Новая образовательная программа

7M04102 Бизнес менеджмент (MBA) в ЗКАТУ

Дисциплины

  • Эмоциональный интеллект и управление конфликтами

    Целью курса является развитие навыков эмоционального интеллекта у участников и обучение эффективным стратегиям управления конфликтами. Обучающиеся научатся распознавать, понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями других людей, что позволит им успешно разрешать конфликты в различных профессиональных и личных ситуациях. В результате обучения магистранты смогут определить и объяснить основные компоненты эмоционального интеллекта, применять полученные знания и навыки для улучшения своего эмоционального благополучия и повышения эффективности взаимодействия с другими людьми, что приведет к более успешному решению конфликтов и созданию позитивной атмосферы в коллективе.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Стратегический менеджмент

    Целью курса является изучение теоретических и прикладных моделей стратегического менеджмента, освоение методологических основ стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, изменяющейся среды. В рамках дисциплины уделяется внимание изучению и отработке навыков стратегического анализа с целью подготовки сбалансированных управленческих решений, отрабатываются навыки оценки воздействия макроэкономической среды/ на функционирование организаций, выявления рыночных и специфических рисков. Рассматривается методика управления стратегическими организационными изменениями.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 3
  • Личностное развитие и тайм менеджмент

    Цель курса является повышение личной эффективности участников через развитие навыков самопознания, саморазвитие и управление временем. Обучающиеся научатся ставить и достигать личные и профессиональные цели, оптимально использовать свой ресурс времени, а также преодолевать препятствия на пути к успеху. Дисциплина учит пониманию своих сильных и слабых сторон, ценностям и мотивации, навыкам постановки целей и планирования своего личного и профессионального развития, приоритизации задач и делегирования, сохранению продуктивность в условиях высокой нагрузки, умению эффективно общаться и взаимодействовать в коллективе, развить свои лидерские качества и уметь вдохновлять других.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Этическое лидерство и корпоративная социальная ответственность

    Цель курса формирование у обучающихся навыков этического лидерства и понимание приципов корпоративной социальной ответственности. Обучающиеся научатся внедрять этические стандарты в управленческие решения и управлять бизнесом с пониманием социальных, экологических и экономических факторов. После завершения курса смогут применять знания и навыки для управления организациями на основе этических норм и принципов КСО, что способствует созданию положительного имиджа компании, укреплению доверия со стороны клиентов и партнеров, а также устойчивому развитию бизнеса.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Управление бизнес-аналитикой и процессами

    Целью курса является освоение методов и инструментов анализа данных для поддержки принятия бизнес-решений. Курс включает основы анализа данных, визуализацию данных, методы статистического анализа, машинное обучение и использование аналитических платформ. В результате обучения обучающиеся смогут интерпретировать данные, создавать аналитические отчеты и применять аналитические методы для улучшения бизнес-стратегий и процессов.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Бизнес исследования

    Цель научить обучающихся грамотно проводить научные исследования в различных сферах экономики и бизнеса. Изучение дисциплины позволит писать научные статьи и магистерскую диссертацию, уметь вникать в суть проблемы и делать научные выводы. В процессе изучения обучающиеся ознакомятся с основными понятиями и методами проведения бизнес исследования: бизнес-среда, исследование, научное исследование, бизнес исследование, структурные компоненты, логика, этапы и информационное обеспечение бизнес исследования, язык и стиль исследовательского проекта, количественные и качественные методы, SWOT-анализ, BCG, презентация результатов бизнес исследования.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 3
  • HR-менеджмент

    Целью изучения дисциплины является формирование представления о современных способах и возможностях влияния на персонал, навыков теоретического и практического анализа современных управленческих проблем в сфере HR-менеджмента, определения путей их решения, приобретение практических умений по разработке и применению технологий управления персоналом. Рассматриваются вопросы принятия кадровых управленческих решений и оказание консультативной помощи линейным и функциональным руководителям, развиваются практические навыки оценки социальной и экономической эффективности системы HR-менеджмента.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 3
  • Стратегический финансовый менеджмент

