7M04107 Информационные технологии (EMBA) в АУНГ

Целью данного курса является формирование у обучающихся стратегического взгляда на процессы компании и ее окружение, дает инструменты стратегического управления маркетинговой функцией. В ходе изучения курса будут рассмотрены: маркетинг как инструмент стратегического развития компании, стратегический и операционный (тактический) маркетинг, методы стратегического анализа, выбор целевых рынков. Достаточно подробно будут освещены методические основы разработки стратегического плана маркетинга, проведения маркетинг-контроллинга с использованием финансовых и маркетинговых показателей.

Целями освоения дисциплины являются повышение уровня теоретических знаний и овладение практическими навыками, необходимыми для оценки рисков и управления ими в условиях неопределенности, моделирования рисковых ситуаций в рамках протекающих бизнес-процессов в различных предметных областях и реализации комплексного системного подхода к их исследованию, получение практических навыков в области управления проектами реализуемых в условиях неопределенности и риска, с целью более полного удовлетворения потребительского спроса и повышения эффективности экономики.

Конкретные темы включают разработку операционных систем, измерение операционных показателей, планирование продаж и операций, управление ресурсами, управление запасами и управление цепочками поставок / потоками создания стоимости. Этот предмет развивает у студентов навыки общения и способность анализировать, обобщать и синтезировать сложную информацию при решении проблем и принятии решений. 1. Оценить и применить теории, концепции и модели управления операциями в различных бизнес-контекстах. 2. Анализировать роль инвентаря в различных бизнес-контекстах. 3. Сообщите принципы управления операциями и их роль в более широкой цепочке поставок. 4. Применять количественные методы для оценки эффективности бизнеса.

Курс позволяет: владеть культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу финансовой информации, постановке цели и выбору путей её достижения; анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения; обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования; владеть техниками финансового планирования и прогнозирования; обсуждать и интерпретировать анализ различных финансовых инструментов. Цель дисциплины - подготовить обучающихся к решению практических вопросов совершенствования корпоративных финансов и использованию опыта работы западных и отечественных компаний в области управления финансами.

Целями освоения дисциплины являются формирование умений и навыков работы с «талантами» предприятия. В ходе освоения дисциплины, обучающиеся ознакомятся с основными методами, технологиями и практиками к управлению талантами предприятия, научатся использовать методы привлечения и удержания талантов предприятия, получат навыки управления талантами предприятия. Содержание дисциплины: понятие «управление талантами», элементы системы управления талантами, привлечение и отбор талантов, удержание талантов, современные технологии обучения и развития талантов, развитие карьеры, методы мотивации талантов, передовые методы управления талантами в практике ведущих зарубежных и казахстанских компаний.

Целью преподавания дисциплины является формирование у обучающихся знаний и навыков в области применения систем распределенной базы и современных технологий блокчейн. В рамках изучения дисциплины будут рассмотрены: обзор технологии блокчейн, типы блокчейнов и промышленные примеры, сущность и особенность технологии блокчейн, сферы применения, преимущества и недостатки, различные типы систем баз данных, запросы, транзакции, распределенные системы баз данных, безопасность, введение в криптографию, применение технологии распределенных реестров и блокчейн технологий для решения индустриальных задач.

Курс способствует развитию у слушателей комплексного и системного представления об управлении финансами и привлечению инвестиций, навыков использования алгоритмов решения вопросов контроля денежных активов компании, экономической отчётности и налогообложения. Основной акцент делается на специальные блоки дисциплин, которые представлены следующими курсами: Управление оборотными активами, Корпоративные активы, Инвестиционной анализ и бизнес-планирование и другие.

Курс направлен на расширение и углубление понимания различных научно-исследовательских подходов и методологий с целью подготовки слушателей к их собственным исследовательским проектам в бизнесе. Этот курс поможет в определении, обсуждении и формулировании исследовательской проблемы, выборе и применении соответствующих исследовательских подходов и методов исследования (как количественных, так и качественных), а также в представлении их результатов. Во время курса обучающиеся сформируют понимание подходов и элементов проведения исследовательской работы для решения определённой проблемы. Они разработают важнейшие ключевые компетенции и навыки, которые включают в себя: определение вопросов исследования; постановка соответствующих исследовательских задач; дизайн исследования, который включает цели исследования и бюджетные ограничения; сбор вторичных и первичных данных и разработка инструментария ; методы анализа данных; составление эффективной отчетности полученных результатов ; ознакомятся с этическими нормами поведения при проведении исследований как внутри страны, так и в международном бизнесе.

