қимылын қамтамасыз етуге, этикалық тұрғыдан негізделген шешімдер қабылдауға және ұйымдағы этикалық мәдениет пен тұрақты дамудың корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік стратегияларын жүзеге асыруға мүмкіндік беретін өздерінің және басқалардың эмоцияларын тану және басқару.

Ұқсас БББ