7M04102 Бизнес менеджмент (MBA) в ЗКАТУ
-
Цель образовательной программы Подготовить компетентных менеджеров, обладающих навыками стратегического мышления и принятия решений, способных эффективно управлять компаниями и адаптироваться к инновациям в деловой среде.
-
Академическая степень Магистратура
-
Языки обучения Русский, Казахский
-
Срок обучения 2 года
-
Объем кредитов 120
-
Группа образовательных программ M072 Менеджмент
-
Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
-
Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление
Дисциплины
-
Эмоциональный интеллект и управление конфликтами
Целью курса является развитие навыков эмоционального интеллекта у участников и обучение эффективным стратегиям управления конфликтами. Обучающиеся научатся распознавать, понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями других людей, что позволит им успешно разрешать конфликты в различных профессиональных и личных ситуациях. В результате обучения магистранты смогут определить и объяснить основные компоненты эмоционального интеллекта, применять полученные знания и навыки для улучшения своего эмоционального благополучия и повышения эффективности взаимодействия с другими людьми, что приведет к более успешному решению конфликтов и созданию позитивной атмосферы в коллективе.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Стратегический менеджмент
Целью курса является изучение теоретических и прикладных моделей стратегического менеджмента, освоение методологических основ стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, изменяющейся среды. В рамках дисциплины уделяется внимание изучению и отработке навыков стратегического анализа с целью подготовки сбалансированных управленческих решений, отрабатываются навыки оценки воздействия макроэкономической среды/ на функционирование организаций, выявления рыночных и специфических рисков. Рассматривается методика управления стратегическими организационными изменениями.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
Личностное развитие и тайм менеджмент
Цель курса является повышение личной эффективности участников через развитие навыков самопознания, саморазвитие и управление временем. Обучающиеся научатся ставить и достигать личные и профессиональные цели, оптимально использовать свой ресурс времени, а также преодолевать препятствия на пути к успеху. Дисциплина учит пониманию своих сильных и слабых сторон, ценностям и мотивации, навыкам постановки целей и планирования своего личного и профессионального развития, приоритизации задач и делегирования, сохранению продуктивность в условиях высокой нагрузки, умению эффективно общаться и взаимодействовать в коллективе, развить свои лидерские качества и уметь вдохновлять других.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Этическое лидерство и корпоративная социальная ответственность
Цель курса формирование у обучающихся навыков этического лидерства и понимание приципов корпоративной социальной ответственности. Обучающиеся научатся внедрять этические стандарты в управленческие решения и управлять бизнесом с пониманием социальных, экологических и экономических факторов. После завершения курса смогут применять знания и навыки для управления организациями на основе этических норм и принципов КСО, что способствует созданию положительного имиджа компании, укреплению доверия со стороны клиентов и партнеров, а также устойчивому развитию бизнеса.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Управление бизнес-аналитикой и процессами
Целью курса является освоение методов и инструментов анализа данных для поддержки принятия бизнес-решений. Курс включает основы анализа данных, визуализацию данных, методы статистического анализа, машинное обучение и использование аналитических платформ. В результате обучения обучающиеся смогут интерпретировать данные, создавать аналитические отчеты и применять аналитические методы для улучшения бизнес-стратегий и процессов.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Бизнес исследования
Цель научить обучающихся грамотно проводить научные исследования в различных сферах экономики и бизнеса. Изучение дисциплины позволит писать научные статьи и магистерскую диссертацию, уметь вникать в суть проблемы и делать научные выводы. В процессе изучения обучающиеся ознакомятся с основными понятиями и методами проведения бизнес исследования: бизнес-среда, исследование, научное исследование, бизнес исследование, структурные компоненты, логика, этапы и информационное обеспечение бизнес исследования, язык и стиль исследовательского проекта, количественные и качественные методы, SWOT-анализ, BCG, презентация результатов бизнес исследования.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
HR-менеджмент
Целью изучения дисциплины является формирование представления о современных способах и возможностях влияния на персонал, навыков теоретического и практического анализа современных управленческих проблем в сфере HR-менеджмента, определения путей их решения, приобретение практических умений по разработке и применению технологий управления персоналом. Рассматриваются вопросы принятия кадровых управленческих решений и оказание консультативной помощи линейным и функциональным руководителям, развиваются практические навыки оценки социальной и экономической эффективности системы HR-менеджмента.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 3
-
Стратегический финансовый менеджмент
Цель курса заключается в формировании теоретических знаний и приобретении практических навыков в области использования производных финансовых инструментов. Изучение курса направлено на формирование у обучающихся глубокого понимания ключевых принципов и инструментов финансового управления в контексте стратегического развития организаций. В результате обучающиеся приобретут знания о стратегическом планировании финансовых ресурсов, анализе финансовой отчетности, оценке инвестиционной привлекательности и управлении капиталом.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Бизнес-менеджмент