В курсе изучаются научные подходы к теоретическому и практическому решению проблем лидерства и формирования команды в организациях. В рамках курса обучающиеся овладеют знаниями для выработки командного лидерства, изучат сходства и различия коллективного, командного и группового труда (работы), роли (обязанности) и ответственность в команде, качество взаимоотношений в команде, особенности целеполагания и разрешения проблем в условиях неопределенности и др. не просто через групповое выполнение заданий, а от теоретических разъяснений через ситуационные задания и кейсовые задачи (проблемы) к выработке ментальных схем. В рамках курса достигается развитие себя для лидерства (через знание стратегий лидерства); обучающийся сможет получить ответы на вопросы: - Является ли лидерство гендерно-чувствительным фактором в современном обществе? - Общение как важный фактор лидерства, как научиться учитывать различные мнения? - Какова роль лидера в расширении возможности других, что значит партнерство и нетворкинг и т.д.

Дисциплина является одной из важнейших в структуре курса «Лидерства», поскольку вооружает слушателей знаниями по эффективному управлению конфликтами в практической деятельности, позволяет сформировать систему знаний по эффективному воздействию на конфликтную ситуацию путем принятия научно обоснованных решений.«Управление конфликтами» рассматривается с двух позиций: внутренней и внешней. Первая из них состоит в управлении поведением самого человека в конфликте; она обладает психологическим характером. Внешняя сторона управления конфликтами характеризует организационно-технологический аспект этого сложного процесса.

Учебная дисциплина направлена на формирование теоретических знаний, приобретение практических навыков и эффективного их использования в области цифровой трансформации бизнеса, ознакомления с основными трендами и направлениями цифровой трансформации и применяемыми технологиями, с закономерностями формирования и развития цифровых организаций (опыт компаний Кремниевой долины, опыт казахстанских и российских компаний), с основами управления цифровой трансформацией компании, изучить цифровую трансформацию как портфель корпоративных стартапов (мировой и российский опыт), как роль Chief Digital Transformation Officer, исследовать риски и возможности цифровой трансформации.

Цели курса - формирование у магистрантов системы знаний базовых положений современной теории управления изменениями в организации, выработка у магистрантов навыков применения теории управления организационными изменениями в практической деятельности. Курс «Управление изменениями» рассматривает с одной стороны, наличие глубокой теоретической подготовки, знания и понимания природы, закономерностей, принципов функционирования и развития организации, с другой – имеет высокую практическую направленность, предназначен для овладения конкретными методами, организационно-управленческими инструментами и механизмами управления изменениями в организации. Грамотная организация управления изменениями позволит компаниям соответствовать постоянно меняющемуся окружающему миру, ситуации на рынке.

Целями изучения дисциплины является формирование навыков работы с анализом данных как процессом и изучение основных структур и форм хранения данных. В ходе освоения дисциплины обучающиеся получат навыки детального анализа бизнес-модели компании, внутренних операций, модели финансовой устойчивости и других параметров с применением технологий Big Data. Содержание курса: Введение в аналитику данных, аналитическое мышление; бизнес-проблемы и наука о данных; инфраструктура анализа данных, базы данных и хранилища данных, функциональные классы аналитических систем, системы оптимизации, экспертные системы; организация аналитики в компании, проектная и процессная организация аналитики, Business Intelligence, Business Analytics, Enterprise Decision Management, Data Science и Big Data.

Цель курса - формирование у обучающихся профессиональных навыков, необходимых для осуществления деятельности в сфере управления проектами. В рамках курса рассматриваются: концепция управления проектами, основы управления проектами, процессы и группы процессов управления проектами, жизненный цикл проекта, его основные этапы, функциональные области управления проектами, стандарты в области управления проектами, современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами, информационные технологии в управлении проектами.