    Цель курса заключается в формировании теоретических знаний и приобретении практических навыков в области использования производных финансовых инструментов. Изучение курса направлено на формирование у обучающихся глубокого понимания ключевых принципов и инструментов финансового управления в контексте стратегического развития организаций. В результате обучающиеся приобретут знания о стратегическом планировании финансовых ресурсов, анализе финансовой отчетности, оценке инвестиционной привлекательности и управлении капиталом.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Бизнес-менеджмент

    Цель дисциплины – формирование у обучающихся компетенций, обеспечивающих способность к реализации теоретических и практических навыков в области бизнес-менеджмента, которые позволят принимать экономически и финансово обоснованные организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности с учетом основ по организации, планированию и проектированию бизнес-процессов, актуальных трендов цифрового развития экономики. В результате формируется навык диагностики проблем в управлении современной организацией;создание понимания системности поведения организации и его связи со стратегией развития организации в целом

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 4
  • Стратегическое мышление и принятие решений

    Цель курса развить у обучающихся способности к аналитическому и критическому мышлению, необходимым для принятия обоснованных и эффективных управленческих решений. Курс направлен на обучение стратегическому планированию, оценке рисков и возможностей, а также на развитие навыков формирования и реализации долгосрочных стратегий, способствующих устойчивому росту и успеху организации. В результате формируется понимание современных методов и инструментов стратегического анализа и их применения в бизнес-практике.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Гибкий проектный анализ и управление

    Цель курса - сформировать у обучающихся понимание основных терминов, определений, видов и способов коммуникаций в проектах, методах практического планирования управления ими. Курс обеспечит обучающимся навыки практического планирования и управления коммуникациями в рамках проектной деятельности, что поможет им эффективно организовывать коммуникационные процессы и обеспечивать успешную реализацию проектов. В результате обучения магистранты будут готовы к решению коммуникационных вызовов в проектах и будут способны обеспечивать эффективное взаимодействие между участниками, что способствует успешной реализации проектных задач и достижению поставленных целей.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Финансовая аналитика для управления

    Дисциплина направлена на изучение продвинутых методов и инструментов анализа финансовых данных для стратегического принятия решений. Курс охватывает глубокий анализ финансовой отчетности, ключевых показателей, прогнозирование, оценку рисков и инвестиционный анализ. В результате обучения обучающиеся смогут использовать аналитические подходы для оптимизации финансовых результатов и повышения конкурентоспособности организации.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Электронная коммерция и цифровой бизнес

    Целью курса является изучение принципов и технологий, лежащих в основе электронной коммерции и цифрового бизнеса. Курс включает онлайн-торговлю, цифровой маркетинг, платформы e-commerce, платежные системы, управление клиентскими данными и безопасность в интернете. В результате обучения обучающиеся смогут разрабатывать и управлять цифровыми бизнес-моделями, применять стратегии цифрового маркетинга и обеспечивать безопасность онлайн-транзакций для повышения конкурентоспособности на цифровых рынках.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Управление затратами

    Цель заключается в изучении методов и инструментов управления финансовыми ресурсами организации с целью оптимизации затратных процессов. Обучение направлено на формирование у студентов компетенций по анализу и контролю затрат, принятию обоснованных финансовых решений и повышению эффективности использования бюджета предприятия. В результате обучения обучающиеся приобретут навыки эффективного управления затратами, разработки и внедрения стратегий их оптимизации для повышения финансовой устойчивости и конкурентоспособности компании.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Риск-менеджмент

    Целью курса является рассмотрение теоретических и практических основ создания системы риск-менеджмента в организации, методических приемов анализа и оценивания рисков, путей снижения рисков предпринимательской деятельности. В процессе изучения дисциплины происходит понимание принципов риск-менеджмента и овладение навыков принятия управленческих решений в условиях неопределенности. Рассматривается использование международных стандартов риск-менеджмента в деятельности предприятия.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 5

