7M04102 Менеджмент в Университет имени Сулеймана Демиреля

Курс способствует формированию психологической управленческой культуры руководителя, позволяющей эффективно осуществлять организационно-управленческую деятельность в профессиональной сфере.  Рассматриваются разные аспекты процесса управления и жизни организации, новые знания, идеи об управлении людьми

В рамках этого курса студенты будут подготовлены к взаимодействию с политиками и разработке основанных на фактических данных решений для управления системами здравоохранения и здоровьем населения как в национальном, так и в международном контексте.Курс по управлению общественным здравоохранением знакомит студентов с моделями систем здравоохранения, структурными элементами, правовыми аспектами и государственной политикой здравоохранения, обзором системы здравоохранения Казахстана, принципами управления и аналитическими основами работы систем здравоохранения, принципами и инструментами стратегического планирования и управления изменениями. Таким образом, этот курс охватывает широкий круг вопросов управления и систем общественного здравоохранения на начальном уровне. В конце этого курса студенты должны уметь: (1) критически анализировать и оценивать эффективность национальной системы здравоохранения; (2) подготовить соответствующие стратегические рекомендации для руководителей общественного здравоохранения и лиц, принимающих решения; (3) продемонстрировать, как можно добиться изменений в условиях

Курс предоставляет дорожную карту для достижения превосходства в лидерстве. В нем изложены теоретические основы концепции лидерства посредством тщательного анализа теорий лидерства и предоставляется магистрантам возможность понять, что требуется для влияния и расширения прав и возможностей других. В конце этого курса магистранты должны быть в состоянии: (1) выбрать теоретический подход, чтобы направить научный план исследования через надлежащее понимание академических работ; (2) применять теоретические идеи для интерпретации подходов и стилей лидерства в реальных условиях бизнеса; (3) внедрить репертуар лидерских стратегий для решения организационных вопросов; (4) внести свой вклад в их нынешние и устремленные лидерские ценности и стиль, основываясь на понимании теорий, моделей и структур лидерства.

Цель дисциплины – формирование углубленных теоретических знаний и основных практические навыков в области стратегического управления предприятиями и корпорациями, умения оценивать стратегические позиции фирмы и ее продукции на основе методологии разработки и реализации стратегии предприятия.

Цель курса - изучение теоретических положений, методических и прикладных разработок в области управления человеческим капиталом, позволяющие сформировать навыки принятия эффективных кадровых решений, обеспечить магистрантам умение самостоятельно на достаточно высоком уровне организовывать систему управления персоналом, производить необходимые кадровые нововведения

Цели курса: освоение слушателями комплекса теоретических и практических знаний по менеджменту, получение практических навыков по формированию конкурентоспособного потенциала менеджера и системы управления фирмой, применению методов управления в условиях неопределенности факторов окружающей среды и конкуренции 

Цель курса - повышение исходногоуровня владения иностранным языком, достигнутого на предыдущей ступени образования, и овладение необходимым и достаточным уровнем коммуникативной компетенции для решения социально-коммуникативных задач в различных областях профессиональной деятельности при общении с зарубежными партнерами, а также для дальнейшего самообразования

Цель курса - изучение проведения прикладных исследований для принятий организационных решений. Курс имеет прикладную направленность и основан и тесно связан с практическими проблемами, которые необходимо решать при ведении бизнеса предпринимательской деятельности, где необходимо проводить исследования.

Этот курс предназначен для помощи магистрантам в построении моделей, планировании экспериментов, множественной регрессии, непараметрических методов, таблицах сопряженности и ознакомлении с поверхностями ответов, теорией решений и данными временных рядов. В конце этого курса магистранты должны быть в состоянии: (1) подготовить тестирование гипотез для одной модели; (2) провести статистический вывод для двух выборок; (3) выполнить линейный и множественный линейный регрессионный анализ.

Этот курс будет способствовать дальнейшему совершенствованию знаний финансового менеджмента магистрантов и практического применения финансовых инструментов. Он направлен на то, чтобы предоставить магистрантам стратегическое понимание и оценку финансовых рынков, источников финансирования и стоимости капитала, оценки капитальных вложений, риска и оценки акций и компаний. В конце этого курса магистранты должны уметь: (1) анализировать и формулировать проблемы в финансовой сфере; (2) проводить критический анализ реальных ситуаций компаний; (3) работать самостоятельно и в группе; (4) продемонстрировать знание и применение на практике финансовых инструментов.

Цель курса – изучить основные проблемы и направления, методы оценки эффективности работы по управлению персоналом в области организационного поведения. Исследуются психологические закономерности поведения, общения и взаимоотношений между людьми в организации. Изучаются глубинные морально--психологические тайны управления организацией.

Умение планировать развитие личности и управленческого ресурса руководителя, овладение психологическими техниками и современными коммуникативными технологиями делового общения, нивелировать негативное воздействие межличностных отношений и межгрупповых коммуникации;

Применять иностранный язык (английский) и общаться в структурных дискуссиях

Уметь на практике теоретических знаний о стратегическом менеджменте как основе эффективного развития фирмы рыночных отношениях;

Cпособность справляться с конфликтными ситуациями и другими стрессовыми рабочими ситуациями и эффективно мотивировать сотрудников и себя, а также способность общаться в стрессовых ситуациях;

Анализировать текущую организационную структуру компании, выявить ее слабые этапы и предложить альтернативную организационную структуру для конкретной фирмы;

Выявлять организационную проблему для решения, знания разработки плана и бюджет исследования, проведения прикладного исследования и умения убедительно презентовать результаты исследования стейкхолдерам.

Выявить основные административные потребности различных компаний и выявить текущие потребности систем управления человеческим капиталом этих компаний;

Писать конкретное исследование в области менеджмента, включая все этапы диссертации.