По завершению курса обучающегося сможет ознакомиться с основами и принципами метода Agile, выстроить процессы разработки по методу Scrum, управлять командной работой, оперативно внедрять изменения в проекте, эффективно работать с заказчиком, определять его требования.

В рамках курса обучающегося ознакомятся с Концепциями цифровой экономики и цифрового бизнеса, с особенностями маркетинговой деятельности на электронном рынке, с Методиками гибкого управления проектами (SCRUM, XP и др.), с этапами и технологиями разработки веб-сайта, технологиями для построения сайтов и порталов. CMS системы, с электронными платежными системами и цифровыми платежами.

В рамках курса обучающийся освоит базовые аспекты и порядок выполнения работ по проектированию, созданию и аттестации системы защиты информации; изучить теоретические вопросы и практические аспекты разработки и внедрения системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ) и вопросы разработки программы, методики, процедуры аудита безопасности предприятия; ознакомиться с основами обеспечения защиты сведений, составляющих коммерческую тайну организации основные подходы к менеджменту риска в организации и методы оценки риска, с особенностями использования технологий облачных вычислений с учетом требований законодательства Республики Казахстан и обеспечения их безопасности.

По завершению курса обучающегося сможет выстроить более эффективную систему управления, узнать современные подходы к внутреннему аудиту, контроллингу и мониторингу, правильно ставить цели для внешнего и внутреннего аудита, оптимизировать затраты, снизить издержки за счет более рационального выстраивания бизнес процессов, знать признаки отставания организационной структуры от потребностей бизнеса.

Целями освоения курса являются: формирование у магистранта базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического управления предприятием, а так же представления об особенностях стратегического управления предприятием в условиях нестабильной внешней среды; приобретение ими теоретических знаний и практических навыков по определению возникающих возможностей, по оценке угроз предприятия исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятия; выработке способности формулирования миссии и цели предприятия на основе стратегического анализа, изучение возможных вариантов стратегии, методов разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации, изучение методов стратегического контроля и разработки систем контроля, реализации стратегии перспектив развития экономики Казахстана во взаимосвязанном и взаимозависимом мире.

По завершению курса обучающегося сможет оценивать свою бизнес-идею, рынок, конкурентов, знать об особенностях стартапов и требований инвесторов к ним, научиться описывать бизнес-идею и стратегию стартапа, обосновывать ее реализуемость, а также разработать план действий (проект), научиться составлять план маркетинговых мероприятий, в т.ч. используя методы продвижения проекта на начальной стадии в условиях ограниченности финансовых и кадровых ресурсов, использовать методологию описания экономики стартапа через финансовую модель с расчетом показателей эффективности.

В рамках курса изучаются все отечественные и международные соглашения, регламентирующих IT сектор. По завершению курса обучающегося сможет правильно составить и обеспечить заключение договоров в сфере IT; анализировать нормативно-правовые акты в сфере IT; анализировать, толковать и правильно применять правовые нормы; принимать решения и совершать юридические действия в соответствии с законом; решать основные практические проблемы в сфере IT.

Способен анализировать, обобщать и синтезировать информацию при решении проблем и принятии решении в реализации бизнес процесса

Способен анализировать бизнес-модели компании, внутренних операций, модели финансовой устойчивости и других параметров с применением технологий Big Data

Способен разработать, оценивать, управлять и сопровождать бизнес-процессы согласно стратегическим целям, управлять операциями в предпринимательстве

Применяет инновации в IT-сфере в мировой и казахстанской практике, при оценке степени освоения информационных технологий

Разрабатывает и применяет инструменты реализации эффективных IT-стратегий

Применяет знания технологии Блокчейн для привлечения средств в инновационный проект с использованием механизма ICO, выбора наиболее подходящих криптовалют при инвестировании

Способен повысить уровень цифровой грамотности и сформировать навыки безопасного поведения в цифровой среде, а также соблюдать нормы цифровой гигиены и своевременно распознавать киберугрозы и эффективно противостоять им.

Способен анализировать продуктовый подход, как способ контроля конечного результата деятельности, изучить планирование развития продукта; классические, гибкие и гибридные методы создания продукта; сбор и анализ продуктовых метрик

Способен составлять стратегии запуска и масштабирования продуктов на примере лучших зарубежных и казахстанских кейсов