Результаты обучения

  • применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели
  • знать взаимосвязи стратегического и текущего планирования, управление своим временем и ресурсами, развивать личные и профессиональные навыки, необходимые для достижения успеха как в личной жизни, так и в профессиональной карьере.
  • углублять навыки по сбору и обработке информации, а также использовать методы бизнес исследования для решения научных проблем как фундаментального, так и прикладного характера
  • обрабатывать и составлять финансовые отчетности на основе использования современных методов анализа деловых и корпоративных информационных систем.
  • моделировать и оптимизировать бизнес-процессы с помощью методов реорганизации, применяя их на практике в организации
  • использовать и внедрять современные методы и инструменты анализа данных, оптимизации бизнес-процессов и стратегии цифрового бизнеса для повышения операционной эффективности, и достижения стратегических целей организации.
  • проводить комплексный анализ финансовых показателей для выявления ключевых факторов роста и рисков, а также эффективно разрабатывать и внедрять стратегии управления затратами, способствуя оптимизации ресурсов и долгосрочной финансовой стабильности компании
  • анализировать риски, разрабатывать стратегии их управления, адаптировать проектные процессы к изменяющимся условиям и обеспечивать эффективное взаимодействие между участниками проекта
  • разрабатывать и внедрять долгосрочные стратегии, анализировать сложные финансовые ситуации и принимать обоснованные решения.способстующие достижению стратегических целей в долгосрочной перспективе.
  • приобретать компетенции в разработке и реализации стратегий HR, знать трудовые законодательства и нормативные акты, адаптировать сотрудников и соблюдать этические стандарты, что способствует созданию поддерживающей и эффективной рабочей среды в организации.
  • распознавать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других, что позволит им конструктивно разрешать конфликты возникающих в проектах и обеспечивать эффективное взаимодействие между участниками проекта, принимать этически обоснованные решения и внедрять корпоративные социальные ответственности стратегии этической культуры и устойчивого развития в организации

Похожие ОП

7M04102 Управление человеческими ресурсами (ЕМВА - Деловое администрирование)

Атырауский университет нефти и газа имени С. Утебаева (АУНГ имени С. Утебаева)

7M04102 Деловое администрирование EMBA в IT

Международный университет информационных технологий (МУИТ (IITU))

7M04102 Менеджмент

Университет «Туран»

7M04102 Деловое администрирование (MBA)

Северо-Казахстанский университет имени М.Козыбаева (СКУ им. Козыбаева)

7M04102 Менеджмент

Университет Международного Бизнеса имени Кенжегали Сагадиева (УМБ (UIB))

7M04102 Менеджмент

Казахско-русский международный университет (КРМУ)

7M04102 Менеджмент

Актюбинский региональный университет имени К.Жубанова (АРГУ им. Жубанова)

7M04102 Менеджмент

Казахский национальный аграрный исследовательский университет (КазНАУ)

7M04102 Менеджмент

Торайгыров университет

7M04102 Спортивный менеджмент

Академия физической культуры и массового спорта (APEMS)

7M04102 Управление проектами

Алматы менеджмент университет (AlmaU)

7M04102 Менеджмент

Алматинский технологический университет (АТУ)

7M04102 Менеджмент

Инновационный Евразийский университет (ИнЕУ)

7M04102 Управление проектами

Astana IT University

7M04102 Менеджмент

Казахстанско-Американский свободный университет (KAFU (КАСУ))

7M04102 Менеджмент

Казахский национальный педагогический университет имени Абая (КазНПУ им. Абая)

7M04102 Менеджмент

Университет имени Сулеймана Демиреля

7M04102 Менеджмент

Костанайский региональный университет имени Ахмет Байтұрсынұлы (КРУ им. Байтурсынова)

7M04102 Менеджмент HN

Университет «Туран-Астана» (Туран-Астана)

7M04102 Менеджмент по отраслям

Кокшетауский университет имени Ш. Уалиханова (КУ им. Ш. Уалиханова)

Top