7M04103 Глобальный MBA

Во все более динамичной среде крайне важно принять целостное представление о том, что представляет собой стратегия, и ее актуальности для различных организационных контекстов. Таким образом, этот модуль разработан для обеспечения понимания и участия в сочетании современного теоретического мышления и применения в области стратегического управления. Центральной основой модуля является изучение процесса стратегического управления, при этом участникам активно рекомендуется применять и переосмысливать полезность стратегических концепций и рамок при разработке стратегии и принятии решений как в запланированном, так и в возникающем контексте.

Этот модуль знакомит студентов с основными проблемами, с которыми сталкиваются организации в XXI веке в отношении руководства, управления и развития талантов. Она направлена на развитие важнейших навыков и знаний в области управления персоналом, которые считаются необходимыми для существующих и начинающих менеджеров для эффективного развития талантов. Внимание уделяется ключевым особенностям внутренней и внешней операционной среды, которые формируют практику лидерства и стратегии управления талантами в организациях. Ориентировочное содержание включает теории об особенностях эффективного лидерства, понимание организационной культуры и поведения, теории, касающиеся мотивации, приверженности и вовлеченности на работе, национальных культур и их значимости для изучения лидерства, включая традиционные взгляды Хофтеде, Тромпенаара и их критиков, культурные карты, введение в международное и межкультурное лидерство, незападную теорию и практику лидерства, национальную культуру и концепцию идеального типа лидерства, определения и подходы к управлению талантами, методы привлечения талантов и использования, привлечения, развития и поощрения талантов.

В этом модуле рассматриваются масштабы и определение проекта, его значение как инструмента изменений, а также роли и обязанности людей в рамках проекта. Изучаются организационные вопросы и критически оценивается применение ряда инструментов управления проектами для выполнения, управления и контроля управления проектом на всех его этапах. Целями модуля являются: Познакомить студентов с природой проектов, в отличие от непрерывной функциональной деятельности организаций.

Цель этого модуля -подготовить студентов к профессиональному успеху путем поощрения и повышения самосознания в конструктивной и благоприятной среде.

Цель модуля - познакомить студентов, не имеющих финансового образования, с фундаментальными концепциями бизнес-финансов. Он познакомит студентов с основными концепциями бизнеса и личных финансов, временной стоимостью денег, финансовыми рынками и институтами, риском и доходностью, структурой капитала, элементами инвестиций и финансами малого бизнеса.

Этот модуль знакомит студентов с основными проблемами, с которыми сталкиваются международные организации в 21 веке в отношении межкультурных проблем. Он даст глубокое представление о культурных аспектах на рабочем месте, опираясь на и критически оценивая работу Хофстеде, Минкова и Тромпенаарса. Области, охватываемые модулем, включают: Основы культуры; взаимодействие между национальной культурой, организационной культурой, индивидуальной и экологической культурой. Культура как проблема бизнеса: влияние аспектов культуры на процессы переговоров, выполнение международных заданий, организационные иерархии, практику управления, лидерство, стратегию и профессиональные компетенции. Развитие межкультурной компетенции и разрешение культурных противоречий. Корпоративная/организационная культура: измерение организационной культуры; изучение конфликтов и синергии с национальной культурой. Понимание и критическая оценка культурных инвентаризаций: Опросник Хофстеда и др. "Культура на рабочем месте" (CWQ) и "Инвентаризация организационной культуры синергетики человека" (OCI).

Модуль "Международный маркетинг" рассматривает ключевые элементы процесса международного маркетинга и ключевые аспекты контекста международного маркетинга. Хотя первое имеет много общего с маркетингом товаров и услуг на внутреннем рынке, существует множество дополнительных факторов и соображений, которые необходимо принимать во внимание. Очевидно, что оценка истинной ценности рыночной возможности по отношению к любым дополнительным затратам становится более сложной. Кроме того, то, что культурно приемлемо в одной стране, может быть приемлемым или неприемлемым в другой. Кроме того, могут существовать всевозможные финансовые и другие барьеры для входа на рынок, не все из которых могут быть сразу очевидны.

Цель данного модуля - помочь вам развить эти ключевые качества, используя практический опыт предпринимательства на практике, а также используя и делясь своими знаниями для выявления и создания решений реальных проблем на основе бизнес-кейса / проекта.Модуль предоставит вам практическое понимание формирования предпринимательства на различных этапах развития бизнеса и того, как применить эти практические знания в бизнесе, фрилансе или признать их в качестве навыков трудоустройства.

Данный модуль дает студентам глубокое понимание устойчивости в контексте бизнеса. Сначала он рассказывает о том, как трансформация глобальной политической экономики привела к дебатам о природе и роли бизнеса в обществе. Затем рассматриваются меняющиеся ожидания от бизнеса и то, как менеджеры реагируют на призывы к большей социальной и экологической устойчивости. Также будут освещены некоторые ключевые дебаты в области устойчивого развития, такие как движущие силы корпоративной ответственности, степень ответственности, управление и реализация устойчивого развития, а также устойчивые бизнес-модели.

Выбирает и использует соответствующие методологии и методы финансирования бизнеса, которые будут способствовать долгосрочному созданию богатства и выживанию бизнеса;

Анализирует сложные бизнес-ситуации в реальном времени на основе коммерческого резюме организации, а также принимает решения путем применения соответствующих бизнес-инструментов;

Оценивает и демонстрирует глубокое понимание проблем и особенностей международного и межкультурного лидерства при помощью которых повышается эффективность стратегических решении в организациях ;

Эффективно применяет соответствующие теории и концепции личностного развития, которые способствуют продвижению бизнеса и процветание компании ;

Совершенствует знания и практический опыт развития бизнеса с применением ряда управленческих решений и навыков для улучшения бизнес процессов;

Оценивает и критически развивает ключевые концепции и теоретические перспективы национальной и организационной культуры;

Применяет передовые знания о предпринимательском лидерстве, бизнес-планировании и его финансирования в реальной предпринимательской деятельности;

Совершенствование стратегического управления с применением инновационных методов и инструментов стратегического анализа и планирования для достижения стратегических целей компании.

Выявляет сложности и проблемы в международной маркетинговой среде и определяет новый и привлекательный международный и глобальный рынок, а также разрабатывает глобальных маркетинговых программ;

Выбирает и применяет инструментов проектного менеджмента, которые будут способствовать эффективно разрабатывать документы по управлению проектами;