Цель дисциплины – формирование у обучающихся компетенций, обеспечивающих способность к реализации теоретических и практических навыков в области бизнес-менеджмента, которые позволят принимать экономически и финансово обоснованные организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности с учетом основ по организации, планированию и проектированию бизнес-процессов, актуальных трендов цифрового развития экономики. В результате формируется навык диагностики проблем в управлении современной организацией;создание понимания системности поведения организации и его связи со стратегией развития организации в целом
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 4
-
Стратегическое мышление и принятие решений
Цель курса развить у обучающихся способности к аналитическому и критическому мышлению, необходимым для принятия обоснованных и эффективных управленческих решений. Курс направлен на обучение стратегическому планированию, оценке рисков и возможностей, а также на развитие навыков формирования и реализации долгосрочных стратегий, способствующих устойчивому росту и успеху организации. В результате формируется понимание современных методов и инструментов стратегического анализа и их применения в бизнес-практике.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Гибкий проектный анализ и управление
Цель курса - сформировать у обучающихся понимание основных терминов, определений, видов и способов коммуникаций в проектах, методах практического планирования управления ими. Курс обеспечит обучающимся навыки практического планирования и управления коммуникациями в рамках проектной деятельности, что поможет им эффективно организовывать коммуникационные процессы и обеспечивать успешную реализацию проектов. В результате обучения магистранты будут готовы к решению коммуникационных вызовов в проектах и будут способны обеспечивать эффективное взаимодействие между участниками, что способствует успешной реализации проектных задач и достижению поставленных целей.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Финансовая аналитика для управления
Дисциплина направлена на изучение продвинутых методов и инструментов анализа финансовых данных для стратегического принятия решений. Курс охватывает глубокий анализ финансовой отчетности, ключевых показателей, прогнозирование, оценку рисков и инвестиционный анализ. В результате обучения обучающиеся смогут использовать аналитические подходы для оптимизации финансовых результатов и повышения конкурентоспособности организации.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Электронная коммерция и цифровой бизнес
Целью курса является изучение принципов и технологий, лежащих в основе электронной коммерции и цифрового бизнеса. Курс включает онлайн-торговлю, цифровой маркетинг, платформы e-commerce, платежные системы, управление клиентскими данными и безопасность в интернете. В результате обучения обучающиеся смогут разрабатывать и управлять цифровыми бизнес-моделями, применять стратегии цифрового маркетинга и обеспечивать безопасность онлайн-транзакций для повышения конкурентоспособности на цифровых рынках.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 4
-
Управление затратами
Цель заключается в изучении методов и инструментов управления финансовыми ресурсами организации с целью оптимизации затратных процессов. Обучение направлено на формирование у студентов компетенций по анализу и контролю затрат, принятию обоснованных финансовых решений и повышению эффективности использования бюджета предприятия. В результате обучения обучающиеся приобретут навыки эффективного управления затратами, разработки и внедрения стратегий их оптимизации для повышения финансовой устойчивости и конкурентоспособности компании.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 4
-
Риск-менеджмент
Целью курса является рассмотрение теоретических и практических основ создания системы риск-менеджмента в организации, методических приемов анализа и оценивания рисков, путей снижения рисков предпринимательской деятельности. В процессе изучения дисциплины происходит понимание принципов риск-менеджмента и овладение навыков принятия управленческих решений в условиях неопределенности. Рассматривается использование международных стандартов риск-менеджмента в деятельности предприятия.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 5
Профессии
Результаты обучения
- применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели
- знать взаимосвязи стратегического и текущего планирования, управление своим временем и ресурсами, развивать личные и профессиональные навыки, необходимые для достижения успеха как в личной жизни, так и в профессиональной карьере.
- углублять навыки по сбору и обработке информации, а также использовать методы бизнес исследования для решения научных проблем как фундаментального, так и прикладного характера
- обрабатывать и составлять финансовые отчетности на основе использования современных методов анализа деловых и корпоративных информационных систем.
- моделировать и оптимизировать бизнес-процессы с помощью методов реорганизации, применяя их на практике в организации
- использовать и внедрять современные методы и инструменты анализа данных, оптимизации бизнес-процессов и стратегии цифрового бизнеса для повышения операционной эффективности, и достижения стратегических целей организации.
- проводить комплексный анализ финансовых показателей для выявления ключевых факторов роста и рисков, а также эффективно разрабатывать и внедрять стратегии управления затратами, способствуя оптимизации ресурсов и долгосрочной финансовой стабильности компании
- анализировать риски, разрабатывать стратегии их управления, адаптировать проектные процессы к изменяющимся условиям и обеспечивать эффективное взаимодействие между участниками проекта
- разрабатывать и внедрять долгосрочные стратегии, анализировать сложные финансовые ситуации и принимать обоснованные решения.способстующие достижению стратегических целей в долгосрочной перспективе.
- приобретать компетенции в разработке и реализации стратегий HR, знать трудовые законодательства и нормативные акты, адаптировать сотрудников и соблюдать этические стандарты, что способствует созданию поддерживающей и эффективной рабочей среды в организации.
- распознавать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других, что позволит им конструктивно разрешать конфликты возникающих в проектах и обеспечивать эффективное взаимодействие между участниками проекта, принимать этически обоснованные решения и внедрять корпоративные социальные ответственности стратегии этической культуры и устойчивого развития в организации