7M04103 Спортивный менеджмент в ЗКАТУ

Дисциплины

• Бизнес-исследование

  Дисциплина изучает методы сбора и анализа данных для принятия управленческих решений в спортивной сфере. Обучающиеся осваивают исследовательские инструменты и разрабатывают проекты, направленные на повышение эффективности спортивных организаций.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегический менеджмент

  Дисциплина изучает методы разработки и реализации стратегий развития спортивных организаций. Обучающиеся осваивают инструменты анализа внешней и внутренней среды, формулируют цели и разрабатывают стратегические планы с учетом специфики спортивной индустрии. Особое внимание уделяется конкурентным стратегиям, управлению изменениями и долгосрочной устойчивости спортивных проектов.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Цифровые технологии и аналитика в спорте

  Дисциплина изучает применение современных информационных технологий и методов анализа данных для оптимизации спортивной деятельности. Обучающиеся осваивают инструменты сбора, обработки и интерпретации спортивной информации, включая биометрические данные, статистику выступлений и фан-аналитику. Особое внимание уделяется внедрению цифровых решений для повышения эффективности тренировок, управления командами и маркетинга в спортивной индустрии.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Финансовый менеджмент и бюджетирование в спорте

  Дисциплина изучает принципы управления финансовыми потоками в спортивных организациях. Обучающиеся осваивают методы финансового планирования, бюджетирования, анализа доходов и расходов, а также оценки эффективности использования ресурсов. Особое внимание уделяется финансовой устойчивости, контролю затрат и привлечению инвестиций в спортивной сфере.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Лидерство и управление командами

  Дисциплина направлена на развитие навыков эффективного руководства и построения слаженной команды. Обучающиеся изучают теории лидерства, методы мотивации, коммуникации и разрешения конфликтов в спортивной среде. Особое внимание уделяется формированию командного духа и достижению высоких результатов через эффективное управление коллективом.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Маркетинг и брендинг в спорте

  Дисциплина направлена на изучение принципов продвижения спортивных продуктов, услуг и организаций. Обучающиеся осваивают инструменты спортивного маркетинга, разрабатывают стратегии привлечения аудитории и управления взаимоотношениями с болельщиками и спонсорами. Особое внимание уделяется построению и развитию спортивных брендов, их позиционированию и коммуникации на рынке.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Право и регулирование в спортивной индустрии

  Дисциплина изучает правовые основы деятельности спортивных организаций и участников рынка. Обучающиеся знакомятся с нормами спортивного права, вопросами лицензирования, контрактными отношениями, защитой интеллектуальной собственности и регулированием споров. Особое внимание уделяется международным и национальным правовым нормам, обеспечивающим честность и безопасность в спорте.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Предпринимательство и инновации в спорте

  Дисциплина направлена на изучение принципов создания и развития спортивных бизнес-проектов с использованием современных инновационных технологий. Магистранты осваивают методы генерации идей, разработки стартапов и внедрения новых продуктов и услуг в спортивной индустрии. Курс способствует развитию предпринимательского мышления и навыков управления инновационными проектами в спортивной сфере.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 4
  

• Менеджмент спортивных мероприятий и объектов

  Дисциплина направлена на формирование у обучающихся практических навыков планирования, организации и управления спортивными событиями и инфраструктурой. Изучаются этапы подготовки мероприятий, управление рисками, логистика, работа с партнёрами и зрителями. Особое внимание уделяется эксплуатации спортивных объектов, их коммерческому использованию и обеспечению безопасности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 4
  

Профессии

Результаты обучения

• Анализировать организационно-экономические модели функционирования спортивных организаций в целях принятия управленческих решений, направленных на повышение эффективности и устойчивости их развития
• Оценивать экономическую эффективность спортивных мероприятий, инвестиционных проектов и управленческих стратегий с применением финансовых и аналитических инструментов
• Подсчитывать и интерпретировать ключевые финансовые и операционные показатели деятельности спортивных клубов и организаций, используя инструменты управленческого учета и анализа
• Категоризировать спортивные проекты по типу, целевой аудитории, уровню риска и социальной значимости, с последующим обоснованием управленческих приоритетов
• Классифицировать правовые формы, модели управления и организационные структуры в индустрии спорта, опираясь на законодательные, нормативные и отраслевые регламенты
• Сравнивать бизнес-модели, маркетинговые и стратегические подходы отечественных и зарубежных спортивных организаций, определяя их сильные и слабые стороны
• Дебатировать управленческие и стратегические решения в рамках проектной и экспертной деятельности, аргументируя собственную позицию на основе доказательной базы и экономических расчётов
• Различать целевые аудитории спортивных продуктов и услуг, методы их сегментирования, а также стратегии коммуникации и продвижения в цифровой и офлайн-среде
• Проверять достоверность и полноту аналитических и статистических данных, используемых в принятии управленческих решений и разработке бизнес-планов
• Определять ресурсы и факторы, влияющие на реализацию спортивных проектов, включая финансово-экономические, инфраструктурные, человеческие и институциональные аспекты
• Обобщать результаты маркетинговых исследований и анализа потребительского поведения в индустрии спорта для разработки конкурентных стратегий позиционирования
• Доказывать обоснованность предлагаемых решений в области спортивного менеджмента, используя экономико-правовые расчеты, рыночные исследования и модели оценки рисков

Похожие ОП